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  • 大唐山西分公司:喜看稻菽千重浪

    2018年7月20日,中國大唐集團公司山西分公司年中工作會現場,與會干部員工被一組組數據所鼓舞:上半年,利潤同比增加上億元,資產負債率比年初降低1.59個百分點,風電裝機容量突破百萬大關……

    這些閃光數字的背后,是集團公司黨組堅強領導的必然結果,是“價值思維,效益導向”核心理念在山西分公司的成功實踐,也是山西4800多名干部員工迎難而上、真抓實干所取得的重要成績。

    電量為王增效益    把握形勢闖市場

    今年上半年,面對電力市場競爭激烈的嚴峻形勢,山西分公司嚴格按照集團公司工作會議部署,把增發有效益的電量作為重中之重,發電量累計完成年度預算的50.93%,同比多發十幾億千瓦時。

    山西分公司始終堅持“電量為王,效益優先,搶字當頭”,對外加大協調力度,緊跟電量計劃,緊盯交易環節,確?;A電量足額到位、市場電量份額高于裝機占比;優化月度發電量考核管理,聚焦電量、利用小時、開機率和負荷率的管控,激發搶電量的源源活力;充分發揮近千萬裝機容量和區域一體化優勢,不斷加大市場營銷力度,全力擴大市場份額。

    天上不會掉餡餅,成績永遠是奉獻的另外一種表達方式。2018年4月23日中午12點,江蘇省電力月度競價交易結果正式發布,“陽城發電公司成交1億千瓦時”,交易大廳一角的閆建強、郝山武等人,像中了大獎一樣緊緊攥住了拳頭。

    隨著電力市場化改革不斷推進,江蘇省電力市場明顯過剩,機組平均利用小時持續下滑,市場電量交易規模逐步擴大。面對嚴峻形勢,陽城電廠將電量營銷列為年度重點,組織營銷團隊闖市場、爭電量,四個月時間里走遍了江蘇13個地市,平均月行萬余公里,2018年市場交易電量比2017年增加了1.4倍,接近該公司年度總電量目標的一半之多,確保了使機組利用小時繼續維持高位水平,為完成全年目標任務奠定了堅實基礎。

    降本增效解難題    釋放活力創效益

    今年上半年,山西分公司在“外抓市場”的同時強化“內部管理”,多管齊下加大各項工作管控力度,充分釋放提質增效的創造力,切實向改革要效益、向管理要效益、向政策要效益、向成本要效益。

    在降本增效上,山西分公司在搶發電量的同時,積極抓好控煤價工作,加強市場研判,超期謀劃思路,靈活調整采購策略,深入推進精細化配煤摻燒;努力爭取政策效益,最大限度爭取和確保供熱補貼、超低排放資金補貼、稅收優惠政策、雙細則考核獎勵落實到位;嚴控非燃料成本支出,積極推進融資管理工作,不斷減少財務費用。

    云岡熱電公司上半年實現盈利千萬元,超過了預算進度和去年同期水平,其中既有增發電量的因素,也有降本增效的貢獻。設備能耗水平是決定成本和效益的關鍵因素,只有低成本、高利潤才能在市場中立于不敗之地。云岡熱電公司在今年年初,圍繞節能減排、降本增效等重點課題,組織開展了“技術攻關”擂臺賽,各單位結合各自專業難題,累計申報29項改造項目,解決空預器漏風大的技術改造項目成功奪得擂主。

    項目改造初期,副點檢長王建平提出了新思路:“如果能開發出一種彈性密封,就能解決運行中空預器漏風大的問題了?!彼悸访鞔_,說干就干,經過緊鑼密鼓地現場勘測、資料搜集、縝密分析,“利用柔性密封銷軸內置扭力彈簧,可以保證密封片與扇形板緊密貼合,即使在轉子最外側密封片和扇形板也可以保證基本無間隙?!毙驴疹A器轉子葉片密封經過試驗并成功安裝后,空預器漏風率得到了明顯降低,在降低供電煤耗、提高機組經濟性水平上發揮了作用。

    新能源喜過百萬    好收成再創新高

    近年來,山西分公司積極轉方式、調結構,抓住機遇加快發展風電、光伏發電項目,不斷提高新能源的容量占比,不斷提高新能源創效能力。今年上半年,新能源項目盈利能力明顯提升,同比增利上億元。特別值得一提的是,山西分公司成功建成百萬級新能源公司,市場競爭力和影響力顯著提升。
    今年4月15日,大唐山西新能源公司西寨風電場一期49.5兆瓦工程首批風機成功并網發電,標志著山西分公司風電、光伏在役總裝機容量達到103.4萬千瓦,成為集團公司乃至山西省為數不多的百萬級新能源公司。

    說起建設過程,新能源的小伙子們至今都非常激動。西寨風場有著一個平均年齡二十七八歲的年輕團隊,面對全年平均氣溫僅6℃、所在區域90%是山地的惡劣環境,他們堅守“耐得住寂寞、守得住荒山”的信念,住土房、喝涼水、啃饅頭,橫下一條心推動項目建設。雨季來臨,道路被河流沖毀,車輛無法行駛,運輸設備需要翻越好幾個山頭,狹窄迂回,坡高路陡,他們用手推、用肩扛,保證了設備如期安全達到現場。并網前一天,氣溫-7℃,滴水成冰,風力6-7級,風沙走石,他們在凌冽寒風中檢查設備、清點施工材料,一天一夜不眠不休,短短三天完成了25臺風機的調試并網工作,較集團公司要求的升壓站反送電時間提前了3天,較首臺機組并網發電時間提前了9天、較全部風機并網發電時間提前了1個月。

    新能源實現新發展,離不開在建項目員工的辛勤付出,同樣離不開在役項目員工的精心管理。今年4月10日,向世界講訴“中國新變化”的中央電視臺中文國際頻道《走遍中國》欄目組,把鏡頭聚焦在山西分公司澤清嶺風電場,記錄下了中國大唐十佳優秀共產黨員李志勇、青年黨員耿超在近7級大風中搶修風機、堅決保衛效益成果的全過程,有效提升了大唐品牌的知名度和美譽度。

    “喜看稻菽千重浪,提質增效正當時”。面對下半年工作,山西分公司年中工作會議吹響戰斗集結號和進攻沖鋒號,提出了強化思想解放、強化戰略引領、強化體制改革、強化經營發展、強化隊伍建設、強化黨的建設等“六個強化”要求,深入開展“解放思想、更新觀念”大討論活動和“大干三季度、沖刺全年目標”活動,堅決打贏提質增效攻堅戰,為集團公司逐步趕超階段良好開局、建設國際一流能源集團作出新的更大的貢獻。

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    大唐山西分公司:喜看稻菽千重浪

    作者:董巍  發布時間:2018-08-07   來源:電力網

    2018年7月20日,中國大唐集團公司山西分公司年中工作會現場,與會干部員工被一組組數據所鼓舞:上半年,利潤同比增加上億元,資產負債率比年初降低1.59個百分點,風電裝機容量突破百萬大關……

    這些閃光數字的背后,是集團公司黨組堅強領導的必然結果,是“價值思維,效益導向”核心理念在山西分公司的成功實踐,也是山西4800多名干部員工迎難而上、真抓實干所取得的重要成績。

    電量為王增效益    把握形勢闖市場

    今年上半年,面對電力市場競爭激烈的嚴峻形勢,山西分公司嚴格按照集團公司工作會議部署,把增發有效益的電量作為重中之重,發電量累計完成年度預算的50.93%,同比多發十幾億千瓦時。

    山西分公司始終堅持“電量為王,效益優先,搶字當頭”,對外加大協調力度,緊跟電量計劃,緊盯交易環節,確?;A電量足額到位、市場電量份額高于裝機占比;優化月度發電量考核管理,聚焦電量、利用小時、開機率和負荷率的管控,激發搶電量的源源活力;充分發揮近千萬裝機容量和區域一體化優勢,不斷加大市場營銷力度,全力擴大市場份額。

    天上不會掉餡餅,成績永遠是奉獻的另外一種表達方式。2018年4月23日中午12點,江蘇省電力月度競價交易結果正式發布,“陽城發電公司成交1億千瓦時”,交易大廳一角的閆建強、郝山武等人,像中了大獎一樣緊緊攥住了拳頭。

    隨著電力市場化改革不斷推進,江蘇省電力市場明顯過剩,機組平均利用小時持續下滑,市場電量交易規模逐步擴大。面對嚴峻形勢,陽城電廠將電量營銷列為年度重點,組織營銷團隊闖市場、爭電量,四個月時間里走遍了江蘇13個地市,平均月行萬余公里,2018年市場交易電量比2017年增加了1.4倍,接近該公司年度總電量目標的一半之多,確保了使機組利用小時繼續維持高位水平,為完成全年目標任務奠定了堅實基礎。

    降本增效解難題    釋放活力創效益

    今年上半年,山西分公司在“外抓市場”的同時強化“內部管理”,多管齊下加大各項工作管控力度,充分釋放提質增效的創造力,切實向改革要效益、向管理要效益、向政策要效益、向成本要效益。

    在降本增效上,山西分公司在搶發電量的同時,積極抓好控煤價工作,加強市場研判,超期謀劃思路,靈活調整采購策略,深入推進精細化配煤摻燒;努力爭取政策效益,最大限度爭取和確保供熱補貼、超低排放資金補貼、稅收優惠政策、雙細則考核獎勵落實到位;嚴控非燃料成本支出,積極推進融資管理工作,不斷減少財務費用。

    云岡熱電公司上半年實現盈利千萬元,超過了預算進度和去年同期水平,其中既有增發電量的因素,也有降本增效的貢獻。設備能耗水平是決定成本和效益的關鍵因素,只有低成本、高利潤才能在市場中立于不敗之地。云岡熱電公司在今年年初,圍繞節能減排、降本增效等重點課題,組織開展了“技術攻關”擂臺賽,各單位結合各自專業難題,累計申報29項改造項目,解決空預器漏風大的技術改造項目成功奪得擂主。

    項目改造初期,副點檢長王建平提出了新思路:“如果能開發出一種彈性密封,就能解決運行中空預器漏風大的問題了?!彼悸访鞔_,說干就干,經過緊鑼密鼓地現場勘測、資料搜集、縝密分析,“利用柔性密封銷軸內置扭力彈簧,可以保證密封片與扇形板緊密貼合,即使在轉子最外側密封片和扇形板也可以保證基本無間隙?!毙驴疹A器轉子葉片密封經過試驗并成功安裝后,空預器漏風率得到了明顯降低,在降低供電煤耗、提高機組經濟性水平上發揮了作用。

    新能源喜過百萬    好收成再創新高

    近年來,山西分公司積極轉方式、調結構,抓住機遇加快發展風電、光伏發電項目,不斷提高新能源的容量占比,不斷提高新能源創效能力。今年上半年,新能源項目盈利能力明顯提升,同比增利上億元。特別值得一提的是,山西分公司成功建成百萬級新能源公司,市場競爭力和影響力顯著提升。
    今年4月15日,大唐山西新能源公司西寨風電場一期49.5兆瓦工程首批風機成功并網發電,標志著山西分公司風電、光伏在役總裝機容量達到103.4萬千瓦,成為集團公司乃至山西省為數不多的百萬級新能源公司。

    說起建設過程,新能源的小伙子們至今都非常激動。西寨風場有著一個平均年齡二十七八歲的年輕團隊,面對全年平均氣溫僅6℃、所在區域90%是山地的惡劣環境,他們堅守“耐得住寂寞、守得住荒山”的信念,住土房、喝涼水、啃饅頭,橫下一條心推動項目建設。雨季來臨,道路被河流沖毀,車輛無法行駛,運輸設備需要翻越好幾個山頭,狹窄迂回,坡高路陡,他們用手推、用肩扛,保證了設備如期安全達到現場。并網前一天,氣溫-7℃,滴水成冰,風力6-7級,風沙走石,他們在凌冽寒風中檢查設備、清點施工材料,一天一夜不眠不休,短短三天完成了25臺風機的調試并網工作,較集團公司要求的升壓站反送電時間提前了3天,較首臺機組并網發電時間提前了9天、較全部風機并網發電時間提前了1個月。

    新能源實現新發展,離不開在建項目員工的辛勤付出,同樣離不開在役項目員工的精心管理。今年4月10日,向世界講訴“中國新變化”的中央電視臺中文國際頻道《走遍中國》欄目組,把鏡頭聚焦在山西分公司澤清嶺風電場,記錄下了中國大唐十佳優秀共產黨員李志勇、青年黨員耿超在近7級大風中搶修風機、堅決保衛效益成果的全過程,有效提升了大唐品牌的知名度和美譽度。

    “喜看稻菽千重浪,提質增效正當時”。面對下半年工作,山西分公司年中工作會議吹響戰斗集結號和進攻沖鋒號,提出了強化思想解放、強化戰略引領、強化體制改革、強化經營發展、強化隊伍建設、強化黨的建設等“六個強化”要求,深入開展“解放思想、更新觀念”大討論活動和“大干三季度、沖刺全年目標”活動,堅決打贏提質增效攻堅戰,為集團公司逐步趕超階段良好開局、建設國際一流能源集團作出新的更大的貢獻。

          關鍵詞:區塊鏈, 大唐山西公司
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