人物簡介：蔣鴻城，中共黨員，國網浙江省電力有限公司信息通信分公司信息服務中心四級職員，曾獲國家電網有限公司技術能手、勞動模范，國網浙江省電力有限公司勞動模范等稱號。
蔣鴻城從事運行保障工作25年，作為主要技術負責人參與了國網浙江省電力有限公司重要信息系統的建設運維，保障信息系統穩定運行。他也多次參與國家電網有限公司范圍內信息系統突發事件的分析和處置，積累了豐富的建設運維管理經驗，逐步成長為信息技術專業領頭人。
技能精湛的行家里手
2021年12月，電力市場交易客戶為在當月內完成在新一代電力交易平臺的注冊，大量涌入新一代電力交易系統。12月12日，系統訪問量漲至900多萬，且訪問人數仍在增加。
由于該系統開發單位人手不足，系統未能提前完成優化工作，在受訪注冊期間面臨巨大訪問壓力，外網網站加載緩慢，瀕臨崩潰。蔣鴻城臨危受命，協同技術攻堅團隊幫助開發單位開展技術分析。
“蔣工是我們團隊的核心。我們到這里之前，系統已經連續三天處于不可用的狀態。”攻堅團隊技術人員馮燭明說。為了準確定位系統缺陷，盡快完成緊急搶修和系統優化提升工作，蔣鴻城協同團隊成員通過反編譯源代碼去解讀、檢查代碼邏輯結構，成功完成代碼優化，恢復了系統的可用狀態。
刻苦鉆研的創新主力
1994年，電力系統信息化建設剛剛起步。當時在紹興供電公司從事軟件開發及運維工作的蔣鴻城參與了該公司營銷系統的研發工作，負責一個查詢模塊的架構設計。
2006年，國網浙江電力開始建設營銷1.0系統，蔣鴻城被該公司直接指定為項目組核心成員。
營銷系統建設存儲設備全套進口，技術依賴性強，配套數據庫和中間件軟件等動輒上千萬元，建設成本高。蔣鴻城明白，要建好自己的營銷系統，就必須掌握核心技術。
他帶領團隊自學系統建設所需要的高端存儲等技術，并在當時創新采用個人電腦服務器作為營銷系統的應用服務器。最終，系統僅用原計劃一半左右的預算就完成建設。2021年，他又帶領團隊成員參與營銷2.0系統建設，助力國網浙江電力率先上線用電信息采集2.0系統，推進營銷2.0系統、采集2.0系統一體化運營運維體系建設。
授業解惑的良師益友
在不斷推進技術創新的同時，蔣鴻城還注重加強技術團隊建設，用團隊的力量提升企業核心競爭力。
2014年，蔣鴻城成立個人勞模工作室，通過傳幫帶培養年輕的技術人員。這些年，工作室成員逐步成長為有擔當、有能力的技術骨干。
在蔣鴻城的帶領下，蔣鴻城勞模工作室先后獲得國家發明專利授權2項、國家實用新型專利授權3項，出版計算機軟件著作2部。工作室每年還開展新老員工“傳幫帶”活動，蔣鴻城傳藝帶徒，先后創造出“典型案例示范法”“模擬仿真訓練法”“崗位實地培訓法”等培訓方式，帶動青年員工迅速成長。他的徒弟王紅凱獲得全國青年技能大賽第一名，其他7名徒弟也先后被評為國網浙江電力技術能手或先進個人。(胡睿卓)
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