中國電力網訊 為加強企業人才隊伍建設，充分發揮黨管人才的制度優勢，落實《烏海供電公司人才工作標準化管理實施方案》要求，激發青年員工在人才培養工作中的生力軍作用，烏海市千里山供電公司在人才培養工作中推出“青年管理員計劃”。
結合公司具體情況，為切實將人才培養計劃落地實施，經公司團支部推薦，各班組選定一名青年擔任人才培養管理員，負責組織協調、落實人才培養工作。擔任人才培養里的小“管”家，上傳下達，協調人才培養工作是小管家們的主要職責。每月定期收集整理班組人才培養的各類資料，梳理班組成員各類積分項目，督促班組人才培養工作的進程，將班組的人才培養工作管理的井井有條。
做人才培養的“理”路人。青年管理員既是班組人才工作的管理者，又是踐行者。身體力行，才能發揮好帶頭作用，人人爭當排頭兵，在公司內形成良好的競爭態勢，使人才快速進步，激發人才工作創新活力，更好地為公司高質量發展提供人才保障。
成為人才培養的動“員”能手。在干好一項工作前，需要對工作進行深入透徹的了解。管理員們成為人才工作天然的宣傳員，動員班組成員更好的參與到人才培養工作中，積極宣傳人才工作的政策、實施方案、考核細則，讓大家更加深入的了解，消除抵觸情緒，調動職工的積極性和主動性。
青年管理員計劃的提出與實施，發揮了青年員工生力軍作用，加強了班組成員之間的密切聯系，在人才培育的同時，更加注重人文關懷，大力弘揚“愛國愛黨愛企、不發牢騷不抱怨”的“三愛兩不”的工作作風，統一思想、凝聚人心，旨在培養一批與千里山供電公司發展相適應的高技能人才。
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