中國電力網訊 “設計單位大多數為外地企業,參加圖紙審查會需要提前預定機票、火車票、住宿等,時間緊、開銷大,十分不便。通過線上‘數字化審圖’,可為每位客戶節約成本3萬元左右,實現減環節、壓時限,降成本,使客戶真正受益。”近日,包頭供電公司客服中心技術室主任王利國介紹。
今年以來,包頭供電公司客服中心嚴格按照集團公司數字化建設要求,結合客戶需求和使用習慣,針對營銷移動作業難題,自主研發并開展移動應用數字化改造,初步構建起輕量化的移動作業一站式數字化服務平臺,助力基層班組業擴外勤業務高效開展。該平臺融合了核心業務流程,將信息數據實現線上智能采集,減少人工信息錄入,提升線上服務解決能力,實現移動作業一個終端,提升人員使用便捷度。經過客服人員對系統后臺微服務架構的升級改造,各類新業務能夠實時響應,確保了各類輕量級應用實現快速迭代升級。此外,該平臺還創新采用“手機+背夾”模式,實現了勘查等工作在手機端的遷移和統一,有效解決了原有作業模式下掌機攜帶不便、續航能力差、性能不足等問題。
據悉,為使新平臺充分應用于工作實際,該局客服中心以“試點推廣+以用促建”為工作思路,選取多家單位開展試點驗證和業務應用,完成了現場勘查、業務審批等10項應用,累計完成30余項線上業務工單,極大提升了班組人員工作質效,避免了數據重復錄入、數據錯誤等問題,實現了輕量靈活的微應用與便攜智能的終端深度融合,達到了數字化賦能基層和班組減負雙重目標。
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