一師電力公司“三微四賦”新模式 廉潔筑堤見成效

　　中國電力網訊(通訊員 張惠琴、茍瑞峰) 一師電力公司盛源熱電廠堅持從大局著眼、從全局出發、從實際入手，把清廉建設融入企業發展各方面、融入管黨治黨和黨風廉潔建設全過程，通過構建黨風廉潔責任落實機制、權力運行制約機制、廉潔教育常態機制、作風建設推進機制，不斷鞏固電力系統風清氣正的良好政治生態，為推進企業健康發展提供了堅強政治保障和紀律保障。

　　一是強化責任擔當，構建黨風廉潔責任落實機制，制定“三張清單”與年度黨風廉潔建設工作計劃，強化清廉建設“四責”聯動效應，堅持“半月一督辦、一月一調度”，層層壓緊壓實清廉建設“責任鏈”，構建“黨總支主責統籌、紀檢監察專責監督、支部牽頭抓總、部門主導創建”的工作格局，推動黨風廉潔建設各項任務的安排部署和檢查落實。

　　二是完善監督體系，規范制約權力運行，創新開展部門聯動、信息共享的“大監督”體系，構建“全程、嵌入、陽光、互動”四道防線，充分發揮紀檢監察前哨作用，緊盯企業重大決策部署，重點項目建設、物資采購、民生保供等與財、物、事、權相關的重點崗位，分條線、崗位、人員梳理行權風險等級，明確4類115項風險點，形成風險防控指引，同時強化跟進監督、精準監督、全程監督，把監督抓在日常，嚴在平常，做在經常，切實做到監督實效。

　　三是抓好示范教育、警示教育和崗位廉潔教育，以常創新、常提醒、常警示的“三常”舉措推動廉潔教育常態長效機制。通過開展落實“紀檢十分鐘”講廉制度，任前“談廉”、培訓“講廉”、定期“考廉”等方式，打造有特色、有內涵的廉潔文化宣傳陣地等措施，推動廉潔教育由傳統式、灌輸式向體驗式、沉浸式轉變，使職工時時處處感受到廉潔文化就在身邊，激發廣大職工的干事創業熱情，以潤物細無聲的方式示范帶動全域清廉。

　　四是堅持用制度管人、用流程管事，一體推進作風建設向縱深發展。通過抓實日常管理“基本點”、抓準督導考核“關鍵點”、抓牢制度建設“切入點”、抓緊經營管理“中心點”、抓穩為群眾辦實事“落腳點”，結合實際，逐項對照，深刻查擺存在的問題，形成作風建設整改清單，制定整改措施，實行銷號制管理，從嚴從實推動問題“見底清零”。進一步完善日?？记?、重點任務落實、問題整改等考核工作機制，促進作風建設工作常態化、長效化。