一年春作首，萬事行為先。伴隨著春節假期結束，貴州電建人元氣滿滿赴新程，以“開年就開跑、起步即沖刺”的奮斗姿態，奏響春日發展序曲。
“中廣核德令哈200萬千瓦光熱儲一體化項目 (一期100萬千瓦項目）光伏項目PC總承包工程成功中標，中標金額約4.5億元?！?/p>
“安順鎮寧江龍100兆瓦風電項目正式開工，所有在建項目有序復工復產?！?/p>
“沈陽、福建、海南等地5個屋頂分布式光伏項目密集全容量帶電，內蒙古通遼市科左中旗珠日河一標段250兆瓦風電項目實現全容量并網發電?！?/p>
“科威特國際機場項目收到現場400萬安全工時認證證書及優秀項目團隊表彰函，甘肅禮縣風電等10余個在建項目收到業主感謝信?！?/p>
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一季度，貴州工程公司認真貫徹落實中國電建2024年工作會議部署,強化執行抓落實，奮力推動生產經營和項目建設全面提速，一個個好消息紛至沓來，新年首季迎來“開門紅”“開門穩”，為全年目標任務的順利實現開好局起好步。
擘畫雙海發展“新藍圖”
目標催人奮進，藍圖激蕩人心。2月3日，貴州工程公司召開2024年工作會，對全力以赴推進公司戰略轉型和高質量發展，奮力譜寫建設新時代國際化工程公司新篇章作出前瞻性思考、戰略性布局和系統性謀劃。工作會提出了“向300億元營業收入主體奮進”的年度目標，確立了“雙海業務”是未來公司發展的中流砥柱，發出了要“做優做大海外業務，做專做強海風業務”的動員令，擘畫了雙海發展的“新藍圖”，公司上下方向更明、思路更清、干勁更足。
“發揮新能源電力公司先期塑造的品牌、人才、經驗等優勢，堅決穩住陸上新能源陣地?！辟F州工程公司下屬子公司新能源電力公司第一時間召開專題會落實工作會精神，提出“一切工作到項目、一切工作為項目”，奮力實現新能源電力公司年度目標，助力貴州工程公司高質量發展。
“積極探索海外商業模式，推動高端市場營銷，抓住海外管控核心要素，重塑國際業務體系?！?貴州工程公司下屬分公司國際工程公司貫徹落實工作會，圍繞重點海外區域聚焦海外設計采購能力、履約管控能力、經營管理能力，立足海外實際，建立海外設計、EPC 團隊支撐，推動海外業務行穩致遠。
新春伊始，貴州工程公司各單位圍繞“新藍圖”，貫徹總體要求，落實發展目標，全力以赴抓生產、促履約，吹響開工復工“沖鋒號”，迅速掀起大干實干熱潮，沖刺首季“開門紅”，奪取全年“滿堂彩”。
下好市場開發“先手旗”
“我們必須堅定不移走深走實‘雙?！瘧鹇?，打造公司兩個業務新增長面?！辟F州工程公司主要領導率先垂范，帶頭開拓市場。2月9日，恰逢中國傳統節日除夕，公司黨委書記、董事長郭瑋千里迢迢來到南非達姆拉格特123兆瓦光伏項目，看望慰問堅守在海外一線的員工，指導項目高質量履約，以現場拓市場。
作為國際領軍的EPC公司之一，貴州工程公司對南非市場高度關注，對未來南非市場十分看好，積極在當地構建更加強大的屬地化團隊，尋找更有力量的合作伙伴，開拓更有國際影響力的業務。春節期間，郭瑋拜會了南非副總統Paul Mashatile，與南非總統府電力部長Kgosientso Ramokgopa、當地知名能源開發商會談，大力拓展南非市場，推動公司“雙?！睉鹇月涞?。
一季度，為加快海外市場新布局，公司主要領導帶隊先后赴菲律賓、意大利、西班牙、日本等重點國別，與當地能源公司、金融機構進行會談，就區域市場開發及金融合作進行深入溝通。與此同時，公司市場開發團隊積極拓寬優質項目資源，全方位跟蹤最新項目信息，鎖定了一大批省內外優質項目。
按下項目建設“快進鍵”
2月10日，大年初一，走進貴州工程公司承建的貴州盤江普定2×66萬千瓦燃煤發電項目現場，機器轟鳴，焊花飛揚，現場施工一派繁忙的景象。
“今年春節，項目不放假，現場投入500多名工人，開展鍋爐組合安裝、主廠房、輸煤系統、化水區域、冷水塔底板施工，全力推進項目建設?！表椖拷浝砻f紅介紹，目前，項目煙囪筒壁實現到頂，1號機組除氧器吊裝就位，進入設備安裝初期。
普定電廠是“十四五”期間貴州省省級重大工程和重點項目之一，預計1號機組2024年底并網發電、2025年一季度投入商業運營。該項目采用度電煤耗低、發電效率高、節能環保水平好的高效二次再熱超超臨界燃煤發電機組，建成后將有力推動當地煤電一體化、基礎能源產業和清潔高效電力發展、對促進地方經濟發展具有良好的環境效益和經濟效益。
普定電廠只是貴州工程公司各在建項目建設的一個縮影。一季度，公司遍布全球的110多個在建項目開足馬力有序推進，千方百計抓管理、提質效，強化經營管控，以大經營貫穿大履約服務大市場，助力公司高質量發展。
筑牢安全生產“防火墻”
貴州工程公司始終把安全生產工作放到首位來抓。一季度，公司領導班子成員相繼深入桐梓雞公山風電、普定電廠、遼寧盤錦等項目施工一線，開展春節專項安全督導檢查。通過狠抓重要時段、重點領域和重點環節安全管控，著力防范化解各類安全風險，確保項目春節期間安全生產。
節后，公司嚴格按照復工復產安全管理總體要求，深入開展落實“六個到位”安全管理要求及春季火災防控工作，要求各在建項目加強施工現場安全監管，以安全標準化自查評、應急能力建設自評估為規范，做好安全生產基礎管理的重點工作。以《安全生產包保制》為契機，強化安全生產主體責任落實，細化分解重大安全風險管控責任，進一步夯實安全生產基礎，嚴格按照“三管三必須”及安全生產“一崗雙責”要求，層層壓緊壓實安全生產責任及現場安全生產條件落實，持續推進落實安全生產責任制，把安全工作決策部署付諸行動、見之于成效，為實現全面復工復產和首季“開門紅”提供了強有力的安全保障。
起勢映照后勢，開局關系全局。貴州工程公司將錨定2024年度奮斗目標，鼓足干勁，拼出闖勁，全力推進各項工作，求實增效，量質并舉，全面催發內生動力開創高質量發展新局面，以優異的成績迎接新中國成立75周年。
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