水電四局新聞宣傳工作始終將“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”的使命任務植于心、表于行。今年自第二季度起，按照水電四局黨委要求，著重從“五個有”出發，立足當下、多措并舉，弘揚正能量、宣傳好聲音，為深入推進企業改革發展營造良好的輿論環境。
健全機制有保障。全面落實水電四局重點新聞線索月報機制和新聞中心月度例會機制，每月月初結合上級有關要求和當月重點新聞線索，對本月新聞宣傳工作進行全面統籌安排，明確目標、責任到人，確保新聞宣傳工作有計劃、有跟蹤、有落實。
突出重點有抓手。立足企業黨的建設、深化改革、管理提升、市場開發、施工進度等，提前謀劃、深入總結，做好宣傳跟蹤報道，為沖刺全年生產經營目標營造良好的輿論氛圍。同時，加大新聞宣傳專題的策劃和引導，從總部層面切入，打破各二級單位新聞宣傳人員“盲目、觀望、無從下手”的工作瓶頸，形成良好的工作互動，確保重點新聞事件宣傳取得預期效果。
完善制度有目標。圍繞工作實際，修訂印發《水電四局新聞宣傳工作管理辦法》，進一步明確了考核指標、工作流程、工作要求、考核獎懲等內容，為開展好新聞宣傳工作提供遵循；圍繞新媒體實際，制定印發《關于進一步做好新媒體短視頻賬號宣傳推廣工作的通知》，規范了水電四局微信、抖音、快手等短視頻賬號的運行管理。
創新思路有提升。加大水電四局融媒體建設，持續打造“兩微一網一抖一快一報”的新聞宣傳媒介，從選題、策劃、編輯、美工等等方面深入考究，提升新聞宣傳媒介運行質量。多維度的開展新聞宣傳工作，有側重點的挖掘基層一線的企業故事，挖掘真實人物、真實事跡的點點滴滴，將基層一線的好故事、好做法進行總結、提煉、深化，形成群體效應和力量，從而達到讓身邊人講好身邊事、用身邊事激勵身邊人的新聞宣傳目的。
加強聯動有突破。進一步加強外宣工作力度，圍繞集團公司宣傳工作重點，加強策劃安排，提升集團公司網站、《中國電力建設報》等媒體的上稿率。注重與中央電視臺駐青總站、《工人日報》青海記者站及青海地方媒體等的交流與溝通，將企業好的做法、亮點結合媒體需要宣傳推廣出去，逐步提升企業的影響力。同時，圍繞品牌提升，積極參與上級主管部門及社會官方平臺組織的有關比賽活動，多渠道的展示企業風采，提升企業在行業內的知名度。
評論