截至2021年08月29日，水電顧問公司睢縣電廠2021年累計上網電量突破1億千瓦時！這不僅是睢縣電廠發電的一個里程碑，同時也是睢縣電廠的新起點。
水電顧問公司睢縣電廠自投產以來，全體員工以空杯袋裝的歸零心態，永不懈怠的精神狀態，滿弓勁發的奮斗姿態，立足崗位、齊心協力、高標準、嚴要求，從實際行動出發，一切以實干為本，一切向實效看齊。
一是落實培訓促提升。電廠在面臨新員工較多、人員基礎薄弱的情況下，推行實施“師帶徒、老帶新”的人員培養方針。在日常運行維護中不斷學習，以實物為基礎，詳細學習內部結構，解釋工作原理，實戰分析故障原因，使學習的收獲轉化為檢修的實效，既保證檢修質量，又提高員工隊伍的技術水平。結合電廠設備實際情況，組織制定培訓學習計劃，定期按照培訓計劃進行開展授課培訓交流學習、取長補短，通過貼合實際的培訓有效的提高運維人員業務技能、實際操作水平和設備故障處理能力，為電廠日常運行提供有力保障。
二是嚴抓安全促生產。睢縣電廠始終堅持安全發展理念，堅守安全紅線，強化責任落實和制度落地，以標準化建設為抓手，以安全監督檢查為手段，強化安全保障體系。嚴格執行“兩票三制”要求，對廠區重點設備進行安全標示牌張貼，防止無關人員誤入帶電設備區；定期組織廠站人員清除設備區內雜草，消除火災隱患；加強運行巡回檢查力度，保證機組安全穩定運行，及時發現問題缺陷，制定切實可行的整改措施并立即處理，盡最大可能減少故障停機時間，確保設備利用率達到最優。通過采取一系列措施，為電廠全年的安全穩定運行奠定堅實的工作基礎，促進生產經營工作的有序推進。
三是合理安排搶電量。自投產以來電廠始終堅持“精細運維、度電必爭、對標降本、提質增效”的生產理念，合理安排各項工作。積極聯系協調各設備廠家，精準安排并網檢測時間使得試驗一次性通過，避免發生因未通過檢測而停機限電的問題；根據風功率預測、天氣預報等信息，合理組織安排消缺時間，見縫插針充分利用小風時段或無風時段進行設備消缺，最優化減少棄風損失電量。每月召開生產運行分析會，與商丘地區及河南省內其他集中式風電場進行對標工作，全面分析當前生產工作過程中存在的問題及缺陷，及時發現自身的不足，制定相關解決方案，并部署下月重點工作任務。
四是生產運行、電力營銷兩不誤。做好電廠日常生產運行管理的同時，緊抓電力營銷工作。加強與電網各部門之間的交流與溝通，圍繞提質增效，堅持度電必發、度電必爭的原則，及時了解河南電網市場供需信息，緊盯電力市場政策變化，時刻關注市場電量的交易信息，深入分析市場動態趨勢，最大限度減少調峰限電損失。
在保證疫情可控、在控的前提下，持續開展崗位人員練兵活動，精細化操作常態化，確保機組參數在規程范圍內運行，不發生因運行操作、巡檢不到位和指標異常等影響電量的事件發生，最大限度地搶發電量，為機組安全穩定運行提供技術保障。電廠全體員工將繼續做到“明責、守紀、力行”，全力做好安全生產工作，以確保電廠安全生產經營工作行穩致遠。
評論