中國電力網訊 長期以來，大唐石門發電公司認真落實黨中央重大決策部署，積極踐行集團公司各項工作要求，注重科技創新，防范重大風險，不斷提升經營管理水平，通過三項發力切實提升企業盈利能力和市場競爭力。
聚焦改革，在提質增效上發力。公司認真貫徹落實《國企改革三年行動》要求，將黨的領導滲透到公司治理的方方面面，通過優化組織架構、完善制度建設、提升對標管理等長效化手段，加大與市場化接軌力度?？v深推進“五比”對標管理體系建設，持續抓細小指標、提升大指標，區域13家火電21項關鍵經營指標對標中有15項處于中上游水平，其中上網含稅電價、單位容量折舊費等指標優勢明顯，入廠標煤單價始終保持領先水平，公司綜合競爭能力不斷增強。
聚焦創新，在管理提升上發力。創新式推動防范重大風險工作，以黨建為引領，縱深推進安監、環保、法務、風控、審計5大風險防控體系建設，不斷強化內控監督職能，做到生產經營全過程、全領域監督，圓滿完成各大政治保電任務，實現3年機組“零非異停”。把“科技創新”作為提升生產力的關鍵途徑，定期召開合理化建議及技術革新成果發布會，深入開展安全生產疑難問題攻關，五年來共申請國家專利22個，湖南省科學技術研究成果2項，解決生產疑難問題150余項。
聚焦發展，在項目攻堅上發力。全力推進公司2×660MW燃煤發電工程升級替代項目，積極完成選址、可行性研究以及項目核準準備等工作。積極推動新能源項目，摸排新能源資源87000畝，可裝機約4000MW，確定初步合作意向2個，其中集中式光伏項目100MW，分布式光伏項目約400MW，報集團公司立項1個，集團公司立項批復項目1個。
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