7月13日，國家電投安徽分公司對下半年工作再動員、再部署，深入貫徹集團公司年中黨組擴大會和黨建工作會議精神，認真總結上半年重點項目的完成情況，打好“三副牌”，在“增量牌”上堅定信心、全力以赴推進重點項目;克服疫情帶來的影響，確保按計劃推進，為順利實現年底各項工作任務奠定基礎，全面推動“2035一流戰略”在皖落實落細。
當前，安徽分公司一批重點項目正有序推進。
7月3日，公司所屬固始南山(一期)200MW風電項目首臺風機順利吊裝完成，標志該項目建設實現了首個重要里程碑節點。該項目開工建設以來，積極協調設備供貨周期，解決大件設備運輸困難，督促總包單位修建道路及施工平臺，克服疫情、雨季對工程進度造成的影響，確保設備如期進場。為確保起吊順利，公司全面梳理施工過程隱患，對專項工程方案及時評審并修訂完善，認真做好吊裝前的安全、技術交底工作，確保吊裝工作順利進行。該節點的順利完成，為確保首條集電線路7月底并網、“保電價”目標順利完成提供了保障。
6月25日，作為中央環保督察“回頭看”重點項目，公司所屬渦陽垃圾發電項目1號鍋爐鋼架吊裝結束，標志著鍋爐安裝工作全面展開，施工里程碑第一節點順利完成。渦陽垃圾發電項目鍋爐鋼架高38.29m，安裝總量約450噸。在各參建單位的協同組織下，項目克服了疫情期間廠家排產任務多、供貨慢等困難，積極協調第一時間將鍋爐鋼架運到現場。首鉤吊裝工作順利完成，為實現年底機組發電的目標打下了基礎。
6月27日，經過14小時連續不間斷奮戰，公司所屬金湖海新60MW風電項目首臺風機基礎圓滿澆筑完成，標志該項目主體工程施工進入了一個新階段，為后續工程節點提供了有力保障。項目開工以來，不斷優化施工計劃，多個作業面同時開工，奮力追趕因疫情延誤的工期進度，為“保電價”目標完成創造良好前置條件。
安徽分公司要求全體干部員工緊盯年度目標不放松，進一步堅定攻堅克難的信心和務期必成的決心，針對當前形勢，充分運用好“JYKJ”“SDSJ”管理工具，強化工程管理，科學調整工期節點，嚴格進行過程把控，加強現場施工組織，在保證安全質量和疫情防控穩定的基礎上，高質量高效率的完成各項重點項目。
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