中國電力網訊 把握組建設關鍵,華電永安發電公司以抓安全思想不松懈、抓作業標準不懈怠、抓班組管理不放松等“三抓三不”,強化班組建設。
抓安全思想不松懈。針對班組日常工作中,存在部分員工懶散、僥幸心理,“安全第一”思想不夠牢固,積極采取教育、培訓、會議強調方式,教育和引導員工樹立正確的安全思維方式、行為準則、安全理念,并體現在日常生活、工作中,養成習慣、形成自覺,使之“腦里想安全,心中有安全”。
抓作業標準不懈怠。由于工作過程不標準、不規范,容易造成人員違章,甚至導致引發事故。班組長只有把作業標準常抓不懈,工作中“再認真一點”再細一點“,才能提高工作質量,才能有效遏制因違章引起的事故,班組安全才能真正做到長治久安。
抓班組管理不放松。班組管理,從點點滴滴的小事抓起,尤其對違反安全生產規定的人和事敢于拉下臉來管,不斷引導員工把執行“安全規定”變成自己的自覺行動。堅持班組管理管在平時、落實在平時,把各項工作的每個階段、每個環節、每個要素管控到位。只有這樣,班組建設才能更上一層樓。
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