本網訊 一季度，中國大唐集團有限公司遼寧分公司圍繞“四大攻堅戰”“五大工程”以及提質增效專項行動等重點任務，搶前抓早、系統謀劃，在形勢變化和困難挑戰面前不等不靠、主動作為，各方面工作全面啟動、有序推進，順利實現首季“滿堂紅”。
面對當前嚴峻復雜的疫情防控形勢，該公司始終把職工生命安全和身體健康放在首位，在抓好常態化疫情防控措施落實的同時，根據省內疫情變化及時調整防控策略，積極應對、快速響應、周密部署，系統全體干部職工齊心協力、共克時艱，確保了“雙零”態勢和正常的生產經營秩序。
該公司成立領導小組和工作專班，落實“1+7”工作方案，建立日調度、周協調、內聯動、外協同工作機制，協調做好安全生產、電煤供應、資金籌措等工作，圓滿完成保供電、保供熱、保“兩會”、保“冬奧”及“冬殘奧”等任務。該公司把“三提兩降一治”作為完成全年利潤目標的有效手段，以效益最大化為原則采取精益發電供熱策略，全力控降成本費用支出，積極爭取虧損企業政策支持。該公司優化新能源新建項目決策事項及管理流程，持續攻堅省內風電競配。該公司積極開展安全生產體系評價、調研診斷問題整改、春檢、煤場“人車分離”等工作，保持安全穩定局面。
此外，該公司持續加強理論學習，推進黨建系統提升工程，組織開展“兩帶兩創”黨建融合活動，系統謀劃黨建、宣傳、群團、紀檢、巡察全年工作任務，黨建工作高質量走深走實。
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