本網訊 近日，陜西發電公司在系統內開展牢固樹立“六大理念”、奮力攻堅“八項指標”大討論，促進全體干部職工全面掌握集團公司“1244”發展戰略內涵，準確理解“四大攻堅戰”“五大工程”具體要求，進一步振奮精神、堅定信心、奮力攻堅，推進“二次創業”走深走實，圓滿完成全年各項工作任務，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。
2021年，集團公司黨組吹響了“二次創業”的奮進號角。陜西公司黨委在認真學習、深刻領會、廣泛宣傳、全面落實的基礎上，結合工作要求，制訂了行動方案，并經過反復實踐、不斷完善、探索形成了確保企業發展、安全生產、經營管理等“六大理念”為精髓的企業文化和以提質增效為主要內容的“八項指標”，以及完整配套的工作落實體系，成為全員思想共識和行動指南，經過一年不斷攻堅，收到了明顯成效。
2022年是陜西公司調整產業結構、高質量發展的攻堅年。該公司深入貫徹落實集團公司2022年工作會議精神，制定了“綠色低碳、多能互補、高效協同、數字智慧、紅色領航”的“12345”發展戰略，在全體干部職工中開展牢固樹立“六大理念”、奮力攻堅“八項指標”大討論活動，全力營造“人人都是企業主人，人人都是安全主體，人人都是發展主角，人人都是利潤中心，人人爭當先鋒模范，人人共享發展成果”的濃厚氛圍，全力打造國內一流多能互補綜合能源基地和集團公司一流區域能源公司。
陜西公司“六大理念”包括：“全員、全過程、全方位,設備零缺陷、機組零非停、安全零事故、管理零漏洞”的“三全四零”安全理念；“效益成本增一減一、主要指標爭一創一、各項工作勇爭第一”“五個一”經營理念；“搶占資源、融入規劃、誠信推進、有序開發”“十六字”項目發展理念；“日清、日結、日進”工程建設理念；“萬眾創新、建功立業”技術攻關理念和“幸福大唐、共建共享”人文關懷理念。與此同時，確立了以完成全年任務為主要內容的“電力收入、熱力收入、燃料控價、機組煤耗、勞動生產率、可控費用、財務費用、對外創收”等“八項指標”攻堅，形成了有理念引領、有奮斗目標、有具體措施的完整閉環體系。
大討論活動按照“分級負責、整體推進”原則，該公司黨委統一安排，各單位黨委制定實施細則，以黨員帶全員，一級帶一級，逐級抓落實。通過專題學習、集中宣講、深入研討、對照檢查、制定措施等手段，結合創崗建區、創新創效、勞動競賽、班組建設、青字號等要求，聚焦重點任務、難點問題，相互啟發思想、交流做法。同時，以“八項指標”為抓手，針對查擺出的問題，制定精準細致、切實可行的措施，形成大討論活動成果清單。要把整改落實措施分解到部門、到崗位、到每名職工，并將整改落實情況與月度經濟責任制考核相結合，采取倒逼機制，廣泛營造濃厚的活動氛圍，為確保完成全年各項目標任務奠定堅實思想引領和組織保障。
目前，陜西公司已修改完善了年度經濟責任制考核細則，建立起科學合理、導向明確、精準考核的指標體系，把精益管理理念運用到全流程全鏈條，持續深化“三提兩降一治”提質增效專項行動，牢固樹立“六大理念”，持續攻堅“八項指標”，推進“二次創業”走深走實，堅決打贏扭虧脫困攻堅戰。
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