公司三屆四次職代會暨2019年工作會議召開后，公司各部門各單位認真學習貫徹落實會議精神，表示要在公司黨組的堅強領導下，腳踏實地、真抓實干，加快打造具有全球競爭力的世界一流能源互聯網企業。

國網西北分部將堅決貫徹落實新時代公司發展戰略，堅持黨建引領，深化“四個升級”，強化精益管理，突出效率效益，守正創新，擔當作為，推動高質量發展，重點做好五個方面的工作：旗幟領航，全面加強分部黨的建設；統籌協調，持續提升電網整體效能效率；守正創新，持續提升大電網掌控能力；擔當作為，持續提升清潔能源配置效能；精益規范，持續提升分部整體履職水平。

國網山西省電力公司要求廣大干部員工牢牢把握高質量發展根本要求，以黨的建設為引領、以安全穩定為基礎、以精益管理為抓手、以改革創新為動力，凝心聚力，攻堅進取，為加快建設“三型兩網”世界一流能源互聯網企業作出積極貢獻。按照“高嚴細實新”五字要求，迎難而上、擔當作為、干事創業，以一流標準創造一流業績，為公司新時代戰略落地提供堅強保障。

國網江西電力牢牢把握電網企業的本質目標，緊緊圍繞電網和隊伍兩個根本依靠，在“強化安全管理、履行社會責任、履行經營責任”上綜合著力，堅守安全底線，提升本質安全水平；強化為民服務，建設堅強智能電網，全力保障全省電力供應，不斷提升履行社會責任的能力和水平；牢固樹立“大經營”理念，強化經營意識和效益意識，優化經營策略，提升管理效率；強化黨建引領，把黨建工作與企業發展緊密結合起來，營造擔當實干氛圍。

國網吉林電力把自身發展置于公司總體布局和吉林振興戰略中謀劃，在素質上要強，在管理上領先，在改革上先試，著力建設“三型兩網”企業，強化黨建引領，實施“三個變革”。通過加快多維精益管理體系變革、深化新型資金管理體系建設，走內涵式高質量發展之路，推動企業發展方式從規模擴張型向質量效益型轉變。2019年重點做好服務清潔能源發展、優化電力營商環境、建設現代化配電網、深化服務精益管理、完善新型供電服務體制機制、完成多維精益管理試點等工作。

國網西藏電力提出，必須持續在發展理念、技術裝備、核心能力上全面升級，在管控方式、經營模式、組織體系上全面變革，在廣大干部員工思想認識、能力素質、精神面貌上全面提升，把握建設具有全球競爭力的世界一流能源互聯網企業戰略部署，全力以赴推動轉型升級。該公司將主動服務自治區工作大局，堅決擔負責任使命，牢牢抓住歷史發展機遇，奮力推進高質量發展，為西藏經濟社會發展和決勝全面建成小康社會作出新的更大貢獻。

國網電商公司（國網雄安金融科技集團）提出，將充分發揮九大電商平臺在場景模式、平臺價值、核心技術、產業生態領域的良好基礎和先發優勢，加快推進泛在電力物聯網研究建設、“網上國網”建設運營、電商化采購升級、智慧供應鏈應用、電力大數據社會化運營等領域工作；以收購遠光軟件為契機，充分發揮資本平臺作用，打造央企混合所有制的新樣本；實施金融科技服務中小微企業“雙百億”普惠金融工程，推進金融科技創新發展；發布“放管服2.0”十項清單，強化干部隊伍培養建設。

中國電科院將圍繞高質量發展這條主線，加快建設世界一流電力科研機構，為公司建設世界一流能源互聯網企業提供堅強支撐，堅持強化黨建引領，筑牢高質量發展的政治保證；堅持學科建設、業務能力建設雙輪同軸布局，鍛造高質量發展的核心競爭力，支撐公司“三型兩網、世界一流”企業建設；堅持深化改革、擴大開放，推動實施質量變革、效率變革、動力變革，激發高質量發展的內生動力。