1月15日，南瑞集團有限公司江寧基地，新的大樓正在有序建設。這座大樓建成后，將滿足南瑞研究院和五大事業部的集中辦公需求。這是南瑞集團集合研發和營銷資源的最直接變化。近年來，該公司集約精益化管理取得顯著成效，研發成果的共性平臺成果逐步顯現，新技術新產品推廣加速，市場中標大項目比例提升，整體解決方案不斷增加。
技術創新是南瑞集團發展的基礎和決定性因素。2018年，南瑞研究院統籌牽頭研發共性技術和產品，改變原有的資源低水平重復投入狀況，將D5000平臺應用擴展到變、配電等領域；加強頂層設計，布局重大創新成果，牽頭開展上市公司募投資金最大項目絕緣柵雙極型晶體管（IGBT）模塊研發，成功申報3項2018年年度國家重點研發項目，成功申報1項國家自然科學基金聯合基金重大項目。
南瑞集團事業部的集聚效應同樣突出。針對南瑞集團部分分公司、子公司存在同業競爭的現象，事業部集中精力優化分、子公司業務定位，強化存量業務營銷協同，統一開展客戶拜訪、技術交流、商務溝通，不斷增強跨公司、跨專業的協同，新策劃整體解決方案40項。同時，該公司有序發展新興業務等增量業務，結合業務特點及核心優勢打造專業型、專家型公司。例如，安徽南瑞繼遠電網技術有限公司參與雄安直流電網規劃設計并布局直流配用電二次產業，與中電普瑞工程有限公司直流一次產業形成優勢互補。
此外，南瑞研究院和事業部的協同機制也在建立。在第一年研發經費主要依靠撥款的情況下，南瑞研究院未來將逐步向項目委托制轉變，2019年項目委托經費比例將達到30%。
“中央經濟工作會議明確提出，要構建開放、協同、高效的共性技術研發平臺，健全需求為導向、企業為主體的產學研一體化創新機制。這為我們的工作指明了方向。南瑞研究院和事業部就是要打造這樣一個平臺、建立這樣一種機制，加強研發和營銷的組織性、協調性，強化需求導向，縮短研發周期，提高研發質量，加強營銷協同，最終提升企業市場競爭力?！蹦先鸺瘓F董事長、黨委書記奚國富說。
下一步，南瑞研究院將以集成產品開發（IPD）理念為指導，建立統一的研發流程和質量體系，提高研發集約化水平，進一步提高研發效率，降低產品成本，提升產品質量。南瑞集團將有序推進業務整合，減少法人主體和內部無序競爭，推進事業部實體化、法人化運行，壓縮管理層級，進一步提升運營效率。
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