9月1日，江蘇淮安供電公司人力資源部向該公司全體員工發放崗位練兵宣傳冊，總結第一輪崗位練兵工作，為第二輪崗位練兵活動預熱。
2020年9月以來，淮安供電公司創新人才培養模式，聚焦一線技能員工，通過“理論提升+實操應用”相結合的方式開展為期1年的第一輪崗位練兵，提升員工專業技能水平和崗位匹配能力。該公司生產、營銷、調度等11個專業的448名員工參與此次崗位練兵。
理論先行 夯實崗位業務基本功
今年5月份，作為淮安供電公司第一輪崗位練兵理論提升培訓學員，該公司變電檢修室青年員工陳藝先后3次參加了繼電保護專業算題書面考試、專業理論上機考試和通用理論上機考試，均取得了優異成績。
淮安供電公司人力資源部負責人紀煒道出了該公司開展崗位練兵理論提升培訓的目的：“隨著新型電力系統建設的持續推進及‘雙碳’目標的提出，淮安地區新能源蓬勃發展，對員工的業務能力有了更高要求。所以我們想通過多輪次的理論培訓和考試進一步筑牢員工的知識體系，打牢基礎?！?/p>
為了讓崗位練兵理論提升培訓更符合當前企業發展需求，淮安供電公司將技能等級培訓教材與基層工作實際相結合，綜合編纂了理論提升培訓考試題庫。
“以前理論培訓完要考的內容都是死記硬背的知識，對我們歲數大一點的員工來說壓力很大?！被窗补╇姽?1歲的變電修試班員工陳立勇說，“今年的培訓考試多涉及生產中常用的理論知識，更具有針對性?！?/p>
數據顯示，在第一輪崗位練兵理論提升培訓中，淮安供電公司448名一線員工經過為期2個月的培訓，90%以上的員工在理論考試中達到了85分以上。而在此前的摸底考試中，僅有約50%的員工能達到該水平。
以練促培 提升現場實操戰斗力
淮安供電公司重視提升員工理論水平的同時，也注重增強員工的實際操作能力。該公司提出按照“兩分兩合”原則開展第一輪崗位練兵實操訓練，即分解培訓單元、分解員工工種，整合培訓材料、整合實訓場景。
今年5月份，該公司配電運檢專業員工汪齊周在江蘇瑞恩電氣股份有限公司，完成了為期3天的變壓器部件生產及組裝培訓?！叭肼氁詠?，我頭一回在設備生產廠家培訓。這種方式讓我更清楚、更直觀地了解設備的機械結構、工作原理等內容，做到‘知己知彼’?！蓖酏R周說。
讓汪齊周贊不絕口的是淮安供電公司第一輪崗位練兵實操訓練辦法之一——整合實訓場景。該公司依托內部實訓資源、工作現場、專業廠家等平臺，協同開展聯合培訓、駐場培訓、實景培訓，深度融合“干”與“學”，提升培訓體驗感和獲得感。截至今年8月底，淮安供電公司已開展聯合培訓、駐場培訓、實景培訓等近50場。
淮安供電公司還充分挖掘一線師資力量，邀請企業內外部專家80人次進行授課，讓相關專業技能專家在生產現場傳授技藝。
“以前聽說配電電纜專業的龔玉海班長僅靠聽聲就能判斷電纜故障位置，這次實操訓練中我終于親眼見識了。今后我們還得多向有經驗的老師傅請教?！?月11日，淮安供電公司配電運檢室青年員工郭躍在電纜故障排除實操訓練中連連發出贊嘆。實操訓練為像郭躍一樣的青年員工提供了有效提升生產技能水平的平臺。
拓展應用 拓寬干事創業新渠道
8月20日晚，淮安境內出現強對流天氣，兩條500千伏線路、兩條220千伏線路跳閘?；窗补╇姽具\檢部、輸電運檢室員工緊急出動，僅花5個小時便在暴雨中完成了線路消缺，搶修時間與以往相比縮短了近三分之一。
“經過崗位練兵后，部門員工的業務技能水平都得到了實質性提升?！痹摴据旊娺\檢室負責人汪超說。
通過崗位練兵，不僅運維專業員工的作戰能力有所增強，營銷、檢修等專業員工的綜合技能水平也得到提升。
7月29日，淮安供電公司支援鄭州保電隊伍完成所有搶修任務后，順利返淮。保電隊員之一——該公司市場及大客戶室專職汪小旗說，得益于單位的這次崗位練兵，他掌握了應急電源車的操作技能。在這次防汛大考中，他開著應急電源車為防汛保電貢獻了自己的力量。
“我們還把崗位練兵的成果與員工晉升、聘任、年度績效等掛鉤，深化崗位練兵成效，為企業健康可持續發展提供堅強人才支撐?！奔o煒說。
截至目前，淮安供電公司已有38名員工通過考評獲得崗位提升，12名員工獲得崗級提升，3名員工獲得職級提升。
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