國網河北電力公司推進實施“三全一創”人才計劃

　　9月8日，國網河北省電力有限公司所屬15家單位的72名骨干員工前往雄安新區供電公司開展掛職鍛煉。讓優秀員工投身雄安電網建設，歷練成長，并帶動企業共同發展，是國網河北電力今年繼外部實踐鍛煉、內部實踐鍛煉之后的又一次大規模人才培養行動。

　　今年，國網河北電力深入實施全口徑覆蓋、全專業聯動、全過程培養、創新激勵機制的“三全一創”人才計劃，建立包括1項總體指導意見、3項實施細則，以及N個專業人才隊伍建設實施方案的“1+3+N”人才建設制度體系，選拔各級青年先鋒、專家人才，創新專家人才薪酬待遇激勵機制，為加快推動電網高質量發展提供人才保障。

　　鋪路子、把方向，點燃員工成長熱情

　　陳少帥是國網河北超高壓變電運維中心的青年員工。2021年，憑借在第十七屆“振興杯”全國青年職業技能大賽暨河北省青年職業技能大賽中個人第一名的成績，年僅29歲的他獲得免試晉升資格，成為班組內的一名值長。

　　今年年初，在國網河北電力職工代表大會上，該公司出臺“三全一創”人才計劃，組織開展“青年人才托舉工程”等系列活動。國網河北電力各單位加大力度為青年員工提供對口專業集中培訓、人才幫扶和實踐鍛煉等機會，不定期舉辦技術論壇、青年沙龍等活動，同時根據青年員工職業潛質和特長編制個人特長培養方案，為像陳少帥這樣想干事、有能力的青年員工提供了更廣闊的發展平臺。

　　依托“三全一創”人才計劃，今年6月份，陳少帥被選派到500千伏雄東變電站參與交流學習，隨后又參與了國網河北電力運維專業高技能人才培訓，獲得了更多提升個人能力的機會。

　　鋪好成長路子，還要設定成才目標。作為國網河北電力“三高六強”發展路徑中“強人才”的重要內容，“三全一創”人才計劃每年評選出600名青年先鋒，納入電力工匠人才、專家人才后備梯隊，并按照一定比例優先推薦他們成為干部人才梯隊青年業務骨干備選人才。國網河北電力以此持續優化青年人才培養方式，激發青年員工干事創業活力。

　　搭舞臺、聚合力，強化骨干成才支撐

　　6月份，國網河北電力營銷部營業處處長王俊龍有了一個新的身份——江蘇蘇州供電公司營銷部副主任。

　　今年，在積極打造“大人才”格局過程中，國網河北電力為了讓業務骨干進一步開闊眼界、豐富閱歷、增長才干，組織開展外部實踐，選拔60名骨干人才到兄弟單位掛職鍛煉。

　　8月份，王俊龍從規劃引領、創新驅動、親商服務等方面詳細總結了蘇州供電公司推動建立“政府大力支持、供電公司主動作為、企業積極參與、多方高效協同”供電服務體系的做法，提出了自己對工作的思考，并向國網河北電力主管領導和營銷部主任作了匯報。

　　帶著任務、壓力和責任，國網河北電力每名參加外部實踐的業務骨干抓住機會學習他人所長，提高自身業務能力。日?？己?、期滿考核、雙周視頻會……該公司一系列管理措施也督促他們學習掛職單位的先進工作經驗，更好地吸收所學知識。

　　在開展外部實踐的同時，國網河北電力還為骨干人才搭建了能力展示平臺。

　　4月22日，在220千伏富昌變電站檢修現場，保定供電公司尹宏雙創柔性團隊研制的多斷路器傳動監控系統投用，實現了多斷路器傳動自動監測，縮短了檢修時長。這是該公司變電檢修中心開展的一項“揭榜掛帥”項目。

　　國網河北電力要求各單位專業部門每年張榜公布一定數量的攻關課題，鼓勵各類人才“揭榜掛帥”，通過組建柔性團隊或設立工作(實驗)室，開展先進技術攻關、科研項目攻關、專業課題攻關，推動更多骨干人才快速成長。

　　重激勵、優舉措，專家人才脫穎而出

　　8月19日，國網河北電力“培伴”大講堂進行了首場直播。滄州供電公司電力調度控制中心自動化運維班運行師張燁結合個人職業發展歷程、學習成長經驗，講述了她兩度參加國網河北電力調度自動化主站端知識與技能競賽、成立創新工作室等經歷。

　　深耕調度自動化專業領域17年來，張燁擁有100余項技術創新成果和管理創新成果，獲得國家發明專利授權5項、國家實用新型專利授權5項。2020年，以張燁為技術帶頭人的張燁創新工作室獲評國家級技能大師工作室。今年1月，張燁被評為國家電網有限公司首席專家。

　　“從自動化運維工到公司首席專家，單位給了我榮譽，也給了我更多拓寬視野的機會，我要以更實用、更先進的技術創新回饋單位。”張燁說。

　　人才是第一資源，專家型、領軍型人才更是企業發展的寶貴資源。為了培養更多像張燁一樣的杰出人才，國網河北電力全面創新專家人才薪酬待遇激勵機制，拓寬專家人才成長通道，建立專家人才與職員、職務序列縱向發展、橫向轉聘的互通機制，同時對取得重大成果并作為項目主要完成人的專家給予專項獎勵。

　　此外，國網河北電力還探索建立健全各級領導班子成員定期聯系服務專家機制，同時賦予了專家人才參事議事的權利。今年，張燁第一次以主席團成員的身份參加了國網河北電力職工代表大會。“這既能最大限度發揮專家的專業能力，也可讓高端人才體會到企業對他們的重視。”國網河北電力人資部相關負責人介紹。

　　在加大力度培養專家人才的同時，國網河北電力建立了人才動態管理模式，實施“季度申報、半年評選、年度考核”人才動態管理，對獲得“青年先鋒”“電力工匠”等稱號的員工逐年開展考核續聘，保障人才隊伍的質量和活力。（龐彥娟）