8月6日至8日，國家電網有限公司董事長、黨組書記毛偉明一行赴國網黑龍江省電力有限公司調研，深入生產一線、服務窗口、抵邊村寨、農業園區，了解安全生產、經營管理、電網建設、基層黨建等情況，看望慰問干部職工。毛偉明強調，要深入學習貫徹習近平總書記重要講話和指示精神，鞏固擴大疫情防控和經濟恢復成果，認真落實公司年中工作會議部署，緊扣“穩、進、育、開”四字要求，在建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業新征程中干出精彩業績，在服務黑龍江全面振興、全方位振興中展現責任擔當。黑龍江省副省長程志明陪同調研。公司副總經理、黨組成員劉澤洪參加調研。
八月的龍江大地，天高云淡，氣象萬千。6日下午，毛偉明一行首先來到哈爾濱供電公司調研，這里誕生了以全國勞動模范、優秀共產黨員李慶長同志命名的國網系統第一支共產黨員服務隊。近20年來，服務隊砥礪初心、薪火相傳，已發展為擁有201支隊伍3428名隊員的骨干力量，足跡遍布黑龍江省大街小巷、田間地頭，成為了一張靚麗的名片。毛偉明走進隊員中，與大家親切交流。他表示，共產黨員服務隊急群眾之所急、想群眾之所想，零距離、心貼心，送溫暖、解難題、辦實事，用實際行動踐行了“人民電業為人民”的企業宗旨，當好了電力先行官，架起了黨群連心橋。隨后，毛偉明前往黑龍江公司本部，觀看了公司戰略落地實踐展板，調研了電力調控中心。他強調，要以電網發展推動黑龍江能源結構調整，促進清潔能源消納。要科學精準調度，強化運行管理，保障大電網安全。
黑瞎子島位于被譽為“華夏東極”的撫遠市。7日，毛偉明來到66千伏東極變電站，調研邊防供電保障工作。他指出，服務好邊防建設、維護好國家安全，是公司重要的職責和使命。要提高政治站位，精心組織、周密部署，建設好配套輸變電工程。要提升技術水平，綜合運用智能化、信息化等手段，加強設備運行維護，做好人員巡查值守。要弘揚鐵軍精神，不怕吃苦、不懼困難、勇挑重擔，保障邊防安全可靠供電。要關心關愛職工，為他們解決實際困難，創造良好的生產生活條件。
8日，毛偉明來到玖成水稻種植專業合作社，走進催芽育秧工廠、農業科技示范園，詳細了解了智慧農業綜合服務平臺應用及農田灌溉用電情況，強調要大力實施鄉村電氣化提升工程，為黑龍江充分發揮國家糧食安全“壓艙石”作用提供可靠電力保障。隨后，毛偉明前往烏蘇鎮調研抵邊村寨電網工程建設情況，聽取了相關工作的介紹。他表示，廣大干部職工克服時間緊、任務重、極端惡劣天氣等困難，提前高質量完成抵邊村寨配網建設任務，使邊境農牧民群眾充分感受到了黨和國家的關懷，也為邊疆發展送去了光明、溫暖和希望。下一步，要切實做好線路設備運行維護，堅決服務好興邊富民大局。
調研期間，毛偉明聽取了黑龍江公司的工作匯報。他指出，黑龍江公司不折不扣落實公司黨組和黑龍江省委、省政府決策部署，牢固樹立大局意識，主動對接戰略落地，實施推進重點改革，認真做好疫情防控，各項工作取得了積極成效。毛偉明強調，黑龍江公司要進一步迎難而上、勇于擔當，夯實“穩”的基礎，保持“進”的態勢，集聚“育”的動能，構建“開”的格局，勇闖改革發展新路，譜寫戰略落地新篇。重點做好五方面工作。一是在戰略落地上創出特色。要加快制定公司戰略在本單位的落地實施方案，進一步明確“任務書”“施工圖”。要科學編制電網“十四五”規劃，加強前瞻性思考、全局性謀劃、戰略性布局、整體性推進，增強規劃的系統性、針對性、操作性。二是在安全生產和優質服務上抓出實效。要持續筑牢電網安全防線，警鐘長鳴、常抓不懈，切實把“四個最”意識轉化為維護安全的實際行動。要持續提升供電服務品質，實施“陽光業擴”，推廣“網上國網”，大力提升供電服務便捷化、規范化水平。三是在電網發展和產業升級上做出業績。要確保完成基建投資任務，對照年度施工目標和里程碑計劃，采取有力措施，加快推進各級電網工程建設，努力把耽誤的時間搶回來。要大力推進產業升級專項行動，做強主導產業、做優支撐產業、做大新興產業、做好省管產業。四是在提質增效和改革創新上闖出新路。要大力實施提質增效專項行動，千方百計對沖各種不利影響。要向改革要動力，著力突破體制機制束縛。要向創新要活力，多出快出科技成果。要向管理要潛力，補短板、強弱項，提升精益管理水平。要向政策要空間，促進企業可持續發展。五是在全面從嚴治黨上突出嚴實。要著力抓好黨的政治建設，深入學習《習近平談治國理政》第三卷等最新理論成果。要持續加強領導人員和黨員隊伍建設，充分發揮先鋒模范作用。要持續深化黨風廉政建設，營造風清氣正的政治生態。要充分調動廣大職工的積極性、主動性，凝聚干事創業的強大合力。
毛偉明強調，加強疫情防控仍然是做好各項工作的前提，要按照公司黨組“一個提高、六個強化”要求，毫不松懈抓好外防輸入、內防反彈各項工作，不斷鞏固疫情防控成果。
佳木斯市委主要負責人陪同相關調研。公司總經濟師兼辦公室主任王抒祥、副總工程師兼東北分部主任張福軒，公司總部相關部門、國網黑龍江電力主要負責人參加調研。
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