中國電力網訊 今年以來,國網遼源供電公司以“精益管理、降損增效”為目標,克服疫情沖擊等不利因素影響,推動“321”同期線損管理模式,有效控制線損指標異常波動,助力公司質效提升。
開展“三個協同”工作模式,明確降損流程。協同同期線損項目組,及時發現各類異常問題;協同相關專業部門,精準定位問題產生根源;協同基層單位,確保指導異常問題問題及時治理及時治理。公司針對各類問題數據及異常突發情況快速反應,落實各項線損監測治理任務,確保線損異常治理分析到位、治理措施得當、實施有力。
建立“兩個機制”管控舉措,明確降損手段。建立日監測閉環管控機制,每日發布“四分”線損完成情況通報,及時準確定位線路、臺區異常原因,針對性開展線損治理,對日線損造成較大影響的供電關口、高壓用戶和臺區采集異常及時治理;不斷強化、深化同期線損系統降損閉環功能模塊應用,使之成為行之有效的降損工具,細化線損異常分類,確保線損異常“日清日消”。定期篩查長期高負損、線損反復波動、疑似存在竊電等問題,制定階段性降損計劃。
制定“一個標準”考核辦法,明確降損進度。不斷修訂同期線損考核辦法,并協調其它相關業務部門的專業考核標準按照同期“四分”指標執行,統一考核標準,提升各業務部門抓指標、提業績的積極性,有效推進公司降損管理工作的開展。
據了解,該公司推動“321”同期線損管理模式以來,線損同期比壓降了1.24個百分點,配電線路經濟運行率同比提升15個百分點,臺區經濟運行率同比提升7.25個百分點,降低成本共726.72萬元。
下一步,國網遼源供電公司將圍繞“提質增效”工作部署,持續深化同期線損管理,進一步豐富線損異常監測診斷方法,切實助力公司質效再提升。(趙宏玲)
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