北京國電工程招標有限公司采取系統內招聘、吸納畢業生等多種方式，逐步彌補了公司專業人才的空缺。公司黨委高度關注新員工的培養，這些新加入的成員主要分配到一級招標部學習鍛煉，目的是快速增強自身的專業能力和業務素質。為促進新員工迅速融入工作環境并掌握所需專業技能，公司實施了“師帶徒”式人才培養計劃，對師傅人選的確定反復斟酌、優中選優，由資深項目經理擔任導師角色，確保新員工的職業成長得到充分的指導與支持。
郝爭，于去年九月通過公司內部招聘入職招標公司。盡管他是一位擁有十年工程項目建設管理經驗的專業人士，并且在以往的職業生涯中曾涉足招標業務，但面對身份的轉變，成為一位專業的招標代理人員，對于招標行業的專業實務，他仍處于初學者階段。因此，公司指派雍非凡擔任其職業導師，進行一對一的專業實務培訓。
盡管雍非凡的年齡小于郝爭，但他已經在招標領域深耕細作近六年，是一位經驗豐富的資深項目經理。他主導了數百個招標項目，尤其擅長復雜項目的招標流程管控，是公司招標業務的“行家里手”。“每一次項目攻堅都是寶貴的經驗，我希望把這些實戰技巧毫無保留地教給新來的同事。"在接到“師帶徒”任務時他如是說。
面對初次接觸招標代理業務的徒弟郝爭，雍非凡為其量身定制了培養方案。從招標文件編制的規范要點到評標現場的工作組織，雍非凡采用“理論講解+實操演練”的教學模式，在每批次的招評標過程中，手把手指導并帶領郝爭全程參與招標文件的編制、掛網、開標、評標、公示等環節，助力郝爭快速掌握招標全流程的核心要點。
在日常工作中，雍非凡始終以身作則，用精益求精的工作態度影響著徒弟。在某次深夜加班審核招標文件時，郝爭認為一個業績數量的偏差影響不大，然而雍非凡卻嚴肅指出：“招標工作容不得半點僥幸，每個細節都關乎著項目單位的利益和對咱們招標公司專業水平的信任。審核招標文件必須嚴格執行范本，范本就是‘尺’！”正是這種嚴謹細致的作風，讓郝爭深刻領悟到招標工作的責任與使命。“雍老師就像一本行走的行業百科全書，不僅教我專業知識，更傳授我職業態度。”年長的徒弟郝爭由衷的感慨道。
在師徒的共同努力下，郝爭迅速地完成從工程項目建設人員到專業招標代理工作人員的身份轉變。入職近九個月來，已參與多個批次的集中封閉評標，并獨立完成十個項目的評標工作，得到項目單位的好評和公司的認可。“師帶徒不僅是技能的傳授，更是責任的傳承。”雍非凡表示，看到徒弟的成長，他倍感欣慰，也更深刻體會到導師的價值與意義。
如今，這對師徒仍奮戰在招標一線，為公司打造高素質專業團隊注入源源不斷的動力。未來，招標公司將繼續深化“師帶徒”人才培養模式，為新入職的員工選配優秀且資深的項目經理，傳授招標業務的工作經驗和方式方法，打造一支高素質、專業化的人才隊伍，為集團公司“十四五”高質量收官、采購管理“再提升”工作目標的實現，貢獻更多招采力量?。ㄓ悍欠?、郝爭）
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