為進一步統一思想、加強宣貫，為后期多維精益管理體系實施落地應用做好鋪墊，近日，泰和供電公司財務部組織發展、運檢、人資、營銷、物資、科信等部門學習宣貫多維精益管理體系。
此次學習宣貫的內容主要是國網公司多維精益管理體系的背景、建設歷程、體系內容、實現路徑和預期成效，多維精益管理體系實施方案具體內容，江西多維精益核算體系穿行驗證工作報告內容以及國家電網有限公司多維精益核算體系研討會交流材料匯編等。
通過學習宣貫，大家對多維精益管理體系有了初步的認識和了解，在會上各部門結合自己的工作與多維精益管理體系做了對比，表示盡管仍有許多不懂的地方，會后還會繼續學習，根據科目+維度的設計方案對現有業務的影響進行思考，諸如科目、業務、鏈路等是否與現行業務相符，是否能全面覆蓋公司核算需求以及對方案實施過程中可能遇到的問題進行分析總結。
