5月20日，中核集團2020年度第一輪巡視工作啟動。7月14日，隨著中核集團黨組第三巡視組巡視中核環保有限公司黨委情況反饋會議的完成，標志著歷時近2個月的中核集團黨組2020年度第一輪巡視工作圓滿落幕。
根據集團公司2020年度第一輪巡視工作計劃，此次巡視自5月20日啟動，6月22日現場巡視結束，到反饋會議完成，歷時近兩個月。8個巡視組深入到8家成員單位，就貫徹落實黨的路線方針政策和中央重大決策部署、集團黨組決策決議，全面從嚴治黨戰略部署，黨建工作責任、組織建設和隊伍建設，對巡視、審計等監督發現問題的整改方面，以及集團公司新時代發展戰略落地，疫情防控、復工復產，執行力提升等情況開展了常規巡視。
巡視期間，集團公司巡視工作嚴格對標對表中央巡視工作，貫徹落實集團公司新時代巡視巡察工作總要求和巡視“六個切實承擔”的職責使命，積極探索巡視巡察聯動，主動對接總部職能部門協同監督，并在巡視過程中鍛造了一批忠誠干凈擔當的巡視“鐵軍”，為集團公司做好政治“體檢”，形成風清氣正的政治生態、干事創業的環境氛圍，決勝“十三五”和實現“三位一體”奮斗目標提供堅強政治保障。
中核集團總經理、黨組副書記、巡視工作領導小組副組長顧軍，中核集團黨組成員、副總經理曹述棟出席了第三巡視組巡視中核環保黨委情況反饋會。
中央有號召，中核有行動
5月9日，中央召開全國巡視工作會議暨十九屆中央第五輪巡視動員部署會議。為深入貫徹落實習近平總書記關于巡視工作重要論述和中央巡視工作新部署新要求，切實發揮好巡視利劍作用，5月20日，集團公司第一時間作出響應，召開中核集團2020年巡視巡察工作動員暨黨組第一輪巡視啟動大會。中核集團黨組書記、巡視工作領導小組組長余劍鋒指出，集團公司內部巡視是黨組對成員單位黨組織和領導干部履行職責職能的全面監督檢查。要堅決把“兩個維護”作為根本任務，突出黨的政治建設，緊扣被巡視黨組織政治責任，著力發現和糾正政治偏差。
借鑒中央第五輪巡視工作做法，及時落實中央巡視最新要求，本輪巡視進一步優化了問題線索報告、個別談話報告、巡視反饋問題底稿模板，完善立行立改事項審批機制，要求各巡視組做到巡視重點及時跟進、巡視內容及時擴項，確保把聚焦點、著力點放到“兩個維護”的實際行動上。
使命必達，巡視“鐵軍”全力出擊
巡視啟動后，一支由各單位選派的骨干力量組成的巡視“鐵軍”整裝待發。
兵馬未動，糧草先行。為做到巡視工作高起點謀劃、高標準推進、高質量落實，巡視辦在疫情期間創新采用“云直播”技術開展全系統巡視巡察培訓會，創下“三個第一”：第一次采用網絡直播，相同時長培訓學員人數第一，相同時長授課老師人數第一;編制發布了《巡視工作監督重點參考》等4本工具書，初步構建形成以《黨組巡視工作規定》為基本制度和6個約束性、規范性制度及60個程序、60個模板為支撐的“1666”制度規范體系，對巡視組成員在巡視過程的工作行為和成果等進行嚴格要求，實現巡視隊伍“紀律嚴明”、巡視過程“規范嚴謹”、巡視報告“格式統一”。
巡視前，各巡視組征求總部相關職能部門和專業化公司的意見建議，紀檢監察組、相關職能部門向巡視組提供被巡視單位的相關資料，幫助巡視組掌握需要重點關注的問題;入駐前，各巡視組結合被巡視單位的特點提前謀劃，在最短時間內編制巡視工作方案、調查問卷、民主測評等文件，實現“一企一策”，增強針對性和實效性，并協助被巡視單位做好迎接巡視的準備;入駐后，每天一次組務會，及時梳理問題，總結情況，部署計劃，保障了巡視任務的順利推進;巡視期間，巡視辦主任帶隊深入各巡視組了解情況，開展中期調研指導，對巡視發現問題及報告框架提出意見建議，及時糾正巡視的工作方向和重點。
第一輪巡視工作在新冠肺炎疫情的背景下啟動，疫情防控放在了巡視工作的第一位，各巡視組必須要做到“巡防”結合，實行半封閉化管理，組長為本組疫情防控工作的第一責任人，每位組員每日進行健康打卡，密切關注身體健康狀況，京區單位的同志在條件許可的前提下只能在周日回家，并當天返回組內。
每天工作時間超過14個小時，經常到吃飯時間還在熱烈討論問題，每天深夜結束工作回到酒店，為完成高質量的報告要熬整個通宵……這樣的事經常發生在巡視組組員的身上。為了保證組員們能以良好的身心狀態投入到巡視工作中，各組組長使出“絕招”，使組員們始終保持蓬勃的精神狀態。第三巡視組開展了晨練活動，緩解工作壓力的同時融煉團隊、增進情感;第一巡視組借鑒積極心理干預法，組內堅持“三件好事”打卡、每日健步走，幫助組員構建積極心理，緩解壓力，增加幸福感。
歷經35天左右的現場奮戰，8個巡視組圓滿完成了巡視任務。盡管在工作期間“5+1”“白+黑”模式持續開啟，打印機、復印件都間歇性“罷工”，但組員們仍然熱情高漲、斗志昂揚、只爭朝夕、勇于擔當、努力付出，保障了巡視工作高效開展。
上下聯動，構建大監督格局
在此輪巡視中，有5個巡視組分別與6家成員單位黨組織開展了巡視巡察聯動、下沉巡視，將巡視巡察的觸角延伸到基層，巡視組與巡察組統一領導、分工合作，共同開展監督檢查，構建任務部署聯動、成果運用聯動、隊伍力量聯動的工作機制，形成了巡視帶巡察、巡察助巡視，同向發力、同頻共振、相互促進的工作格局。比如，第六巡視組會同中核寶原、中核華建紀委通過三級聯動方式對四省(市)8家法人單位進行了下沉巡察，“下乘上勢，上借下力”，確保巡視效果。
今年，巡視辦積極探索巡視與其他監督檢查的貫通融合，推動形成系統集成、協同高效的監督工作機制，推進大監督格局的構建，紀檢監察組、綜合部、安全環保部、黨群工作部、審計與法務部等有關部門就20個專業領域方面，提供了專項檢查任務單，此外，黨群工作部派出企業文化專家深入巡視現場協助檢查企業文化落地情況。巡視離場后，各類問題線索按照職責分工分類移交處置，專項檢查報告和意見建議報送相關職能部門，巡視辦負責跟蹤督促，形成閉環管理，確保件件有回音、事事有著落。
寫好巡視“后半篇文章”
7月6日，集團公司第21次黨組會聽取了第一輪巡視匯報，余劍鋒同志對第一輪巡視工作給予了充分肯定。他指出，開局不易、組織有力，各巡視組抓問題抓得比較準，大監督運用得好;從巡視報告來看，有些問題還是很突出，要抓早抓小，尤其是普遍、共性的問題;一定要讓各個單位嚴格制定整改方案，做到整改閉環，問題“歸零”，對巡視問題要形成督辦單，用任務清單的方式管理，把巡視整改做好。
巡視發現問題是為了解決問題。在8家單位的巡視情況反饋會上，被巡視單位黨委書記紛紛表示，對巡視組指出的問題和提出的意見建議誠懇接受，照單全收，切實增強巡視問題整改的思想自覺和行動自覺，逐項抓好問題整改;以“釘釘子”精神推動整改工作落實落細落地，促進整體效能提升;注重結合、相互促進，強化巡視成果運用，推動整改與企業改革發展的良性互動。
2020年是全面建成小康社會、實現“十三五”規劃收官之年，也是集團公司執行力提升年，要實現新時代發展戰略“三步走”第一個階段發展目標。時間進入7月，受疫情影響，完成年度工作時間緊、任務重、壓力大。集團公司黨組要求各單位要增強系統思維，運用系統工程的理念和方法，統籌謀劃、創造性落實整改工作，拿出動真碰硬的決心，刮骨療毒的勇氣，徹底整治;要把巡視整改與貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神結合起來，與鞏固拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果結合起來，與深化改革、推動發展結合起來，以整改為契機，強化執行力，提升企業發展質量和治理能力，真正把巡視整改成果轉化為企業改革發展的強大動力。
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