7月16日，中國電建在京召開2020年上半年經營活動分析會，總結上半年生產經營工作、剖析存在的問題與不足，分析公司所面臨的內外部形勢，為實現全年任務目標不降、標準不減部署了下一步重點工作與主要舉措。公司黨委書記、董事長晏志勇出席會議并發表重要講話，公司總經理、黨委副書記丁焰章主持會議。審計署審計八局副局長薛梅梅列席會議，公司領導班子其他成員以及專職外部獨立董事陳元奎、裴真參加會議。
會議聽取了市場經營部關于公司上半年生產經營情況的綜合匯報和相關部門對分管業務的補充匯報。
會議認為，集團公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，積極學習習近平總書記關于統籌推進疫情防控和經濟社會發展工作的系列重要講話和指示批示精神，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，緊扣統籌推進常態化疫情防控和經濟社會發展工作履職盡責、凝心聚力。為積極應對新冠肺炎疫情影響，集團公司組織召開復工復產專題會、市場營銷專題會、重大項目履約工作會以及全面調研會，繼續鞏固高端營銷，持續強化國外疫情督導力度，千方百計開拓市場，不斷提升精細經營管理水平，持續強化風險管控，力爭把疫情造成的損失降低到最低限度，努力完成全年主要生產經營指標計劃。二季度以來復工復產加快，主要指標季度環比增長加速。集團公司相關經營指標實現正增長，上半年累計實現營業收入同比增長6.6%，完成新簽合同同比增長0.3%。
會議指出，上半年經營成果來之實為不易，必須予以充分肯定，還得倍加珍惜。但肯定成績的同時一定得清楚的認清經營生產中存在的問題。要提高政治站位，作為中央企業帶頭做好總書記提出的“六保”工作，落實“六穩”工作。我們必須明確今年的目標就是要進一步統籌好疫情防控和經營生產工作，完成全年的各項目標任務，咬定目標不放松。
會議強調，在內外部形勢如此嚴峻的形勢下要重點抓好以下工作：一是慎終如初，毫不松懈，切實做好疫情防控;二是強化市場營銷，迎難而上把握機遇，要創新模式，注重項目質量，全力實現應簽盡簽;三是強化兩金管理，把握問題實質，準確施策，全力實現兩金管控目標;四是強化精益管理，正視問題靶向治療，強化降本增效，著力提高經營質量;五是強化履約管理，精心組織，嚴格管理，確保安全質量和進度;六是強化經營風險管控，要加強研判全力防范、化解重大風險;七是強化責任感，切實履行好社會責任，依法合規經營;八是強化總部服務，督導集團公司各項措施落實。
公司高管，總部各部門、事業部、規劃總院主要負責人參加會議。
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