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沙特的能源轉型并非任意妄為，背后有一些潛在價值和效益沒被外界發現。
一種觀點認為，可再生能源和效率措施的推出可能會導致更有效的資本分配，也可能有助于生產者經濟體的多元化戰略。許多石油和天然氣生產商在生產能源上具有競爭優勢，不僅是因為它們的資源基礎龐大，且生產成本較低，還因為在過去數十年，在該領域積累了豐富的專業知識。將這些優勢（從管理經驗到已建立的供應鏈）部署到清潔能源行業的多元化戰略可能會產生顯著效益。
許多生產者經濟體已經認識到在尋求經濟多元化的同時，需要實現能源生產多元化，將能源轉型置于其發展戰略的核心位置。
比如沙特在碳捕獲利用與封存技術、二氧化碳強化石油開采技術等方面具有豐富經驗，其能源上游業務碳強度已處于行業較低水平。
沙特阿美哈維耶天然氣廠每年捕獲二氧化碳達80萬噸，通過管道輸送到85公里外的奧斯曼尼亞油田，用于提高原油采收率。而且還能實現循環利用，沙特基礎工業公司（Sabic）每年可從乙二醇生產中捕獲50萬噸二氧化碳，用于生產化肥、水泥等產品。
這為轉向低碳生產流程的重工業，帶來了明顯的區位競爭優勢。同樣，沙特向太陽能、氫能等可再生能源遷移，也會帶來潛在價值和效益。
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