中國電力網訊(通訊員 陳麗) 陜西地方電力（集團）城固供電分公司結合工作實際，抓好“學習教育、制度建設、監督問責”三項措施，持續推動各項工作穩步提升，為高質量發展奠定基礎。
強化學習教育，推動凝聚力提升。公司加強干部員工思想教育，確保學習教育常態化開展。充分利用中心組學習、職工大會、主題黨日+活動、領導講黨課等學習平臺，及時組織干部員工貫徹學習十九大精神、習近平新時代中國特色社會主義思想和集團公司、市公司黨委相關精神和工作要求，確保各類指示精神、工作要求全面宣傳、落實到位。為檢驗學習教育效果，公司領導及管理部門人員充分利用下基層工作機會對基層員工學習情況進行抽查、詢問、指導，通過多種方式使員工全面領會，全面提升干部員工思想意識，提升隊伍凝聚力。
強化制度建設，推動執行力提升。公司全面貫徹市公司33項制度，召開制度學習研討會，并根據市公司制度規定及時對公司黨建、業務、考核、標準流程等20余項制度進行從新修訂完善。日常，各部門、班所嚴格按照制度開展工作，做到“工作執行有標準、工作考核有規定”。各項工作開展有堅強的制度支撐，工作質量好不好、是否在規定時間內完成、工作中還存在那些短板，干部員工均可對照標準自查、自糾，提升的管理水平，有力的推動了各項工作高效、高質量完成。
強化監督問責，推動作風建設提升。公司紀檢組充分發揮監督執紀工作職能破解工作難題。以市公司紀委主題作風建設和警示教育月活動開展為抓手，提振干部員工士氣、糾正工作中存在的“慵懶散·慢推拖”疲沓拖拉行為，不斷提升敬業精神和服務水平。充分運用好第一種形態，讓紅紅臉、出出汗成為常態，及時糾正干部員工工作中存在的不守紀律、執行力差、搞變通、工作打折扣等問題。上半年，紀檢組開展工作約談6次，開展誡勉談話3次，形成強大震懾，使干部員工知敬畏、存戒懼、守底線，推動黨風、政風不斷好轉，形成公司干事創業謀發展的良好局面。
評論