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  • 國網寧??h供電公司:創新財務指標考核體系,提升供電所精益管理

    發布時間: 2020-11-26 08:18:09   來源:中國電力網  作者:姜霖帆 汪嫻 金海東

      中國電力網訊  11月24日下午,國網寧??h供電公司財務部對供電所開展了財務“三指標”落實情況檢查,為供電所精益管理“把脈”,推動提質增效工作向縱深前進。

      在當前外部市場仍受疫情沖擊的背景下,國網寧??h供電公司樹立社會責任意識,扛起國企擔當,發揮“頂梁柱”作用,遵照上級指示精神,對外降電價增投資護航經濟發展,對內開展提質增效專項行動,牢固樹立過緊日子思想和精益管理理念。從內部管理發力“節流”對沖外部市場主動“開放”壓力,確保全年經營目標完成。

      國網寧??h供電公司在寧波供電公司細化供電所經營效益貢獻顆粒度的啟發下,對幾個關鍵財務指標加以深化,并結合人資的管理經驗,提出了“一網兩制三指標”的精益管理考核體系。其中“三指標”的設立,實現了考核閉環,有效促進管理績效與經營績效雙提升。“三指標”中的“單位配網資產人工成本”指標,旨在衡量網格化管理模式下人員分配的效率,形成供電所精簡人員管理的激勵效應;“單位配網資產運維成本”指標,以挖潛增效為導向推進“設備精準運檢與差異化運維”理念在供電所落地;“人員經營貢獻度”指標,則聚焦以提高勞動生產效率為目標,不斷提高人員經營貢獻度。

      為確保“三指標”體系有效落地運行。國網寧??h供電公司還進一步搭建了“供電所經營質效評價體系”平臺,實時監控,定期考核、反饋,并建立觸發考核預警機制,定期對排名靠后的供電所下發預警告知函。通過圍繞“三指標”的一系列的舉措落地實施,降本增效成效明顯。截止10月31日,國網寧??h供電公司單位配網資產人工成本累計同比下降33%,單位配網資產運維成本增長率同比下降1.31%,兩個月人員經營貢獻度突破218.92萬元。

      接下來,公司將繼續完善“供電所經營質效評價體系”的應用,全面實現財務考核指標的智慧共享的數字化運營,賦能提質增效工作“加速度”。

          關鍵詞: 寧海供電
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