8月26日早上，湖南株洲供電公司黨委書記羅志坤像往常一樣，一上班就打開了黨建人才精準畫像系統，查看黨員得分的更新情況。株洲供電公司黨員人數占員工總數的56.62%，基層黨支部有107個，在這個系統中，該公司黨員、黨支部、基層黨委的評價考核情況一目了然。
今年以來，株洲供電公司拓展數字化思維，自主研發了黨建人才精準畫像系統。該系統于4月上線試運行，5月正式投入使用，促進了黨建工作與中心工作的融合，為科學評價各黨支部黨建工作質量及黨員整體素質提供重要支撐，激發了黨組織活力和黨員干事創業的動力。
多維畫像 評價結果更精準
8月10日，在株洲供電公司輸電運檢黨支部線上支部會議中，輸電運檢黨支部書記楊濤公布了7月份黨建人才精準畫像系統中每一名黨員的“黨員模范力指數”評價結果。楊濤對每名黨員的加減分數情況逐一說明，該支部黨員鄒應虎在抗疫保電期間積極響應黨組織號召，堅守在生產一線，在“履職盡責當先鋒”一項中獎勵4分，當月系統給予評價“優秀”。
黨建人才精準畫像系統連接株洲供電公司數據中臺，跨系統把生產、營銷、績效等日常工作指標納入評價標準，通過政治學習、履職盡責、忠誠企業、爭創佳績、服務群眾五個維度定量評價黨員當月表現，實現黨建工作與生產業務全面融合。該系統還根據黨員的得分劃分等級，結合分值等級，給每名員工給予當月的考核評價等級。
該系統包括“黨員模范力、支部組織力、黨委引領力、黨建領導力”四級界面，分別對應黨員、黨支部、縣公司黨委、市公司黨委，通過株洲供電公司數據中臺獲取相關數據，直接進行考核打分，減少了相關工作人員的工作量和主觀干預，確保評價客觀、公正。
數據賦能 評價過程更高效
8月10日，株洲供電公司變電運維人員在巡檢時發現110千伏淥口變電站35千伏淥電線406斷路器銹蝕、漏油嚴重。變電一次檢修班副班長、黨員易旭東帶領檢修班成員在高溫下連續工作7個小時，更換了35千伏淥電線406斷路器。黨建人才精準畫像系統讀取了數據中臺關聯的生產管理系統后臺數據，立即給參加此項工作的黨員們進行相應的加分。
“現在黨員干與不干，干好干壞由系統說了算。系統會為每一名黨員精準畫像。”株洲供電公司變電檢修公司變電檢修黨支部書記歐陽光說，這種從數據中臺獲取數據的方式，既完成了對黨員的精準評價，又給基層減負，減少人工錄入工作量，實現黨建工作向數字化、智能化轉型。
黨建人才精準畫像系統評價過程真實客觀，被株洲供電公司各黨支部在推先推優等工作中廣泛應用。在對黨支部和黨員評價考核時，該系統結合主要業績指標完成情況、違章違紀情況、參與組織活動情況等，根據對相關指標設定的標準打分，打破了以往評優中憑印象打分的情況。
5月20日，在變電檢修黨支部的支部大會上，歐陽光將系統評價結果直接向所有黨員公布。
該公司繼電保護班黨員劉鋼因在生產場地沒有規范佩戴安全帽，被遠程稽查發現。黨建人才精準畫像系統為黨員畫像時，將劉鋼“履職盡責當先鋒”這欄的分數全部扣掉。這也給他上了深刻的一課——黨員身邊無違章。
優化升級 營造比學趕超氛圍
黨建人才精準畫像系統在株洲供電公司全面應用以來，該公司各黨支部黨建專責會定期查看并核實黨建精準畫像系統導入數據的真實性，收集系統運行中存在的問題并形成報告，發給株洲供電公司黨建專責耿秀杰。
耿秀杰既是該系統的應用者也是研發者之一。她所在的系統推廣應用小組每天負責收集各黨支部負責人反饋的信息，同時分類處理和答復系統運行過程存在的不同問題。黨建人才精準畫像系統上線后，推廣應用小組建立常態優化機制，對于出現的問題按周匯總、按周改進，使系統在應用實踐中持續優化升級。
優化后的系統實現橫、縱、環全面多維對比，突出各黨員、黨組織的優勢和不足，營造比學趕超的氛圍。
“這個月我的‘履職盡責當先鋒’指數加了分，下階段我要再接再厲。”鄒應虎說。
截至目前，黨建人才精準畫像系統已在株洲供電公司8個基層黨委、3個黨總支、107個黨支部、1459名黨員中全部覆蓋。
評論