王斌赴山東片區子企業調研指導工作

　　6月16日，公司黨委副書記、總經理王斌一行赴濟南圍繞提質增效穩增長工作對山東片區四家子企業進行了調研督導。公司黨委常委、副總經理徐鵬程參加了調研活動。

　　會上，山東省四家屬地企業山東電建三公司、山東電建公司、山東電建一公司、電建核電公司分別就公司當前的情況作了匯報。

　　王斌對山東四家子企業廣大干部員工良好的精神風貌、不斷提升的企業管理能力、安全平穩的生產態勢和扎實有效的黨建工作給予了充分肯定。他指出，山東四家企業發展好、底蘊深、文化厚，領導干部講政治、顧大局、有擔當。特別是今年上半年，面對疫情及經濟下行等重重困難和諸多挑戰，駐魯企業領導班子帶領廣大干部職工銳意進取、攻堅克難，新簽合同、營業收入、凈利潤三大指標基本完成“時間過半、任務過半”既定目標，成績來之不易。

　　針對下一步的工作，王斌提出了五點要求：一是堅定信心，抓住機遇，迎接挑戰，為企業健康穩定發展打下堅實基礎。盡管受疫情等因素影響，當前面臨較大的困難和挑戰，但我們更應看到國家實施雙碳戰略、布局超前基礎設施建設等帶來的重大機遇。要充分發揮作為央企的獨特優勢，充分發揚“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”的優良作風，全面加強黨的領導，全面加強高素質干部人才隊伍建設，用實干和奮斗拼出新成績、新業績，不斷提高市場競爭力。

　　二是完整準確全面領會新發展理念在集團公司貫徹落實的具體舉措，追求高質量發展。各單位要準確把握集團公司發展思路和發展方向，緊跟集團公司發展步伐。要堅持拿高質量訂單、堅持精細化項目履約;要集成投建營，合理區分投資拉動型和持有型資產;要加大存量資產處置力度，盤活存量資產;要充分認清安全管理的極端重要性，努力打造企業核心競爭力;要全面加強合規管理。各單位要完整準確全面領會新發展理念在公司貫徹落實的具體舉措，把握好雙碳目標、投資拉動和轉型升級的重要機遇。

　　三是全力以赴抓好今年以及今后一段時期的重點工作。要強化提質增效，深化精益管理，抓實抓細當前以及今后一段時期的重點工作。堅持事前算贏，搶抓優質現匯項目，搶抓高質量訂單，爭取更大市場份額。狠抓項目履約，加強精細管理，抓實分包和采購管理，強化事中算贏。要抓好項目結算清欠及索賠力度，確保事后算贏。落實責任，獎罰分明，堅持“一企一策”“一項目一策”，扎實推進減虧扭虧工作。對扭虧無望的堅決予以關停并轉，止住出血點。深入思考企業轉型問題，推進企業向相關產業和產業鏈轉型。堅持創新驅動，大力推進應用型企業創新，加快數字化轉型。提高政治站位，抓好疫情防控，守牢安全底線。

　　四是全面加強黨的建設，以高質量黨建促高質量發展。要樹立正確的發展觀，高質量發展是黨中央提出的基本要求，踐行高質量發展是我們捍衛“兩個確立”、增強“四個意識”、做到“兩個維護”的集中體現;要樹立正確的業績觀，持續推進三項制度改革，真正做到效益升、收入升，效益降、收入降，嚴肅問責考核，對不作為、慢作為、亂作為的干部堅決予以調整;要充分激發各層級積極性，用好諸如經理層任期制和契約化管理等政策，明確任務、落實責任;要加強基層黨建，抓好“雙引雙建”工作，著力加強班子建設。

　　五是全力支持駐魯企業健康穩定持續發展。集團公司將認真研究各單位提出的發展訴求和制約高質量發展的問題，加強業務指導，強化政策支持，促進協同高質量發展。要加強業績考核，堅持有獎有罰，強化考核結果應用，進一步激發各單位開拓創新、干事創業的動力。同時，將引導集團平臺公司加強對屬地企業轉型發展的支持，深化平臺公司與屬地企業的內部合作，完善協同發展機制，共同拓展屬地市場，實現合作共贏，努力開創新的輝煌。

　　在聽取各家企業的匯報后，徐鵬程表示，一是統一思想和認識，積極應對當前面臨的困難和挑戰。要充分調動廣大干部的積極性，強化執行力建設，保持戰略定力和耐力，堅定戰勝困難的信心;二是打鐵還需自身硬，要立足企業自身實際解決問題，深挖內部潛力，保證企業的健康發展態勢;三是深入研究企業高質量發展的方案，秉持務實的態度深入理性思考企業轉型升級的路徑和方式方法，要全力確保企業現金流安全，講規則、守底線、保穩定，嚴防風險蔓延。

　　公司總部有關部門、北方區域總部/投資公司主要負責人參加了調研活動。（劉寶華）