黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央高度重視基層組織建設，要求把全面從嚴治黨向基層延伸、向實處落實、向縱深發展，打通全面從嚴治黨“最后一公里”。2016年10月，全國國有企業黨的建設工作會議強調，要堅持建強國有企業基層黨組織不放松，堅持服務生產經營不偏離，以企業改革發展成果檢驗黨組織的工作和戰斗力。黨的十九大報告指出，要加強基層組織建設，以提升組織力為重點，突出政治功能，把基層黨組織建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導基層治理、團結動員群眾、推動改革發展的堅強戰斗堡壘。學習貫徹黨的十九大精神，加強新時代基層黨組織建設，必須更加突出提升組織力，堅持問題導向，創新方式方法，推動基層黨建全面進步、全面過硬、全面提升。

　　大唐湖南分公司圍繞貫徹落實新時代黨的建設總要求和全國國有企業黨的建設工作會議精神，堅持抓黨建從生產經營出發、抓生產經營從黨建入手，聚焦黨支部這個“基本組織”和黨員這個“基本隊伍”，采取“1+1+1+N”模式創新開展黨組織亮旗幟、亮責任、亮業績和黨員亮身份、亮承諾、亮行動“三亮”行動，著力提升基層黨組織的組織力，向黨建要創造力、要戰斗力、要凝聚力。

　　“1”項頂層設計：全面從嚴治黨專項行動

　　大唐湖南分公司黨委按照華銀“12345”戰略工程安排，將“全面從嚴治黨”作為“12345”中“3”——筑牢“三大根基”之一，制定從嚴治黨專項行動方案，確立了2018年大唐湖南分公司黨建工作的行動總綱領、總指南，通過問題導向、目標牽引，聚焦基本組織、基本隊伍、基本制度“三基”建設中存在的突出問題，從政治立黨、思想建黨、組織強黨、作風興黨、紀律管黨、制度治黨六個方面確定了19個黨建工作項目、41條具體措施，建立了“日推進、周分析、月對標、季通報、年考評”的專項行動推進機制，同向發力、融合推進，不斷增強各級黨組織和全體黨員融入中心、服務大局的創造力、凝聚力、戰斗力，引領華銀健康發展。

　　“1”項先鋒行動：黨支部“亮旗幟、亮責任、亮業績”和黨員“亮身份、亮承諾、亮行動”先鋒行動

　　一是支部亮旗幟，黨員亮身份?；鶎狱h支部聚焦企業中心工作，把黨旗樹起來，強化組織觀念，提升組織力，注重發揮宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導基層治理、團結動員群眾、推動改革發展的堅強戰斗堡壘作用。通過佩戴黨徽上崗、在崗位牌或工位牌上標明黨員身份等方式把黨員的身份亮出來，增強黨員意識，強化自我約束，接受職工群眾的廣泛監督。在各種涉及員工個人的考核通報中，注重把被考核對象中黨員和職工群眾區分開來，被考核的黨員要在考核通報中要注明其黨員身份，除按照有關規定接受經濟考核的同時，其所在單位黨組織對其進行約談。

　　二是支部亮責任，黨員亮承諾?；鶎狱h支部制定年度責任目標清單?！扒鍐巍奔葘φ拯h建責任制要求和大唐湖南分公司從嚴治黨行動方案要求，明確支部政治責任目標；更結合支部所在企業或部門中心工作，主動認領經濟責任目標，切實履行“一崗雙責”。廣大黨員立足崗位，開展“一句話”公開承諾，公開承諾既體現黨員身份、具有先進性和純潔性，又聯系崗位實際、注重實效性，杜絕“假大空”。黨支部責任目標清單和黨員“一句話”公開承諾通過“上墻”“上網”等形式讓“組織知道、黨員知道、群眾知道”。

　　三是支部亮業績，黨員亮行動?；鶎悠髽I圍繞華銀健康發展總體目標，聚焦中心工作，聯系實際，有針對性地組織所屬基層黨支部和廣大黨員通過組建黨員突擊隊、黨員志愿服務隊、黨員創新創效工作室、黨員掛牌攻關組，開展黨員帶頭不違章、黨員帶頭制止違章“黨員兩帶頭”和“創崗建區”“掛牌攻堅”“主題黨日”“黨員群眾1+1傳幫帶”等活動，發揮基層黨組織直接服務中心工作的攻堅作用?；鶎悠髽I對所屬黨支部開展工作和發揮作用的情況開展定期檢查、動態考評、排序通報?；鶎狱h支部對本支部黨員定期開展民主評議工作，對工作表現不佳、群眾評價差的黨員及時約談教育，對不合格的黨員要依照《黨章》等規定及時進行組織處置。

　　“1”項創建工程： “十區百崗”創建工程

　　把創建黨支部責任區、黨員示范崗作為支部亮業績、黨員亮行動的“規定”實踐載體，“干就干成一流”，樹立質量意識、效益意識和精品意識，通過分步推進、示范引領，首批創建10個“標桿黨支部責任區”和100個“標桿黨員示范崗”，成熟一批，評定一批，推廣一批，最終實現創崗建區的全覆蓋，改變以往創崗建區一哄而上、成效不佳的局面。

　　“十區百崗”創建工程堅持“四項原則”：一是堅持圍繞中心的原則。緊密圍繞大唐湖南分公司“12345”戰略部署，聚焦安全生產、提質增效、創新發展等重點，用工作的實效檢驗黨支部和黨員的作用。二是堅持問題導向的原則。聚焦企業生產經營和改革發展的問題和短板，把“創崗建區”與“急難險重”對接起來，通過“創崗建區”解決問題、攻克難關、補齊短板、提升形象、突出實效。三是堅持注重實際的原則。在崗區的設置、標準細化量化、考評方法程序等具體環節上，從實際出發，做到合理、實用、簡便，易于操作。四是堅持有機結合的原則。把“創崗建區”作為黨的建設系統工程的重要組成部分，同各項黨建任務活動和行政業務工作有機結合起來，在目標上、管理上、考核上融為一體。

　　各基層企業對所屬崗區的考核以階段性的任務、活動為重點，對照各崗區的責任目標清單，采取崗區自評、崗區互評、群眾測評、黨組織考評的辦法進行，每季度檢查考評一次，并形成檢查考評季度總結報送大唐湖南分公司黨委。分公司黨委對系統各企業“創崗建區”活動的考評主要通過材料審查、實地考察、群眾調查等方式進行，重點突出“三看”：一看崗區基礎資料是否健全，二看崗區直接服務中心工作是否取得實效，三看崗區黨員積極性調動和作用發揮是否到位。

　　“N”個基層創新：基層企業結合自身實際，一廠一策，“亮”出各具特色、各顯成效的N個黨建“自選”行動

　　大唐湖南分公司鼓勵基層創新，注重發揮基層的積極性、主動性、創造性，倡導基層企業結合實際開展黨建創新創效“一廠一策” ，通過“自選動作”豐富“三亮”載體，提升基層組織組織力。

　　湘潭發電公司開展黨員帶頭不違章、帶頭制止違章黨員“兩帶頭”活動，定期公布的反違章積分，對于違章積分達到6分及以上黨員，支部對其進行誡勉談話；組織開黨組織節能降耗“掛牌攻堅”行動，以節能降耗109項指標內容為主線，積極開展黨員帶頭攻堅活動，確保每一位黨員身上有任務、有指標、有壓力，鼓勵黨員爭做節能降耗的倡導者、實踐者、推動者、領跑者。金竹山發電公司發電黨支部每季度評比“較差”黨員，勇于“亮丑”，敢于“亮劍”，有力促進了黨員爭創“示范崗”的積極性；多經黨支部借助微信等互聯網信息傳播手段，推行微黨課、微宣講、微故事、微活動、微服務“五微工作法”，實時、實地靈活開展黨建工作。株洲發電公司實施黨組織和黨員“積分制管理，按月進行總結評比，并在企業黨建工作微信群和網站公布得分情況，將支部積分結果與支部季度排名，將黨員干部、黨員積分結果與干部年度履職情況考評、年度評優評先直接掛鉤，激勵和引導支部、黨員積極投身生產經營、節能降耗、特困企業治理和項目發展等重點工作，促進黨建與中心工作的有效融合。耒陽發電公司結合企業“提能轉崗走出去”，把支部建在項目上，把黨旗插進對外檢修項目工地，“建為基礎、學為保障、做為關鍵”，建立項目臨時黨支部，成立黨員突擊隊，實施黨員項目負責制，打造基層黨建“特色品牌”“特色黨日” “特色案例”。石門發電公司將“互聯網+”與企業黨建工作深度融合，開發啟用黨費云系統，搭建智慧黨建平臺，借力微信群、微信公眾號，積極打造“掌上黨建”，讓“小指尖”轉動“大黨建”，使黨員真真切切地感受到“組織就在身邊”。攸縣能源公司開展立足本職崗位作表率、執行規章制度作表率、完成工作任務作表率、直面急難險重當先鋒“三表率一先鋒”活動，每月開展一次“先鋒黨員”評選，每季度舉行一次“先鋒黨員”故事會，搭建黨員賽“多干”熱情、聚“善干”合力、亮“會干”水平、拼“苦干”勁頭的“擂臺”。

　　抓黨建就是抓生產力。大唐湖南分公司以“三亮”行動提升基層黨組織組織力的實踐表明，只有把黨的建設與企業生產經營緊密融合，堅持建強國有企業基層黨組織不放松，堅持服務生產經營不偏離，虛功實做，化虛為實，積極探索黨員歡迎、群眾認可的黨建工作新載體、新平臺、新方式，才能激發黨組織組織力，讓黨組織在企業生產經營中唱主角，成為團結群眾的核心、教育黨員的學校、攻堅克難的堡壘，不斷開辟企業改革發展的廣闊空間。(作者系大唐湖南分公司黨委書記、副總經理）