黨的十九大提出了新時代中國特色社會主義思想，這是馬克思主義中國化的最新成果，是黨的十九大的靈魂。習近平新時代中國特色社會主義思想對馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀的繼承和發展，在多個方面實施了理論創新，包含有新時代、新征程、新方略，新舉措和新要求等新內容。
黨的十九大科學謀劃了新時代中國特色社會主義的戰略安排和工作布局，確立了習近平新時代中國特色社會主義思想的歷史地位，為我們長期堅持中國特色社會主義道路提供了組織保障和行動指南。學習貫徹黨的十九大精神，深刻領會和學懂學透習近平新時代中國特色社會主義的豐富內涵是當前和今后一個時期的首要政治任務，真正把思想和行動統一到黨的十九大精神上開，把智慧和力量凝聚到實現黨的十九大確定的各項任務上來，切實以集團公司“一五八”戰略第二階段的各項要求為根本遵循，弘揚大唐精神，為集團公司創建區域一流能源集團做出我們的貢獻！
首先，要統一思想，更新觀念，把思想和行動統一到“價值思維效益導向”核心理念上來
“解放思想、實事求是”是中國特色社會主義的靈魂，是我們必須一以貫之的世界觀和方法論，更是我們認識世界改造世界的思想武器。2018年是集團公司實施“一五八”戰略第二階段的開局之年，是大唐吉林公司深化改革，強化發展質量和效益，努力創建區域一流能源企業的攻堅之年，是大唐遼源發電廠提質增效，奮力扭虧脫困的關鍵之年。必須統一思想，更新觀念，把思想和行動統一到“價值思維效益導向”核心理念上來，必須時刻牢記企業的使命就是千方百計做到國有資產的保值增值，就是要千方百計增加效益，必須學會向政府輸出概念，尋求政府部門對企業的理解和支持，特別是千方百計尋求政策扶持，把不冒煙的價值和效益牢牢抓在手上，抓出實實在在的效益。
其次，要明確目標，慎思篤行，不斷把企業改革發展不斷推向前進
習近平總書記指出，當今中國解決所有問題的關鍵還是靠改革發展，黨的十九大報告提出“深化國有企業改革，發展混合所有制經濟，培育具有全球競爭力的世界一流企業”。當前，集團公司在“1+1+N”改革總體框架的指引下，全面推進“三總部”聯合辦公，配合的四十多項改革舉措全面實施，吉林公司作為集團公司五項改革試點單位，近年來，堅持“謀定而后動”，深入研究，統籌規劃并逐步推進貼合企業實際，關系企業長遠發展的改革措施。以增強管控能力，優化人力資源配置，激發動力活力，推進提質增效為目的，促進企業健康發展。作為三級企業，就是要在集團公司改革發展戰略的引領下，全面推進企業改革發展。一是要用好用活集團公司給吉林公司的“對口扶貧”政策，全面做好人力資源優化改革和人力資源對口輸出遼寧分公司工作，切實把人工成本最大程度的壓減；二是要全面推進體制改革，克服以往過分專業化，管理鏈條過長的體制弊端，全面實施管理體制改革，努力實現扁平化管理；三是要深刻理解燃料管理體制改革的具體要求，明確三級企業的職責定位，過盈配合，整體發力，努力實現“保供控價”的目標要求。
最后，要提質增效，扭虧脫困，努力實現國資產保值增值
作為央企，努力實現價值，實現國有資產的保值增值是我們義不容辭的責任，也是企業生存發展的必然要求。實現國有資產的保值增值就是要努力提高利潤水平尤其是歸母利水平，要努力降低資產負債率，實現這些目標要提質增效更要創新驅動，需要在存量資產和增量資產做足文章。一是要堅持精益生產，精益經營，在每個細節上精益求精，努力提升經營管理水平；二是要狠抓“兩量、三價、四耗”關鍵要素，突出對標管理增效益，堅持“利用小時區域最高，標煤單價區域最低，能效指標可比最優”對標目標，對照先進挖潛增效，持續提升；三是要堅持“四全”管理不放松，推進成本控制精細化，風險管控科學化，責任落實具體化和計劃執行剛性化；四是要緊抓規劃發展不放松，實施新能源尤其是可再生能源的發展戰略，努力打造新的利潤增長點；五是要轉變方式，創新驅動，激發企業內在活力。要深化機制創新，梳理管理機制不適應企業發展的各個環節，重點解決各自為政、互不配合、不作為、慢作為現象。要實施科技創新，加大新設備、新工藝、新材料、新手段的應用力度，依托大數據、互聯網+，全力推進設備升級和管理升級，提高機組安全性、經濟性、環保性和靈活性，全面推進管理手段、管理方法和管理要素的提升。進一步提高企業科學發展水平。
習近平新時代中國特色社會主義思想是指導當代中國發展進步的科學理論，是中國特色社會主義健康發展的重要保證。在新時代中國特色社會主義的偉大實踐中，我們必須深刻理解和領會習近平新時代中國特色社會主義思想的深刻內涵，牢牢把握思想精髓，深信之、力踐之、篤行之，我們才能不斷克服發展道路上的重重困難，也才能走得更穩、走得更快、走得更遠，也才會走得更有自信?。。。ㄗ髡呦荡筇七|源發電廠廠長 張大峰）
