當下的此刻，無疑是屬于獨一無二的“紅電時刻”。
裹挾著一種與生俱來的雄渾之氣，由呱呱墜地成長為火電壯年期，一路趕超為區域盈利標桿，繼而華麗轉身為疆內“綠效應”代言人，時光的膠片妥妥刻下不改的初心。
2018年，繼全國文明單位順利復評，華電新疆發電有限公司紅雁池電廠又囊獲國家褒獎勞動集體的最高獎項之一——“全國五一勞動獎狀”。加速奔跑在實現“華電夢”的路上，紅電人用凡人匠心演繹自我超越的不凡氣度。
書寫美麗新疆的“紅電篇”
讓能源滋生綠色。紅雁池電廠以建設“看得見山，望得見水”的美麗新疆為己任，在“一帶一路”的舞臺上，繪就一幅綠染新疆的生態畫卷。
新電改時代。改革提速，競爭加劇。
介于生存發展與“藍天白云”的冰火兩重天，紅雁池電廠緊緊鎖定集團“2218”發展目標，將“兩底一高”戰略作為可持續發展的破題之法，引領行業合力降碳。
一攬子綠色生態工程彰顯責任央企的擔當與風范——
耗資過億元完成煤場全封閉改造，28萬噸存儲能力從源頭消滅揚塵污染，還周邊居民更加純澈的藍天白云。
連續13年傾情打造供熱暖心服務，供熱面積增至1800萬平方米，成為烏魯木齊市南區熱網骨干熱源。
2014年密集實施“兩脫一除”等9項煙氣綜合治理環保技改項目，為全疆首批完成脫硝治理企業。
2017年快馬加鞭完成4臺機組超低排放改造，為疆內響應最快20萬千瓦機組。主要污染物排放指標全部優于國家環保部標準，24小時接受環保在線監督，獲得全國統一編碼的排污許可證。
先行先試的責任印記，為美麗新疆樹立起“環保優先、生態立區”的行業典范。
2018年1月23日《人民日報》刊發《綠色電力照亮綠色發展》一文，圈點紅雁池電廠超低排放技改成效。負責任、有擔當、可信賴的“華電紅電”品牌形象成為自治區能源企業的一張綠色名片，獲得各界點贊。
行有疆心無疆。守護不止在藍天白云間，更在周邊睦鄰的心坎上。
累計向社會弱勢群體捐助1980萬元、高質量完成“訪惠聚”駐村工作任務、連續17年幫扶28名少數民族貧困兒童、向周邊少數民族地區推出150余個工作崗位……紅雁池電廠用責任溫度凝聚起各民族為新疆經濟社會發展與長治久安共建共進的團結力量。
石榴籽情深。家庭收入幾近為零的回族小學生冶佳琪的奶奶早已視電廠為“娘家人”，即使腿腳不便，老人家依然堅持每年親自到電廠送一面錦旗，用這種樸素的方式表達受電廠幫扶四年之久的感激之情。
砥礪奮進新時代
幸福是奮斗出來的。在波瀾壯闊的時代畫卷中，“改革”、“奮進”、“高質量發展”成為紅電鏗鏘前行中的關鍵詞。
對21歲的紅電來說，創新是勇立潮頭的致勝法寶。
發展，永無止境。
企業排兵布陣高質量發展一盤棋。探尋精益對標+全價值鏈管理模式，做實做深新疆公司“六化”管理，持續提升價值創造力。
看齊系統最優，對標行業最強。每年投入30余萬元開展指標競賽，運行員工的每分鐘監盤指標都直接和績效掛鉤，激勵賽制推行十余年，讓每一個枯燥的數字活躍起來，4臺機組先后榮獲集團公司同類型“標桿機組”稱號。2017年供電煤耗完成295.30克/千瓦時，在集團公司同類型機組對標中排名第一。
疏通價值鏈全要素管控，啟用集成化“釘釘”軟件全智能辦公新模式，管理效率幾何倍增。運用積分制量化全員業績，形成良性競爭的“鯰魚效應”。通過7S強基對廠區進行改造升級，“老廠新廠一個樣，鍋爐汽機一個樣”的文明生產管理升級版形象常常為參觀者所贊嘆。
全廠握指成拳，圍繞“提質增效”多點挖潛。實施階梯煤價策略、靈活調價機制、“違約保證金”制度、“加重考核”結算條款、大比例煤泥摻燒等精耕電煤市場，首創“公鐵聯運模式”開辟東繞城高速“綠色通道”，有力壓降電煤運輸成本。
創新實施鍋爐“無火啟動”，節約點火用油、水、煤等費用共計84.5萬元，填補新疆火電機組技術空白。
沒有什么能阻擋前進的腳步，一如春的暖意終將消融寒冬的堅冰。企業秉持集團“五大發展”理念，唱響華電夢之音。
“黨建+”，激活“一池春水”
回首來路，最是“雄關漫道真如鐵”。推進“黨建+”落地生根，筑牢國企的根和魂，一個個生動的實踐范例詮釋著紅電黨員的擔當和使命。
越宏大的事業，越需要有擔當的情懷。正是紅色基因的注入，才使企業有了突破的強大動力和成長的不竭源泉。
“我是黨員我攻關?！眲倓偨Y束的4號機組小修，“黨員工匠工程崗”主動挑起12項技改攻關大梁，引領團隊全面自主檢修，降本增效達100萬元。這只是“紅電黨員雁隊”崗位爭先“+效應”的一個縮影。
“+效應”“+示范”“+優勢”，讓“黨建+”加出特色、加出亮點、加出生命力。
廠黨委班子踐行“頭雁工程”，以創造價值、成就員工的核心價值理念推進幸福紅電建設，持之以恒建設服務職工特色品牌“年度超五件實事”工程，連續6年累計為職工解決切身利益的熱點問題46件。紅電家園成為職工樂于建設、樂于安身的“暖窩窩”。
全體黨員擼起袖子做實“黨員奉獻日”品牌，自力更生為設備刷漆、為物品定置、清理全廠衛生死角。連續3年累計開展69次“全員動手 扮靚家園”活動，“+示范”傳播“愛大家如小家”意識，廠區面貌煥然一新。
開創黨員“1+N”創客領跑模式，真正把黨建“+優勢”轉化為發展動能和核心競爭能力。黨員譚正坤信息技術工作室，自主開發“數字化煤場”、“日經濟利潤分析”等成果，為企業創收近千萬元。電氣保護班在兩屆黨員班長帶領下，零成本建成區域唯一繼電保護仿真工作室，研發創新成果26項，總結提煉經驗39項，有效解決實際生產難題32個。
“黨建+”的蝴蝶效應輔以勞動競賽、“金牌導師帶徒”、技能大賽等藍領提速平臺，厚植“紅電工匠精神”。啟動“紅電英才”計劃和“80、90工程”，率先試水集團職位職級序列管理辦法，設立首席工程師、高級技術專家等技術職務，構建技能導向和創新貢獻導向激勵機制。點亮華電新疆教育培訓基地品牌，獲國務院國資委及新疆大學等重點院校青睞，搭建職工成長和社會就業快車道。
“紅電工匠”輩出，人人拼智慧、拼匠心，通過創新挖潛為企業創收節支六千余萬元。成立5個藍領創新工作室，1個獲集團公司命名，2個獲自治區命名。9人獲評新疆公司“首席技師”，9人獲評新疆公司“技術帶頭人”，40人獲評新疆公司“技術能手”，5人列入集團公司“千人”計劃。
不馳于空想、不騖于虛聲。一路走來，企業先后榮獲“全國文明單位”“全國電力安全生產標準化一級企業”“全國安康杯競賽優勝企業”，新疆維吾爾自治區“開發建設新疆獎狀”，集團公司“先進基層黨組織”“安全生產先進企業”“企業文化建設示范單位”等殊榮。多個集體榮獲全國或自治區“工人先鋒號”“中央企業青年文明號”稱號。
建廠21年，專注為千家萬戶帶來溫暖，點亮希望。目前已實現跨年度安全生產4720天，累計向社會提供電能615億千瓦時，提供熱能8033萬吉焦，上繳利稅18.26億元，為新疆自治區經濟跨越式發展和民生改善做出積極貢獻。
時光飛逝，大道如虹。又是揚帆遠航時。紅電人在新時代的脈搏里奮楫爭先，再出發。
