中國電力網訊 近日,江西黃金埠發電公司抓住1號機組A修暨通流改造這一有利時機,通過強化現場安全學習、工作票管理、技能水平提升、學習交流互動,積極組織運行人員開展學習培訓工作,將理論與實踐相結合,為A修后機組一次啟動成功和安全穩定運行提供了強有力的保障。
強化現場安全學習。該公司結合檢修現場人員多、作業面廣、交叉作業多的情況,安排青年職工同檢修質量控制組成員深入生產現場,以如何抓好檢修作業過程控制和保障作業安全為學習重點,“眼看、耳聽、筆寫、心記”,了解現場標準化作業定置圖、安全質量保證體系布置圖及安全標語、理念等,學習作業人員對人身風險預控分析和作業安全技術交底的要點要領,熟悉如何就待檢設備開展危險點分析、如何保證安全預控措施有效落地等,提升青工解決檢修實際問題的能力,確保安全風險防范意識入腦入心。
強化工作票管理。該公司結合結合機組A修,舉辦專題培訓班,圍繞工作票組織與職責及實際應用案例展開講解,清晰闡述 “三種人”的管理職責與安環責任,進一步規范了工作票辦理程序,梳理了工作票執行和消票工作中存在的問題,指正了一些典型錯誤;同時,組織職工以加強班組學習和現場作業管理學習為重點,強化作業人員對工作票安措票的理解和執行,提高填寫質量,規范辦理流程。通過專題培訓和班組強化培訓,各級人員實時對接集團工作票新規定,嚴格執行“三票三制”,確保檢修作業標準化、流程化、規范化。
強化技能水平提升。該公司組織專工、培訓員和班組中的技術能手開展現場技術課堂。針對設備、系統技改后的結構原理、機組啟動與停止時的注意事項和正常運行方式,以及事故情況下的處理要求,逐一進行了講解和闡述。學習人員系統學習了設備技改后的結構型式和具體操作步驟,提高了個人的業務能力。結合“一防三保”勞動競賽,以檢修現場為主陣地組織黨開展技術比武和知識競賽,選派運行人員至檢修部門輪崗鍛煉,全面提升運行管理水平。
強化學習交流互動。該公司通過辦公OA、微信群等多種溝通平臺積極參開展學習交流探討,及時將1號機A修現場設備、系統技改情況拍照轉發,有效的實現資源共享,員工在學習中遇到的問題共同探討并提出解決辦法,實現了員工之間的相互溝通學習,形成比、學、趕、幫、超的濃厚氛圍,達到傳承經驗的目的。提升了運行人員的理論知識和實際操作能力,為機組的安全環保穩定運行提供了保障。(羅細生)