樹立安全發展理念 夯實安全生產之基

　　2022年是國有企業改革和全國安全生產專項整治三年行動收官之年，更是迎接和學習宣貫黨的二十大的政治年，在集團公司和華銀公司的正確領導下，作為公司分管安全生產的領導班子成員，時刻謹記“安全第一”的工作理念，始終以年初上級公司1號文和鄒磊董事長2021年11月4日安全生產警示大會上提出的“五個專項整治”作為全年安全生產工作抓手，深入貫徹學習習近平總書記關于國資國企和本行業作出的重要指示批示精神和黨中央國務院的決策部署，全面領會落實國家發改委、國務院國資委、國家能源局關于能源保供工作文件要求，深入各部門、各班組開展深刻汲取今年以來集團發生的安全生產事故教訓大討論活動，總體安全生產相對平穩。下面結合分管工作和年度學習體會向組織報告如下：

　　一年來，按照習近平總書記教導：“學習理論最有效的辦法就是學原文、讀原著、悟原理”，通過系統的學習習近平新時代中國特色社會主義思想、習近平總書記關于安全生產的重要指示批示精神及一系列《談治國理政》書卷，一是充分認識到“四個意識”“兩個維護”不是抽象空洞的口號，而是重大的政治原則，尤其認識到作為分管安全生產的領導班子成員，保證不了公司安全穩定就是不講政治，就是不能做到“兩個維護”。二是增長了知識，開拓了視野， 打開了格局，尤其是在疫情反復、電力供應、電煤供需持續緊張等多種因素疊加給安全生產帶來多重不確定影響情況下，更加深刻領悟了公司安全與發展、公司經營與保供、煤量與電量的辯證統一關系，更好的統籌了煤價、電價、煤耗、利潤等各項指標，為公司全面完成年度目標注入了精神之鈣。

　　一年來，通過認真系統的學習《新安全生產法》、湖南省《安全生產條例》和集團公司安全生產相關管理制度，更加堅定安全是企業最大的政治、最大的效益，是全體干部職工最大的福祉，也是企業生產經營最根本的前提。更加深刻理解安全生產不僅是經濟問題、社會問題，更是事關經濟社會發展大局的政治問題。更加牢固將安全發展理念入腦入心，把職工生命安全時刻放在心上，始終堅持“不安全不做業、無計劃不做業”。更加樹立了對安全生產法律法規及相關管理制度的敬畏之心，進一步強化了安全生產制度的權威性。更加清楚的明白推動安全生產制度化的過程就是補齊短板的過程，實際工作中必須像抓八項規定一樣抓安全規定的執行，加大對執行情況的檢查、通報力度，必須對有法不依、有章不循的違章行為，要堅持無后果追責，保證各項法規制度執行到位。

　　一年來，通過系統學習鄒磊董事長在2022年工作會議上、安全生產工作會議上、黨史學習教育總結會議上、傳達學習貫徹黨的二十大精神視頻會上等一系列的講話精神，明確了“二次創業”總目標、總任務、總布局，體現了解放思想、實事求是、與時俱進、求真務實的思想精髓，具有強烈的時代氣息和現實針對性，搞清楚了“學什么”，想明白了“干什么”，弄清楚了“怎么干”。尤其是在上半年檢修最艱難時期，給我們注入強大的動力，帶領全生產系統加班加點，犧牲周末和國家規定節假日，啟動“5+2”、“白+黑”的工作模式，每天作業至21點，重點完成了基建遺留的集箱內部開孔檢查、異種鋼焊縫金相檢測、發電機隱患排查治理、四管防磨防爆檢查、制粉系統整治、煙道風箱及大包頂部長期板結積灰、尾部煙道膨脹節泄漏治理、爐后設備鋼架梁防腐、電除塵加固處理及地面土建破損治理等工作，取得了階段性的治理成果，真正將董事長的講話精神結合實際落實到具體工作中。

　　一年來，通過認真學習集團公司《電力生產人身事故事件典型案例》《生命重于泰山》《湖南省安全生產教育警示片》《集團公司安全事故警示教育片》等教材和視頻文件，使自己在思想認識和政治站位上都得到了進一步提高，對“國之大者”的理解和把握更加精準，對員工的生命安全更加珍惜，對安全生產重點該怎么抓、怎么干的思路和方法更加清晰，對于長期在關鍵崗位上不作為、不擔當、不抓落實的人員及時征得主要領導支持進行了及時調整，對于現場3號爐長期膨脹不暢、漏灰長期不管、3臺機組尾部煙道長期腐蝕泄漏和鋼架平臺長期腐蝕減薄等不安全“老、大、難”問題按照分級管控的原則，成立治理專班，明確組織機構，細化各項措施，落實責任主體，確定完成時限。在認識上得到了進一步升華，深刻領會安全生產永遠在路上，必須時刻以“時時放心不下”的工作心態，以持之以恒和三嚴三實的工作作風，抓好“三基”管理工作，必須始終堅持執行“兩票三制”，采取硬措施從源頭杜絕高空墜落、密閉空間中毒窒息、動火作業起火、電氣作業觸電、交叉作業傷人等高風險作業，做實做細“七個可行”，強化業主帶班管理，按照嚴防死守的要求做好重點時段、重點區域、重點環節流程的作業監督，真正確?，F場安全生產可控在控。