心懷“國之大者” 主動擔當作為

大唐華銀株洲發電有限公司 黨委書記、執行董事、總經理 龍維智

　　站在世界百年未有之大變局和中華民族偉大復興戰略全局的歷史交匯期，要認真趕好“實現什么樣的發展、怎樣實現發展、發展為了誰”這場歷史大考，讓老廠重振雄風、再創輝煌，是時代賦予我們這一輩株電人的使命。

　　“壹引其綱，萬目皆張”，習總書記新時代中國特色社會主義思想就是我們的行動先導。學習習總書記系列重要講話精神，體會尤其深刻：新的征程上，必須堅持黨的全面領導，增強“四個意識”、堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，牢記“國之大者”，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，善于把工作融入黨和國家事業大棋局，做到既為一域爭光、更為全局添彩。

　　自覺講政治，堅決履行政治責任

　　“心懷‘國之大者’，不斷提高把握新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局的政治能力、戰略眼光、專業水平，敢于擔當、善于作為，把黨中央決策部署貫徹落實好”

　　從全國第一個五年計劃156項重點工程之一、9機9爐的全省最大火電廠，到“十年磨一劍”、全國第一個“以大代小”2臺12.5萬千瓦機組，到創造株電速度，兩臺30萬千瓦機組同年雙投，再到2021年新能源板塊明月風電、鴨塘光伏項目順利并網發電，光陰六十余載，株洲發電公司始終保持“央企姓黨、央企為黨”的政治底色，在上級黨委的正確指導下，沉著應對各種風險挑戰，發揮了保障社會經濟發展“壓艙石”的作用。

　　2008年初湖南遭遇百年罕見的低溫雨雪冰凍災害，作為長株潭負荷中心唯一在網運行的火力發電廠，株洲發電公司第一時間響應政府號召，克服氣候極度惡劣、燃料極度緊缺等諸多困難，眾志成城、主動擔當，圓滿完成電力保供政治任務。

　　湘水之畔、宜居之城，為守護株洲的碧水藍天，2008年株洲發電公司積極響應國家環保減排及“上大壓小”號召，提前關停2臺125兆瓦機組，為湖南省、株洲市政府環保治理、環保減排舉措的有效落地劃下濃重的一筆。

　　面對煤、電市場改革等諸多因素帶來的嚴峻經營環境，株洲發電公司以完成國資委掛牌督導特困企業治理為目標，自我加壓，從問題出發，向管理要效益，“十三五”期間累計完成電量任務127.21億千瓦時，提前完成治理目標。

　　“能源的飯碗必須端在自己手里”，株洲發電公司在煤價持續高企、發電邊際利潤虧損等極為不利的經營形勢下，認真貫徹落實黨中央關于保障能源供應的重要指示精神，統籌疫情防控，以“講政治、保民生”為己任，廣拓煤源，搶發電量，扎實抓好能源保供、迎峰度冬工作等工作，未發生缺煤停機事件，為社會經濟發展提供了可靠能源保障。

　　巍巍石峰山、悠悠湘江水。株洲發電公司用光與火的熱情，堅守初心使命，歷經風雨考驗，為株洲這座火車拖來的工業之城輸送著源源不絕的綠色動能，也為這藍圖碧水下的宜居之城點亮了千家萬戶燈火。

　　甘于擔當，堅決走綠色發展之路

　　“心懷‘國之大者’，就是運用馬克思主義辯證法，著眼全局、放眼長遠，在千頭萬緒、紛繁復雜的局勢之中，抓住主要矛盾、解決主要矛盾”

　　“不困在于早慮，不窮在于早豫”。發展從來都是株洲發電公司的主要矛盾，歷代株電人為實現可持續、高質量發展，一直在不斷努力地探索與嘗試：從建廠最初的中溫中壓機組到“上大壓小”的高溫高壓機組，從二期技改的亞臨界機組到未來的超臨界百萬機組，隨著機組的不斷升級改造，株洲發電公司的每一次綠色轉型都與國家能源結構調整和保障能源安全重大戰略相契合。

　　株洲發電公司高度重視環保工作，始終堅持綠色發展，著力打造“城市環保標桿”電廠，自2006年以來，先后投資約7億元進行了除塵、脫硫、脫硝等一系列環保升級改造。2016年，該公司在湖南省在役火電機組中率先完成超低排放改造，主要環保指標達到國內乃至國際同行業先進水平。牢牢守護了生存底線。

　　“察勢者智、馭勢者贏”。在溫排口限期整改被列為國家環保部督辦事項的情況下，株洲發電公司抓住國務院、國家發改委關于株洲城區老工業區整體搬遷改造的歷史機遇，按照湖南省政府“近期整改、中期管控、遠期搬遷”的工作要求，在華銀公司的指導下啟動“退城進郊”搬遷發展前期工作。作為株洲市委市政府建設“兩型社會”和“生態宜居城市”戰略項目的重要電源支撐，百萬煤電項目自啟動后項目得到了地方政府的高度重視，先后被列入株洲市清水塘老工業區搬遷改造項目、株洲市政府工作報告，為項目的提速發展提供了有力的政策支撐。2021年12月和2022年2月，株洲百萬煤電項目及配套碼頭工程分別獲得核準批復，生存發展之機再現。

　　在“雙碳”目標及我國“清潔低碳、安全高效”現代能源體系加速構建的新時代背景下，株洲發電公司把握主動，發揮優勢，全力打造煤、風、光、儲多能互補、一體化發展的綜合智慧能源企業，2021年12月醴陵鴨塘光伏項目、明月風電項目已順利并網發電，再添發展之翼。

　　把綠色發展置于“國之大者”中去考量，這是央企的政治自覺。2022年初，華銀公司董事長賀子波在調研株洲發電公司時要求：新株電、新形象、新輝煌，成為高質量發展旗艦。那么，什么是新株電?我們認為，新株電就是具有新觀念、新形象、新機制、新業績、新發展、新輝煌的一流電廠。

　　面對株洲發電公司設備老化、結構性缺員嚴重，以及電煤、電力市場錯綜復雜等嚴峻內外部環境的實際，怎樣建設新株電?飽含“綠色含金量”的高質量發展，決不能再走老路、回到老做法、老模式上去。株電的發展，最重要的是做好自己的事，對“國之大者”心中有數，保持戰略定力，發揚斗爭精神，以功成不必在我的境界，功成必定有我的擔當，以久久為功的堅持，越是艱險越向前，善始善終、善作善成，把新株電建設成集團公司“綠色、低碳、靈活、智慧”的標桿電廠。

　　人民至上 堅決守護職工幸福

　　“心懷‘國之大者’，核心要義在于人民，只有堅持以人民為中心的發展思想，堅持發展為了人民、發展依靠人民、發展成果由人民共享，在發展中使廣大人民群眾的獲得感、幸福感、安全感更加充實、更有保障、更可持續”

　　職工群眾是我們的力量之源，要充分尊重職工的主體地位和首創精神，用民心點亮希望，用民智推動發展。株洲發電公司歷史的成就來自于廣大職工群眾的砥礪奮斗，全國先進集體、全國五一勞動獎狀、全國文明單位等諸多榮耀匯聚了一代代株電人的青春、智慧與汗水。株電未來的發展也必把廣大職工群眾放在首位。

　　牢固樹立安全發展理念，始終把人民群眾生命安全放在第一位，牢牢樹立發展不能以犧牲人的生命為代價這個觀念，認真貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要指示精神和黨中央、國務院決策部署，以及安全生產15條硬措施，堅持將安全生產作為公司黨委會第一議題進行學習研究部署，牢固樹立“安全先于一切、安全重于一切、安全高于一切”的安全意識，遵循“一切事故皆可避免、一切風險皆可控制、一切隱患皆可消除”的安全理念，按照“零事故、零違章、零通報”的目標，扎實開展安全生產各項工作，切實守護職工群眾生命安全。

　　將人才成長問題、人才培養工作放在公司高質量發展大局中統籌謀劃，為新株電建設注入人才新基礎。充分利用勞動競賽、“大學習大討論”、工人先鋒號榮譽爭創等平臺，有意識地培養后備人才，讓一部分管理、技術、技能苗子先成長起來。實施“223”人才建設工程(20名復合型管理人才、20名青年后備人才、30名專業人才)，盡快從層級、業務、年齡著手抓好人才梯隊建設，同時大興學習之風，強化項目、經營、生產等領域的知識培訓，全面提升人才的學習能力和在多元約束條件下攻堅克難的能力。

　　轉變作風，深化公司勞動、人事、分配制度改革，增強企業活力和競爭力，實現公司和職工共贏發展。從職工群眾關心關注的食堂、交通、工作環境等后勤問題，以及薪酬績效、崗位技能等實際出發，深化民生“六最”項目建設，完善文體活動設施，以興趣為紐帶，以協會為平臺，積極開展形式多樣的文體活動，豐富職工業余文化生活，做好“送溫暖、送清涼、困難幫扶”等基礎工作，切實解決職工實際困難，把公司建設成為職工建功立業、安居樂業的幸福家園。

　　“幸逢盛世，當不負時代;胸有藍圖，當砥礪前行。”株洲發電公司將始終保持“闖”的精神、“創”的勁頭、“干”的作風，匯聚廣大職工群眾強勁合力，推動黨中央各項決策部署，中國大唐集團公司、華銀公司各項任務安排落到實處，奮力開啟新株電建設的歷史新篇章，以優異業績迎接黨的二十大勝利召開!