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    “超前半步”做謀劃 提升效率抓落實

    中國電力網發布時間:2021-12-15 10:54:12  作者:陳巖

    大唐琿春發電廠廠長、黨委副書記 陳巖

      “凡事預則立,不預則廢。”新征程、新起點,面對新機遇、新挑戰,更需要我們超前謀劃、凝聚共識,將“超前半步”的工作理念作為出奇制勝的“法寶”,才能以滾石上山的魄力,全力以赴做好各項工作。“超前半步”是一種務實作風、是一種思想覺悟、更是一種工作能力,其背后凝結的是實現脫困突圍的破題智慧,也是新形勢下實現企業轉型升級的科學路徑。

      “超前半步”就是要認清形勢、把握大局、謀定而后動,從符合企業發展需要出發,想清楚、看明白在企業實現既定目標過程中自身的應有定位,提升主動意識,在工作中勇于擔當作為,設定工作目標、制定工作計劃、明確工作措施,當企業具體工作任務分解到位后,就能快速付諸行動,做到槍響即起跑,起跑既領先。

      安全生產“超前半步”,解決做不到的問題。 “今日事今日畢,明日事今日計。”面對當前安全生產的嚴峻形勢,我們必須要能夠想出思路“破題”、找出辦法“破冰”、拿出措施“破局”。把安全生產抓好,就要將“以小抓大”融入安全生產工作,用小措施防范大風險解決大問題;把安全生產抓好,就要以現場為根基,推進“抓班組、盯現場、控風險、排隱患”工作,構建長效機制,全力實現“保安全、降非停、降缺陷”目標;把安全生產抓好,就要強化培訓工作,提前進行全方位的安全意識教育,給職工打好思想上的“預防針”;把安全生產抓好,就要形成雷厲風行的作風,說了就算,定了就干,立說立行,不拖、不等、不推,以快制勝,提高職工對安全生產的掌控能力。抓安全生產工作沒有靈丹妙藥,在落實措施時,要圍繞工作任務和工作要求,多動腦筋、多想辦法,尋找最優的方案、最快的途徑,確保各項措施落到實處,為企業安全生產長治久安打下堅實基礎。

      提質增效“超前半步”,解決想不到的問題。 “享天下之利者,任天下之患;居天下之樂者,同天下之憂。”今年以來,在“超前半步”理念的引領下,琿春廠電熱保供有力有效、發展質量持續提升、生產經營克難奮進、改革攻堅扎實推進,這充分說明提前謀劃,增強問題意識、憂患意識、進取意識,不僅是我們贏得良好局面的經驗總結,也是全面提升企業發展質量中不可或缺的精神力量。但風險與挑戰多是不速之客,沒有提前的預判,就會在驟至的風險面前手足無措、顧此失彼。針對明年的生產經營形勢分析,煤價大幅上漲、煤炭供應緊缺等困難依然是制約企業效益提升的關鍵因素,疫情防控“灰天鵝”、安全生產“黑犀牛”等風險隱患依然伺機而動。面對這樣的實際情況,我們是消極等待、怨天尤人?還是提前謀劃、主動出擊?答案毋庸置疑。防范化解這些風險的過程,實質上就是認識問題、分析問題、解決問題的過程。從提前研判評估到防控協同、信息共享,做到耳聰目明、有力有效,才能確保不出現重大風險或在出現風險時有預案、處置快、能把控。有備無患、遇事不慌,任何風險挑戰都能化險為夷、轉危為機。

      黨建宣傳“超前半步”,解決看不到的問題。 “與其憂慮未來,不如計劃未來。”黨的二十大即將召開,必然會對全面從嚴治黨提出更高要求,黨建宣傳工作面臨的形勢必將日益復雜,任務必將越發艱巨,這就要求我們不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力,站得更高、看得更遠、做得更實一些。要看到黨建工作對生產經營工作的重要促進作用。“抓好黨建是最大政績”,黨建工作做實了就是生產力,做細了就是凝聚力,做強了就是戰斗力。抓好黨建工作與生產經營工作的深度融合,必須擯棄疲沓拖拉的作風,對工作早計劃、早安排、早部署、早落實,以超前的思維和舉措爭取工作的主動權,以“黨建+生產經營”的新模式為企業健康持續發展不斷注入新生動力;要看到思想宣傳工作對職工的重要引領作用。宣傳工作不單純是廠里面做了什么我們就宣傳什么,而是要聚焦一線職工、聚焦重點項目、聚焦減虧發展做好宣傳引領,結合工作實際,做到提前策劃、開展特色主題活動,增強職工對企業的認同感和歸屬感;要看到輿情防控對企業外在形象的重要強化作用。在大數據時代,能不能把輿論工作抓在手上,關系到能否贏得大眾的信任和一個企業品牌形象的好壞,能否跟上時代的主流、唱響主旋律,這就需要我們著眼大局,提前找準抓手,解決好那些看不見的輿論隱患,營造良好的輿論氛圍,為全面完成全年的各項目標任務提供堅強的輿論保證。

      “超前半步”,主動作為。我們要擔負起新時代賦予的新使命,從被動解決問題到主動發現問題,再到提前預防問題,不斷強化超前思維,務實有效,以攻堅克難的勇氣、時不我待的精神、真抓實干的作風,著力在各項工作中激活新動能、煥發新活力、取得新成績,為企業實現更高質量、更有效率、更可持續的發展積聚能量。

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