中國大唐集團有限公司江西分公司黨委書記、副總經理 王占武
在黨的百年歷史交匯點上,黨中央發出學習黨史動員令,正當其時、意義重大、影響深遠。歷史和現實昭示:國有企業的欣欣向榮、電力工業的快速發展,離不開堅持黨的領導這個根本原則,離不開加強黨的建設這個光榮傳統。
2021年,中國大唐集團有限公司開啟了“二次創業”新征程。當前,能源生產消費革命加速推進,在“雙碳”目標引領下,構建以新能源為主體的新型電力系統、低碳綠色發展的任務艱巨緊迫。江西分公司如何根據自身發展階段和方位主動應對變局、開拓新局,各級黨組織如何結合新實踐和新理論的發展,進一步創新黨建工作方法路徑,努力發揮企業黨組織的作用,奏響“二次創業”發展的強音,是我們的新課題。
結合學習黨史、重溫關于國有企業改革發展和黨的建設重要論述,我深切地感受到,全國國有企業黨的建設工作會議召開5年多來,在當前邁向建設中國特色社會主義強國的新征途上,我們更應拳拳服膺,從百年黨史中汲取智慧和力量,毫不動搖堅持黨的領導,持之以恒加強黨的建設,堅定自覺地擔當好中央企業責任使命和黨建第一責任人職責,以黨建引領企業高質量發展破浪前行,用黨史學習教育的成果轉化為奏響“二次創業”發展強音,真正把大唐在贛企業做強做優做大。
一、紅色基因+引領鑄魂,增強把方向的政治力
一切向前走,都不能忘記走過的路;走得再遠、走到再光輝的未來,也不能忘記走過的過去,不能忘記為什么出發。我們黨的一百年,是矢志踐行初心使命的一百年,是篳路藍縷奠基立業的一百年,是創造輝煌開辟未來的一百年。在一百年的接續奮斗中,黨領導人民創造了偉大歷史,鑄就了偉大精神,形成了寶貴經驗,使中華民族迎來了從站起來、富起來到強起來的偉大飛躍?;赝^往的奮斗路,眺望前方的奮進路,必須把黨的歷史學習好、總結好,把黨的成功經驗傳承好、發揚好。
江西分公司黨委在黨史學習教育活動中靠前指揮,把黨史學習教育活動深度融入中心工作,突出內容創新和形式創新,形成江西分公司“紅色基因+”學黨史經驗作法。公司系統舉辦黨史學習教育專題讀書班5次,研討關于八一南昌起義、井岡山精神、考察江西等重要論述,結合企業實際,對傳承發揚新時代井岡山精神、做好改革發展工作開展熱烈討論。組織黨員、預備黨員到井岡山、烈士紀念堂、八一紀念塔等處開展黨史現場教育。舉辦老紅軍后代訪談活動,配置《中國共產黨簡史》《星火燎原》《精神永存》《走讀井岡山》等紅色經典書籍,供黨員和群眾學習,把創新理論武裝與理想信念教育、愛國主義教育相結合。統籌謀劃、重點抓好慶祝建黨100周年系列活動準備。通過厚植紅色基因,筑牢央企之魂。
傳承紅色基因,必須要在真學真懂真信真用上下功夫,嚴格落實第一議題制度,通過黨委會議、中心組學習、專題會議、年度、季度、月度工作會議以及各類培訓班和研討會,提高認識、統一思想。在學習中感悟思想偉力,砥礪初心使命,不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。堅持抓好黨員領導干部這個“關鍵少數”。將參加上級學與中心組集中學、帶頭講與研討學、調研講與沉下去學有機結合,領導班子成員堅持理論聯系實踐,開展高質量發展、安全生產、思想動態調研、幸福大唐建設等多輪專題調查研究,目前已撰寫調研報告30余篇。堅持把推動企業高質量發展作為落腳點,加快發展研究、提質增效方略,落實集團公司總體部署,堅持經營發展改革系統謀劃,存量增量減量統籌安排,確保新發展理念和提質增效的各項決策部署在江西公司進一步落地理清思路、明確方向,實現中央有號召、集團有要求、我們有行動。
二、紅色基因+創新強基,增強夯基固本的組織力
“黨的基層組織是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實的基礎”?;鶎狱h建,基礎在“建”,關鍵看黨支部建得強不強、戰斗堡壘作用發揮得好不好。國有企業肩負的使命越艱巨、面臨的形勢越復雜,就越要加強黨的建設。各級黨組織要貫徹新時代黨的組織路線,構建以能力體系為核心的黨建工作體系,強化黨建責任制考核“指揮棒”作用;緊抓基本組織、基本隊伍、基本制度建設,實施基層組織力提升工程;細化全面從嚴治黨主體責任、監督責任清單,保障事業健康發展;要挖掘新時代企業文化內涵,貫徹落實新時代大唐文化,使高質量黨建成為企業發展的強大引擎。
要深入實施以組織機構健全、制度體系完善、活動開展經常、檔案資料齊備、陣地建設標準、作用發揮突出為目標的支部“六大工程”,推進黨支部“標準化、規范化、信息化”建設,做到“四個方面定標準、六個方面立規范、一張網絡聯整體”。通過印發黨支部工作手冊,廣泛開展“戰疫保電、黨員爭先”“制止餐飲浪費、培養節約習慣”等多項主題黨日活動能夠有效夯實基層黨建基礎。
江西分公司通過創新強基固本,促進黨建提升,確保黨組織成為組織領導的“主心骨”,黨支部打造攻堅克難的“戰斗堡壘”,黨員撐起干事創業的“頂梁柱”。充分利用好黨建工作例會、黨支部書記月度例會等機制,把任務細化分解到支部,切實讓黨建責任逐級傳導下去,任務逐級細化落實下去,推動黨的建設向基層拓展、向縱深拓展。在辦公、生產環境中內嵌“紅色基因+”空間感,打造“紅色讀書角”“紅色食堂”開展黨史接力閱讀,使職工能夠觸手可及紅色文化,隨時隨地學黨史。公司積極落實黨建創新拓展要求,對基層企業開展黨建巡察,不斷提升基層企業黨組織黨建標準化、規范化、信息化建設水平。
如何激發黨員擔當作用,是開展好黨內活動的關鍵所在,江西分公司通過“黨旗在一線飄揚”傳承紅色基因活動,推進“紅色基因+脫貧攻堅”專項行動,幫扶蘇區深度貧困村興國縣富足村脫貧摘帽。通過干部掛職指導、改善基礎設施、促進產業發展等多種手段,架設橋梁、安裝路燈,支援建設了光伏電站和油茶加工廠、農產品產銷中心及電商平臺。對口幫扶的富足村,獲得江西省脫貧攻堅成效考核綜合評價“好”的等級。2020年,面對突如其來的新冠疫情,公司黨委第一時間下發文件,發出抗疫保電總動員,強化“崗、區、隊”作用發揮,300余名黨員干部帶頭承諾,第一時間主動捐款6.97萬元支持疫情防控工作,79名黨員連續百日堅守一線,黨員回歸社區志愿服務活動830多人次、3500多小時,社區網格化幫扶獲地方肯定;風場職工連續堅守崗位71天,在確保零疑似、零感染的同時迅速推進5個基建項目全面復工,黨組織、黨員成為抵擋在疫情面前的銅墻鐵壁。
三、紅色基因+創效聚力,增強促發展的戰斗力
新發展階段是集團公司推進“二次創業”的新階段,也是“十四五”進入脫困突圍的攻堅期、追趕超越的窗口期、轉型發展的關鍵期“三期疊加”的新階段。作為二級企業,奏響“二次創業”發展強音,需要進一步強化各級黨組織和黨員的使命擔當。我們要深入學習貫徹關于“進入新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局”系列重要講話精神,前后貫通學、持續跟進學、聯系實際學,以“二次創業”新動力、高質量發展新業績,服務“國之大者”,落實“兩個維護”。我們應當始終堅持群眾路線,把滿足企業改革發展需求和職工美好生活需要作為最高追求,全心全意為職工群眾辦實事,把黨的政治、思想、組織優勢更好轉化為企業創新、競爭、發展優勢,建立上下貫通的任務分解督辦機制、逐級壓準壓實責任,圍繞創新驅動,不斷凝聚共識,持續形成合力,為集團公司建設世界一流能源供應商貢獻江西力量。
江西分公司以企業生產經營和改革發展成效檢驗黨建工作成效,充分激發黨員、干部、職工的創新拓展能力、干事創業活力、奮發進取動力。開展提質增效專項攻關,以“三提兩降一治”為主要內容,制定提質增效專項攻關計劃,提高銷售電量、提高投資質量、提高勞動生產率;降低燃料成本、降低財務費用和治理虧損企業、僵尸企業。開展“黨旗在一線飄揚”傳承紅色基因活動,重點針對提質增效、火電機組A修、風電設備維護等問題開展“黨旗在一線飄揚”傳承紅色基因活動,以黨組織和黨員“揭榜攻關”為載體,組織成立攻關技術小組、黨員先鋒隊、黨員突擊隊16支,攻克檢修維護等生產難題32個,完成了鍋爐防磨防爆等重大設備檢修200余臺次的突擊任務。引導黨員發揚“為民服務孺子牛、創新發展拓荒牛、艱苦奮斗老黃牛”精神,立足崗位創先爭優,為職工群眾樹立先進榜樣。探索大黨建、大支部模式,結合項目建設實際,組建一批一線黨員突擊隊,將參建單位黨員納入突擊隊,推進工程項目建設,把黨員的先鋒模范作用體現在帶頭推進高質量發展上,切實當好紅色基因的傳承者、宣傳者、踐行者。把“我為群眾辦實事”實踐活動與“明職責、強基礎、轉作風、促提升”管理提升活動、“學史明責、守紀力行”學習實踐活動緊密結合。研究制定“我為群眾辦實事”首批10件實事清單,既聚焦貫徹新發展理念、服務鄉村振興,為虧損企業謀轉型,推動數字大唐、智慧電廠建設等有舉措;又有服務職工改善辦公環境條件,開展生活基地建設、職工心理健康講座和咨詢,新建項目職工開通班車、建設“滿意餐廳”、打造“文體空間”等行動,切實增強職工獲得感、幸福感、安全感,匯聚起企業高質量發展的不竭動力。
國企黨建工作做強了就是競爭力,做實了就是生產力,做細了就是凝聚力。新形勢下,我們應當深刻把握新時代對國企黨建提出的新要求,貫徹落實黨中央關于加強國企黨建的新部署,發揚紅色傳統,傳承紅色基因,賡續紅色血脈,奏響“二次創業”發展強音。
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