中國水利電力物資上海有限公司(以下簡稱上海公司)嚴格落實上級工作部署,深入分析當前面臨的形勢,堅持以“服務集團為第一要務”,凝心聚力、加壓奮斗,以“三到位三強化”強化服務保障能力,統籌謀劃推進各項重點工作,全力以赴奮戰“雙過半”。
調查研究到位,強化物資保供能力。上海公司不斷加強與區域內各項目單位的溝通聯系, 詳細了解計劃投產項目的進展情況,嚴格落實“服務一線、一線服務”工作要求,通過與現場工作人員面對面交流,切實做好物資需求調研和征求意見工作。同時,堅持以“黨建引領+”攻關項目為抓手,成立黨員保供突擊隊,制定駐廠服務計劃,按照“應保必保、能保盡保”的原則,積極協調供應商,全力保障各重點項目順利達成既定目標。
開展培訓到位,強化采購管理能力。上海公司組織開展華東區域2025年度評標(評審)專家培訓,安排具有豐富采購代理工作經驗的專家進行授課,從采購法律法規、集團公司制度、評審操作規程等方面著手,進一步強化評標(評審)專家管理,提升采購工作質效,為華東區域招標投標活動有序進行和各類項目建設實施提供重要保障。首期培訓班的主會場設在濟南,在華東區域各基層企業設28個分會場,參加首次培訓班的人員共計512人。
質量管控到位,強化專業技術能力。上海公司牢固樹立“質量第一”價值導向,不斷加強對線纜產品的質量管控,鞏固線纜質量嚴控體系“六道防線”,積極參加“產品和服務質量誠信承諾”活動,獲得了中國質量檢驗協會出具的“全國質量檢驗穩定合格產品”證明證書和專用標識。同時,不斷提高專業技術能力建設,參與編制《新能源用電纜設計與采購手冊》以及《發電企業電線電纜采購技術規范 第1部分:光伏發電系統用直流電纜》等團體標準。
馭時而進,向新而行。上海公司將堅持以推動實現高質量發展為目標,積極發展新質生產力,不斷提高采購工作質效和物資保供水平,為項目單位提供更好的供應鏈全過程服務,確保高質量完成“雙過半”目標。
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