中國電力網訊(通訊員 丁美芹) 大唐電商公司貫徹落實集團公司和物資集團戰略部署及工作要求,以數字技術為引擎,持續推進電商平臺信息化建設,助力提升運營效率及智能化決策水平。在強技術優服務黨團突擊隊的帶領下,電商公司以多平臺定時任務為切入點,深入梳理整合,初步構建覆蓋多個業務平臺的高效任務調度體系,顯著提升電商平臺業務任務執行的規范性和自動化水平。
電商平臺隨著業務功能和業務量的增加,定時任務數量也飛速增長,涉及的定時任務涵蓋了數據傳輸、系統維護、報告生成等多個核心業務領域,并關聯招投標公共服務平臺、中信銀行、法務系統、業財系統、供應鏈協同平臺、中招互聯等10多個業務平臺及服務。面對數量龐大且錯綜復雜的定時任務,電商平臺迎難而上,主動發現并解決潛在的技術問題,通過初步梳理、分析、整合,結合定時任務增量更新技術,初步實現39個內部接口和43個外部接口的多平臺定時任務同步與集中管理。極大確保定時任務執行的準時性和可靠性,為業務數據更新的及時性提供保障,還在一定程度上提高了訂單數據處理的準時性,切實提高電商平臺的穩定性和數據安全性,持續保障業務連續性,增強平臺的抗風險能力。
在信息化建設進程中,電商公司將繼續堅持讓數據精細化、平臺數智化、管理高效化、服務質量極致化的要求,不斷深化數智化改革,積極探索應用新技術,打造更智能、高效的多維一體管理體系,為電商平臺市場化交易創造更大價值,為物資集團高質量發展提供強力支撐。
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