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    大渡河公司啟動流域庫壩全生命周期管理

    電力網發布時間:2024-02-28 14:31:26  作者:盧雅婷

      2月19日,國家能源集團大渡河公司啟動流域大壩監測管理新模式建設,圍繞接管基建電站監測業務,從加強安全管理、生產業務、人才培養及儲備、流域管理模式等方面入手,對大壩監測管理模式進行全面優化,做好基建向生產過渡期間流域大壩全生命周期管理。

    圖為大渡河瀑布溝水電站庫壩

      大渡河公司在大渡河干流共投產7廠9站,總裝機1173.5萬千瓦,涉及9座大型水庫及大壩等附屬水工建筑物,是長江上游重要的防汛及水資源安全屏障。公司全力加強庫壩管理工作,做好流域水電站庫壩安全監測與監控、大壩安全信息化建設與管理、水工技術監督管理(含大壩注冊、定檢)、在建電站庫壩管理生產準備工作。隨著未來兩年大渡河雙江口、金川、枕頭壩二級、沙坪一級等在建電站即將迎來下閘蓄水及投產發電,該公司面臨新增4座電站庫壩管理、助力首臺機組投產發電的艱巨任務。

      為深入貫徹落實集團公司“一個目標、三個作用、六個擔當”發展戰略和2024年工作會精神,大渡河公司提前謀劃,從安全管理、生產業務、隊伍建設、管理模式等方面著手,著力打造全流域大壩監測業務全生命周期管理模式。探索推行“測量+維護”模式,把日常監測和柔性監測相結合,確保庫壩監測常態化、精準化;探索推行片區化管理模式,調整部門、班組職能,結合流域電站分布情況,劃分為五個片區進行管理。以智慧庫壩建設為契機,深化“六個一”工程,著力建好一個大壩體系、搭建一個大壩平臺、抓實一個大壩行動、實現一個大壩全生命周期管理、推進一個全流域大壩監測管理模式、建立一個地震監測管理標準。加大科技攻關和人才建設力度,聚焦科技目標,推進自主創新,加強成果轉化,立足于人才自我培養,加強循環交流,以“老帶新”的方式加快年輕人才成長,為流域庫壩新管理模式提供充足的人才支撐。(盧雅婷)




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