中國電力網訊 今年以來，大唐華銀金竹山發電公司不折不扣貫徹落實大唐集團公司、華銀公司各項工作部署，圍繞目標任務精準發力，緊扣重點、難點和關鍵環節，深耕細作精益管理，抓深抓細抓實節能降耗各項工作，助力提質增效，為推動高質量發展增添強勁動力。
壓實責任抓落實
節能降耗是企業生存之本，實現效益最大化，節能降耗是關鍵。該公司將節能降耗納入全年重點工作，進一步健全節能管理體系，組織修訂《節能管理標準》《節能降耗考核管理辦法》，優化節能三級網絡體系，逐級分解目標任務，層層壓緊壓實責任，積極營造“克煤必省、度電必爭、滴水必節”濃厚氛圍。
該公司全面梳理影響機組能耗的因素，深入剖析根源，結合根據當前機組存在的重點、難點問題，強化對標管理和耗差分析，制定《2022年節能降耗專項行動方案》，成立以總經理和黨委副書記為組長的領導小組，下設鍋爐專業、汽機專業、優化運行、配煤摻燒、電量營銷5個專業小組，每項工作明確細化措施、時間節點、考核標準、責任部門和責任人，全方位開展節能攻關，提升機組能耗水平。
同時，該公司健全節能工作推進機制，每日召開節能指標對標會，每周召開節能攻關調度協調會，分析每周節能攻關中存在的問題，整體協調后續工作開展，每月對運行、設備管理、燃料管理、電量營銷等部門的節能工作情況進行畫像分析評價，嚴格落實獎懲，進一步增強全員節能意識，積極主動參與到節能降耗工作中，逐條逐項落實降煤耗各項措施，凝聚攻堅合力。
多維聯動齊發力
該公司堅持“整體一盤棋”，推動黨建與中心工作深度融合，組織生產、經營各條戰線成立黨員突擊隊，從優化運行操作、提升設備性能、改善煤質結構、優化開機方式四個維度同步發力，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，帶領全員凝心聚力齊攻堅，立足崗位為節能降耗作貢獻。
該公司各級人員加強溝通聯系，精誠協作，心往一處想、勁往一處使，加強109項小指標、10項重點小指標定期對標與分析，強化全過程管控，最大限度降本增效。運行人員結合機組運行實際情況，深入開展小指標競賽，圍繞主、再熱蒸汽溫度、飛灰可燃物、排煙溫度、氧量、磨煤機耗電率等指標進行評比，不斷優化運行操作，激發全員節能降耗內生動力，廣泛掀起比學趕超、奮勇爭先熱潮;設備管理及檢修人員加強設備狀態分析及劣化分析，及時掌握設備性能參數變化，加強檢修質量過程管控，狠抓設備治理和難題攻關，全力以赴推進機組等級檢修，及時消除設備缺陷，提高設備性能;燃料系統通力配合，在燃料采購、質量驗收、配煤摻燒等方面下功夫，嚴把各環節關口，進一步優化煤場庫存結構，為保供控價奠定堅實基礎。
該公司電量營銷人員及時準確掌握電網負荷情況及變化趨勢，合理爭取月度電量計劃，結合三臺機組能耗特點，將電量傾向3號機組，不斷優化開機方式，提高日計劃完成率和機組負荷率，全力爭發效益電。
聚力攻堅顯成效
節能降耗，人人有責。該公司從細節入手、從點滴抓起，將精益管理貫穿于各項工作、各個環節，使節能降耗成為每名員工的自覺行動，充分調動全員工作干勁與熱情，緊盯重點和難點，集智聚力攻堅克難，推動節能降耗工作落地見效。
該公司積極開展優化運行工作，在嚴格執行《機組優化運行標準》的基礎上，打破常規勇于創新，深度挖潛提效。汽機專業通過開展凝結水母管壓力優化試驗，降低凝結水泵耗電率，單臺機組每月可節約廠用電6萬余度；鍋爐專業通過分析，適當降低2、3號爐氧量0.5個百分點，在飛灰可燃物保持穩定的前提下，降低排煙損失，分別提高鍋爐效率約0.136個百分點。各專業密切協作、合力攻堅，先后完成了優化密封風壓、“180兆瓦深度調峰磨煤機優化等項目，形成多項創新成果，取得顯著成效。
針對當前煤炭市場形勢及煤場結構等實際，該公司加強精細化配煤摻燒管理，科學試驗、合理摻配，持續加強鍋爐日常燃燒調整和試驗工作，全面掌握鍋爐設備狀況和燃燒狀況，根據摻燒不同煤種對鍋爐飛灰可燃物、排煙溫度等主要小指標的影響以及對鍋爐結焦的影響，及時調整摻燒方案，全力提質增效，為三臺機組安全穩定運行夯實基礎。
節能無止境，降耗不停步。該公司全員堅定信心決心，咬定目標任務不放松，全力以赴抓落實，堅決打贏節能降耗攻堅戰，確保年度目標務期必成。
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