為全面貫徹落實上級公司關于國有企業改革的決策部署，扎實做好巡察“后半篇”文章，國家能源集團福建寧德公司積極組織開展“制度建設年”活動，進一步完善制度體系建設，以建章立制堵塞管理漏洞，制約和規范權力運行，全力實現企業規范化、科學化管理。
制度建設作為企業各項工作運轉的基礎，是企業健康有序發展的有力保障，該公司以構筑更加簡潔、實用、合理的制度體系為原則，第一時間成立了由該公司黨委書記任組長、其他領導任副組長、各部門負責人為組員的“制度建設年”活動領導小組，為活動順利有序推進提供了堅強組織保障。研究制定了《制度建設年活動方案》，將活動內容細化為8方面具體任務，分別明確了責任部門，切實增強活動的針對性和可操作性。建立“兩審一評”工作機制，即由責任部門對制度進行初審，由公司法律歸口管理部門同責任部門對制度建設合規性進行法律審核;以“抓制度、促規范、夯基礎、共提升”專題研討會議，對已經過“兩審”的制度集中組織評議，提出修改意見，形成審查記錄，嚴格制度合規性、規范性審查。同時，對活動時間進行系統安排，明確了“三步走”階段性時間節點。
該公司針對各部門不同的工作范疇，尤其是針對巡察發現的制度漏洞，要求各個部門圍繞工作各個環節，查找制度漏洞，補齊制度短板，制定符合工作實際的制度規定，扎實有效規范和制約權力運行。
目前，該公司已召開啟動會對活動各項工作進行全面部署，對現行157項制度進行全面梳理，建立了制度清單，下一步，該公司將對2018年以來所有現行制度全面開展“立改廢”工作，讓制度的籠子越扎越緊，使干部行為有規可依，推動企業治理體系不斷完善，治理效能不斷提升。
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