本網訊 脫硫系統結垢嚴重，煙道載荷急升，安全隱患大怎么辦?新能源場站的無功補償設備不具備防止高低壓穿越的能力怎么辦?風電機組存在較嚴重的電流高次諧波超標的現象如何解決?在以前，這樣的問題，從出現到解決面臨著“誰來管，怎么管”的難題，也多半會出現“頭疼醫頭，腳疼醫腳”的現象?，F在，這些技術難點問題統統列進了華電電科院的“兩個清單”里，專家進現場，團隊出方案，牟定目標不放松，啃“硬骨頭”、鉆“牛角尖”。黨史教育開展以來，華電電科院持續推進“我為群眾辦實事”主題實踐，在服務發展方面，圍繞履行集團公司技術監督、技術服務、技術支撐和集團公司中央研究院職責，不斷深化“兩個清單”工作法的質量和高度，在為能源企業創造價值方面發揮了有利的助推器作用，也成為為能源企業辦實事的先行兵。
“兩個清單”工作法為何可以這么“豪橫”?是因為電科院把工作的出發點和落腳點都放到為能源企業創造價值上來。近年來，電科院技術監督工作作為“兩個清單”收集的前哨和窗口，從集團公司、區域公司和發電企業生產經營等方面的需求出發，緊密結合發電企業生產運行方面存在的問題，建立形成“問題清單”和“需求清單”。立足為集團公司及其所屬企業創造價值的理念，電科院依托人才、技術和平臺優勢，促進“問題清單”“需求清單”轉化形成“技改清單”“科研清單”。根據“技改清單”編制支撐發電企業等進行技改項目立項的具有可研深度的技改方案，根據“科研清單”編制支撐發電企業等進行科技項目立項的立項書、可行性研究報告、課題任務書等材料，協助能源企業進行技改項目和科技項目立項，全面支撐能源企業高質量發展。
2021年以來，電科院已經開展了八批次以上的“兩個清單”整理收集工作，通過現場綜合檢查、日常技術支持、能源企業提出需求等手段，在監督板塊、科研板塊發起了全體總動員的沖鋒號。電科院上下緊密跟蹤國家、行業發展方向，圍繞數字化、智能化等新技術，圍繞集團、區域、發電企業各層次需求，聚焦發電企業設備安全、可靠、經濟和環保等問題，高站位、多思考，中央研究院智腦作用得到近一步發揮。尋找新發展方向，形成新的重大成果，占據行業制高點，已經是電科院全體科研人員的共識和目標。“發現問題、整理問題才是萬里長征的第一步，聚焦清單質量的持續提升，助力‘三個板塊’的良性互動，將會成為我們下一步的工作重點。”正在監督現場的專業工程師對于“兩個清單”工作法的實施，充滿了信心。
道阻且長，行則將至。“兩個清單”工作法的深入推進，即是深度結合集團公司“十四五”能源發展戰略和技改方向的“指揮棒”，也是全面融合華電特色技術監督業務高度、廣度、深度的“試金石”。華電電科院將繼續加強監督板塊、科研板塊、業務板塊的良性互動，促進“一體”協同，不斷在服務發展上下功夫，在辦實事、謀發展上開新局，為集團公司加快創建具有全球競爭力的世界一流能源企業貢獻積極力量。
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