中國電力網訊 今年以來，國能福建石獅公司根據集團該公司創建世界一流示范企業推進方案和改革行動方案工作任務要求，貫徹集團“一個目標、三型五化、七個一流”總體發展戰略，以實現安全、質量、效益、技術、人才、品牌和黨建一流為目標，認真開展提質增效專項行動。將智慧電廠、節能環保、科技創新統籌考慮，從技術、管理、人才等層面整體謀劃，充分發動廣大干部職工，按照“對標、找差、提升”的原則，揚長處、補短板，全力推動創一流工作有序開展。經過全體員工的群策群力、聚智匯力，“七個一流”成績顯著。
夯實安全生產基礎，努力實現安全一流。 “安全是發展的前提，發展是安全的保障”，沒有安全這個“1”再多的“0”也是零。該公司堅持“安全第一”的生產方針，各崗位員工深入學習“防非停”、“零失誤”、“五到位”等措施。該公司持續開展安全生產專項整治三年行動、“反三違”專項行動、各項安全大檢查，制定并完善“兩個清單”。同時，該公司進一步強化安全責任落實，按照“全覆蓋、零容忍、嚴查處”的工作原則進行“地毯式”排查設備隱患，“繡花式”精修設備缺陷，以五定整改表形式記錄檢查發現問題及整改情況，對其進行跟蹤與驗收，實行閉環管理。通過長期的堅持與努力，該公司的安全基礎得到了有效夯實，安全生產水平得到有效提升，從基建期至今未發生重大及以上設備事故、未發生重傷及以上人身傷亡事故、未發生環境污染事故，實現連續安全生產2353天。并在2020年集團該公司安全環?？己酥斜辉u為二級，取得了電力安全生產標準化一級企業的成績。
優化資源配置管理，有效推動質量一流。發展是企業的第一要務，面對碳達峰、碳中和目標愿景下帶來的機遇和挑戰，該公司加速轉型升級，強化投資管控，在新能源發展和重點項目上不斷取得新成績。年投產2個新能源項目新增裝機規模5.15MWp，已完成可研審查，接入系統、備案及投資決策批復，目前進入EPC招標流程，計劃年底投產;年計劃開工新能源項目裝機規模12.44MWp，目前已完成項目建議書審查，啟動可研編制;儲備新能源項目裝機規模30MWp。同時該公司未發生違反國家相關法律、法規事件，未發生違反集團管理制度和管理要求的事項，以高質量完成技術監督年度重點指標目標、全部技術監督定期工作、年度重大技術問題(告警問題)分析及整改，并建立完善機組設備監督、性能檢測數據庫。
增強價值創造能力，不斷追求效益一流。面對新冠疫情的影響和經濟下行壓力，該公司全體干部職工上下同欲、風雨同舟，以提質增效為抓手，加強市場營銷，全力搶發爭發電量，采用摻燒煤等手段，深挖內部潛能，多措并舉實現運營管控水平全面提升。該公司2020年單位售電收入較2019年提高4.6個百分點。2020年兩個細則凈收益3657萬元，單位千瓦考核凈值17.41元，在所有參與的15家電廠中位列第3，排名五大發電集團前20%。根據中電聯數據顯示，2020年3、4機供電煤耗分別以286.97、287.83排名全國70、73名，集團18、19名。2020年發電廠用電率2.93、3.12%排名全國13、17名，集團第4、8名;發電耗水率0.15%、0.16%排名全國12、16名，集團第5、7名。該公司電熱單位完全成本集團前十位，利潤總額排名前二十位，EVA排名前二十位，凈資產收益率排名前三十位。該公司根據中電聯大機組競賽指標，到先進指標的單位進行調研、對標，找出差距，制定針對性提升措施，尋求優化方案，拓展更多的主要經濟指標達到一流水平。
提高創新驅動能力，全面爭創技術一流。創新是引領發展的第一動力，做好創新就等于掌握了企業未來發展的命運。該公司持續推進智慧電廠建設，完成飛灰含碳測量、壁溫監控系統等智能檢測應用;完成AGC性能優化、一次調頻性能優化、主再熱蒸汽溫度優化、現場總線控制等智能控制運用;完成智能五防、自動巡點檢、密閉空間作業監控、智能安防等智能安全運用;完成人臉識別門禁系統、廠內一體化內控管理系統、智能檔案、輸煤智能機器人自動巡檢智能管理運用;完成性能計算與耗差分析系統、噴氨優化、配汽優化控制等智能運行監控運用;完成生產運行決策支持系統、一體化信息平臺等智能服務運用。同時，該公司加強5G、北斗等自有核心技術的應用，全廠對時采用HY-8000衛星時間同步系統，該系統運用北斗發送的秒同步信號和時間信息，向DCS系統和調度自動化系統、微機繼電保護裝置、故障錄波器、遠動裝置提供精確的時間信息和時間同步信號。在科研上，該公司持續加大投入力度，獲得授權專利6項，榮獲科技創新獎6項。其中，“1000MW超超臨界復合閥汽輪機組配汽優化技術研究及應用成果”榮獲第四屆全國設備管理與技術創新成果一等獎。
加強人才隊伍建設，著力創建人才一流。人才是高質量發展的第一資源，“如何打造一支一流企業的優秀人才隊伍”是該公司一直在進行探索和實踐的。該公司以加強年輕干部培養使用為導向，持續加強一流人才儲育，加大技能人才培育，注重在生產一線、重大項目、急難險重工作中充實青年骨干、緊缺人才，組建一支素質優良的人才隊伍，為該公司儲備了堅實可靠的后備力量。同時，該公司持續開展技術講堂、專題授課、季度考試、技能大賽等培訓項目。這些年該公司總共培養出政府特殊津貼人員1人，福建省高層次人才2人，市高層次人才17人，福建該公司首席師1名，集團該公司勞模創新工作室1個，電力行業技術能手1人，福建該公司技術能手2人。中級職稱比例41.98%，高級職稱比例8.02%，本科生比例75.9%，研究生數量6.13%，34歲以下占比50.9%。
提升電力市場形象，精心打造品牌一流。品牌是企業的核心與靈魂，優秀的品牌是企業軟實力、核心競爭力和可持續發展能力的有效體現。該公司深諳品牌化經營之道，多年來積極履行社會責任，以塑造履責、擔當、有為的電力企業形象為目標，著力打造具有該公司特色的創優品牌。過去一年，該公司獲得多項集團榮譽，2020年五大三同對標市場占有率排名第一，2020年獲集團該公司“首屆文明單位”，福建省直機關工委“先進基層黨組織”稱號，“2019~2020年度先進基層黨組織”稱號，2019年度福建該公司“優秀領導班子”稱號，福建該公司“先進單位”，福建該公司“2020年新聞宣傳工作先進單位”，福建該公司“社會主義是干出來的”首屆職工運動會“優秀組織獎”等，為該公司樹立了良好的創優品牌形象。
發揮黨建引領作用，穩步推進黨建一流。創建世界一流企業離不開黨建引領，該公司始終堅持把政治建設擺在首位，以一流的黨建為引領，加強黨建與經營管理的深度融合，以高質量黨建引領發展，建立黨建季度例會制度，開展專項監督和內部審計，強化關鍵節點廉潔提醒，監督執紀保障作用更加強力，政治建設引領作用更加彰顯。該公司各黨支部持續開展“崗位建功”“黨員先鋒隊”“黨員示范崗”“黨員責任區”“黨員身邊無違章、無事故”“主題黨日活動”“為群眾辦實事”等活動，并將創一流與技術攻關、崗位建功行動相結合，以黨小組為單元推進創一流工作。同時，在建黨百年的契機下，該公司高度重視，提高思想站位，立足實際、守正創新，高標準高質量完成黨史學習任務，做到學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行。學黨史、悟思想、辦實事、開新局，以昂揚姿態奮力開啟全面建設社會主義現代化國家新征程，以優異成績迎接建黨一百周年。
2021年是實施“十四五”規劃、開啟全面建設社會主義現代化國家新征程的第一年。該公司站在建設世界一流水平發電企業的舞臺上，將以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指引，以更加堅定的姿態，更加統一的步調，踐行社會主義是干出來的偉大號召。把智慧和力量凝聚到謀劃推動“十四五”該公司高質量發展上來，全面貫徹新發展理念，構建新發展格局，以高質量黨建為引領，為建設具有福建該公司特色的世界一流發電企業而奮斗，為集團該公司建設具有全球競爭力的世界一流能源集團做出更大貢獻。
評論