今年暑假期間，東京奧運會上一場場振奮人心的賽事躍升為大家關注的熱門話題，最令人動容的，除開運動員本身的價值體現，還有一塊塊獎牌背后，那一個個讓人感動和欽佩的故事。
在奧運會播出的同期，大唐華銀攸縣能源公司也在上演一場場扣人心弦的調煤保電賽事，在煤價高、調煤難、庫存低的逆境下，逆勢突圍，全面發力，用堅定的信念、頑強的毅力、不懈的努力展現出“保發電、保民生”的央企責任擔當。
找煤：一場爭分奪秒的計時賽
進入迎峰度夏以來，全國煤炭供應持續偏緊，尤其是受山西及河南強降雨天氣影響，太焦鐵路中斷至今未恢復，汽車煤運輸通道受限，燃煤供應形勢異常嚴峻，多重因素疊加加劇了湖南區域燃煤供應緊張的局面。7月12號以來，作為該公司主力保供煤源，山西晉能控股及晉東南區域地方煤源發運到該公司的電煤僅有兩列。然而，該公司作為湘南地區的電源支撐點，迎峰度夏，雙機全開，勢在必行!
按下葫蘆浮起瓢，一邊是保民生、保發電迫在眉睫，另一邊煤價高企，“奇貨可居”“一煤難求”，燃料庫存隨著時間推移快速下降，僵局如何破解?
“千方百計開拓新煤源!我們要拼搏到無能為力，努力到感動自己!”該公司總經理、黨委副書記龍維智振聾發聵的一席話再度堅定了該公司全員的信心和決心。
6月份，龍維智馬不停蹄，多方奔波請求支援，就調煤保電工作拜訪省市多個政府部門，為該公司調煤保電工作爭取了內外部積極有利條件。
7月27日，該公司領導龍維智、孟晉鵬、張啟葵同華銀公司黨委書記、董事長、總經理劉智輝赴山西晉城市會見晉能裝備制造集團董事長宣宏斌，希望晉能裝備制造集團繼續加大對華銀公司調煤保電的支持力度，為燃料穩定供應提供堅強保障。
7月28日，湖南省能源局赴山西太原聯合山西省能源局召開座談會，在會上積極推進攸能公司燃料款次月結算、按照長協合同進行電煤供應等工作。
該公司燃料采購部全員主動取消周末休假，積極奔走各方開拓新煤源。有的積極與省市發改委能源局對接，全面爭取湘煤集團月度6萬噸煤炭的供應支持;有的深入陜西煤炭市場調研，在“一小時一個價，排隊裝煤數公里”的榆林煤炭市場，成功搶購到了1萬噸榆林地區優質煙煤發運;有的到各大港口奔走，快速鎖定湖南黑金時代0.5萬噸水運煤的緊急供應;還有的在家積極做好市場分析和燃料資金保障工作，全力做好內部采購管理及采購服務工作。
該公司庫存至7月28日開始止跌回升，可以預見的是隨著后續煤源不斷組織進廠，庫存將逐步穩步提升。
卸煤：一場齊心協力的加時賽
“浩哥，今天還有多少輛需要進廠?”
“只有十來車了，大家再堅持一下!”
7月29日凌晨1時20分，電話的兩頭的光景一明一暗。“明”的是該公司燃料質量驗收部正在加班加點接卸進廠煤車，“暗”的是燃料采購部調運員劉浩怕吵到已經熟睡的妻子，正躲在宿舍的陽臺上偷偷地打電話。夏日的凌晨，電話兩頭的人雙目清明，都在為增煤量和提庫存的目標默默努力。
7月28日白天，燃料質量驗收部的人員已頂著炎炎烈日工作了一日，汗水濕透了衣衫，煤灰染黑了衣領，晚上，他們仍然繼續奮戰在崗位上，不知不覺中又加了一個通宵班，但工作在崗位上的他們仍然精神抖擻、干勁十足，只有“口糧”進了廠，所有人的心才能安安穩穩地放下。7月29日，汽車煤接卸1.08萬噸，看到該部門主任張棟給他們點的大大的“三個贊”，他們會心地笑了。熬了一夜，短暫休息幾個小時后，第二天他們依然精神抖擻地出現在崗位上，因為他們知道“調煤保電”攻堅戰才剛打響，唯有發揚革命斗志，方可取得戰斗勝利。
今年迎峰度夏以來，該公司燃料質量驗收部迅速與燃料采購部聯動，積極部署大量汽車煤進廠接卸預案，合理調整崗位排班，適時啟動汽車煤24小時接卸，全力提升來煤接卸。燃料采購部深入分析公司鐵路、汽車、水運通道實際運能運力情況，總結歷史經驗，根據各煤源結構特點、運能運力大小、合同煤量多少，積極優化調運通道組合，最大限度發揮各調運通道發運效率，全力提升入廠煤量。對外積極同供應商協商，按日制定發運計劃，對內積極與質量驗收及燃料運行部門協調，按不同通道不同煤源點制定接卸計劃。
功夫不負有心人，7月30日，燃料調運入廠1.53萬噸，創下半年以來進煤量新高。
破煤：一場創新思路的挑戰賽
8月，公司燃料運行部在低庫存情況下發掘煤場的潛能，有效地利用煤場內的所有資源，通過磨碎大塊煤全方位提升公司煤量，開啟了一場創新思路的挑戰賽。
來自盤煤的數據圖形顯示有一塊“寶藏”，那就是公司2號煤場西一區。篷布下存放著柳樹村礦的原礦大塊混合煤，數量不少，熱值也不賴，唯一缺點就是含有矸石。該公司黨委副書記、副總經理馮偉提出：“把大塊煤破碎會不會也是一種可行的方式?”
當前的低庫存為大塊混合煤破碎提供了場地和條件，燃料運行部迅速行動，經過現場查勘，選定位置，放電纜、接線、試運一氣呵成。但是，當破碎機馬達聲轟鳴起來，試運中卻發現設備能啃硬東西但是不適應濕煤以及碎料、粉末過多原煤，易造成設備“水土不服”而堵煤。
看著一天天往下掉的庫存，燃料運行部主任黃琪和主任助理李敬急在心里，愁上眉梢，他們馬不停蹄組織召開現場專題會，集思廣益擬定改進方案。利用原有結構對進料斗底板新增篩板，擴大進料口，對振動篩篩孔進行改造，把原有一級振動篩改為兩級，改進后篩孔的差異化讓碎料、粉末、小塊原煤通過篩分不進破碎機，即提高了篩分效率，也提升了破碎效率。
一波三折之后，煤場內破碎機再度轟鳴了起來，穩定的“黑金”持續的從落料口傾瀉而出。改造后，破碎機的出力提高了2.5倍，人工清理工作量也明顯減少，自此，煤場破碎工作按上了“快進鍵”，每天破碎的煤量可以滿足約10%的日耗煤量。預計8月份可以增加可用原煤約1萬噸。燒舊存新后，可增加庫存容量約5000噸。在公司迎峰度夏、調煤保電工作中實現增煤量和提庫存的雙贏目標。
在公司調煤保電的戰線上，許許多多的身影一直在奔波忙碌，對他們來說，調煤保電雖然是一場沒有獎牌的賽事，卻也是一份義不容辭的社會責任、一次敢于創新的自我突破、一場永不止步的自我較量。他們以“保發電就是保民生”為出發點，扛起央企使命，履行社會責任，正以昂揚的斗志、奮斗的姿態為迎峰度夏的民生用電做出新的更大的貢獻。(攸軒)
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