中國電力網訊 今年以來，大唐蒙東事業部嚴格按照集團公司“規范采購管理，防范采購風險”專項集中整治行動要求，從制度梳理、節點管控、責任考核、人員培訓等方面下功夫，全面推動提質增效。
完善物資管理制度，先后修制定了《生產物資全過程管理規定》、《物資倉儲管理辦法》、《采購管理實施細則》管理制度，通過細化工作流程，明確工作職責，從而加強制度管總，促進物資管理相關工作有章可循;加強各環節節點管理，規范各項手續，加強與中水物資天津公司有序銜接，降低流標率，保證采購按計劃順利實施;強化責任考核，對法務系統合同超期事項進行通報考核，促進全體人員牢固樹立責任意識;加強人員培訓，每月開展物資管理制度學習活動，對集團公司、分公司及該事業部各級制度進行解讀，結合事業部工作實際，對物資管理人員進行培訓，不斷提升物資管理人員的管理水平及工作作風。
此外，為規范物資倉儲管理，防范安全風險，該事業部重新梳理各風電場物資并建立兩個庫房，為能更好地降低庫存、提高資金使用率打下堅實基礎。
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