中國電力網訊(通訊員:聶冬梅) 4月11日,陜煤石電公司召開4月份月度工作會暨經濟活動分析會、安全分析會,總結一季度生產經營發展情況,部署安排下階段重點工作。
該公司黨委書記、總經理楊萬格談到,一季度,陜煤石電生產經營成績亮眼,累計發電10億千瓦時,首季電量、利潤分別創19年以來和建廠以來歷史同期新高,機組利用小時、負荷率均居區域第一,全體干部員工砥礪奮進,擔當作為,以實干篤行贏得一季度“開門紅”。他對大家的辛勤付出表示衷心感謝。但石電公司當前生產經營發展任務依然十分繁重,全體干部員工要認清形勢,乘勢而上,持續鞏固良好生產經營態勢,以奮進姿態奔跑向前,奮力譜寫企業高質量發展新篇章。
就安全生產工作,楊萬格強調:一是要認真學習貫徹落實陜煤集團公司、電力集團、華中公司安全生產文件精神和管理要求,汲取集團先進安全管理理念,內記于心、外化于行,持續提升企業安全管理水平。二是要扎實做好機組年度等級檢修工作。徹底根治發電機勵磁端部內冷水漏水、小機振動大等缺陷頑疾,為機組后續搶發電量打下堅實基礎。三是要強化等級檢修現場安全管理,各級管理人員要深入每一個檢修作業現場進行檢查指導,重點加強檢修作業現場風險管控和“三外”人員管理,確保安全可控在控。四是要持續強化全員安全生產責任和雙重預防機制建設,認真列出全員責任清單和履職(工作)清單,以及現場風險清單和措施清單,實現清單化管理,抓好兩項機制的落實。五是要全力做好機組檢修后勤保障工作,為檢修參戰人員加油鼓勁。
就經營增效工作,楊萬格提出:一方面要自始至終牢固樹立搶發電量意識,千方百計爭取電量計劃,不折不扣落實電量搶發各項措施方案。另一方面要不斷優化燃料管理,為保電保供提供堅實保障。按照年度工作計劃,在做好二季度長協煤兌現的基礎上,對燃料結構進行優化調整,對燃料庫存進行穩步提升,對煤場進行科學調度,科學做好夏季動態滿庫前期準備工作;要加強燃料精細化管理,做好一季度煤價專題分析,研究制定下一步措施對策。
就三期項目建設,楊萬格要求:一是要盡快完成鐵路和主體工程初步設計方案的審查,限期完成外審工作,時時跟進工作進度。二是要抓緊完成施工配套用地的方案比選,打好后續征地拆遷“主動仗”。三是要長期堅持加強一流團隊建設。一流的團隊首先是學習的團隊,要強培訓、重學習,端正學習態度,明確學習目標,不斷提升專業素養,以一流的專業水準和一流的責任感全心全意做好三期各項工作。
就黨建工作,楊萬格強調,面對集團高質量發展目標、電力集團十四五發展規劃以及自身處境和任務,要加強黨建引領和文化聚力,將學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育、“奮進者”文化大學習大對照大實踐活動和五個專項行動高度結合起來,引導全體干部員工認清發展形勢和任務挑戰,反思自己的專業水準和工作態度能否跟上當前節奏,明確目標責任,提高工作標準,激發奮進力量,以追求卓越的進取精神和一往無前的奮斗姿態,扎實推動各方面工作干在實處,走在前列。
楊萬格還要求做好其他專項工作:一是要積極學習貫徹上級公司的文件要求和工作安排,切實把部署要求轉化為工作思路、具體抓手和工作實效。二是要學深悟透集團公司管理制度,把制度作為工作依據和標準,既要創新思維,也要把好專業關,嚴格執行各專業制度。三是要提前適應“一體化”運營的管理模式,加強一二期設備的運行維護。四是要全力做好上級檢查迎檢配合工作。
會議對集團公司4月份安全例會精神、國家能源局綜合司關于進一步加強發電機組檢修安全監管的通知、電力集團4月份調度會精神等進行了集中學習。
相關部門就督查督辦及行政工作、安全管理、生產管理、經營管理、高質量發展以及黨建、工會、紀檢、人事工作進行了匯報。
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