中國電力網訊 為深化實施2022年工作會議“三大工程”中“員工技能素質提升”工程，響應“十四五”人才培養規劃號召，西塞山公司通過打造特色“理論學習—模擬實踐—特色培訓”的“三步走”模式，致力培養青年專業技術骨干，力求達到青工現場獨立自主處理現場設備缺陷為目的的教學培訓計劃，將理論與現場實操相融合，積極做好“傳、幫、帶”，促使青年更快成長成才。
量體裁衣，夯實理論基礎。“萬丈高樓平地起”，該公司充分利用每周安全學習會后時間開展技術培訓，培訓主要方式為技術問答與現場考問，做到專業知識全覆蓋。培訓內容包括從簡單的儀器儀表使用方法、識圖制圖到復雜的設備裝置原理、故障分析等內容，并根據每個人自身專業技術強弱及特點進行針對性訓練，確保學到關鍵、有所提升，日積月累提升青工的技能水平。該公司青年員工借助技改、大修機會主動挑大梁，在老師傅的帶領下自主完成圖紙繪制、技術改造方案編制工作，邊動手邊思考來提升自己。通過培訓，該公司青年員工技能水平有了顯著提升，技術力量迅速增長，技能鑒定高級工職稱以上人員占比明顯提高，設備健康水平明顯提升。
實踐出真知。因不同專業的特殊性和重要性，部分工作無法在運行機組上展開。該公司充分利用現有條件，依托“白鷺創新工作室”，將現場更換下來的備件、裝置搬進工作室，搭建青年員工自主學習平臺。工作之余，該公司邀請專工“現身說法”，主動給青年員工開“開小灶”，講解裝置原理及要點，并鼓勵青年員工勇敢動手，克服困難，專工對于動手實驗過程中不規范情況、錯誤處理步驟進行糾正。該公司還要求青年員工將其納入“專業經驗記錄本”中，供班組員工共同學習，共同進步，在實踐中鞏固理論學習成果的預期效果。
“引進來，走出去”相結合。該公司在外出培訓投入大量精力，通過員工座談會、調查問卷等形式，收集青年員工培訓需求，制定公司級年度培訓計劃。依據培訓計劃，通過外出學習、考證等方式進行相關培訓，包括參加電科院組織的各類培訓、技術監督取證、技能鑒定等，滿足不同人員需求。培訓結束后，該公司將培訓課堂搬回班組，注入新鮮知識，把學習成果運用在難題攻關上。針對工作中的疑難雜癥，該公司邀請廠家技術代表、專家入廠指導培訓，學習吸收先進技術，掃除日常工作中的知識盲區，增強事故防范能力。
“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。”下一步，西塞山公司將繼續依托年初制定的培訓方案，通過技能培訓、崗位互學、和設備隱患排查治理等工作，在專業中營造“比、學、趕、超”的濃厚氛圍，積極探索創新學習培訓模式，著力提升人員技能水平和設備可靠性，為企業人才梯隊建設奠定堅實的基礎。
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