碧口水電廠黨委召開專題會議，貫徹落實集團公司2022年工作會議精神。
2022年是該廠實現新發展、取得新突破的關鍵期、窗口期。碧口水電廠認清經營發展形勢，堅持問題導向，分析管理薄弱環節，以突困的信念，謀事的擔當，奮力拼搏，有力推進全年目標任務務期必成。
該廠要求突出黨建引領，抓好班子、黨員和職工深入學習，知形勢、勇擔當，凝聚黨員干部和職工擔當共識；突出整改治理，嚴字當頭，加強安全環保管控，毫不松懈抓好疫情常態化防控，扎實開展安全生產整頓治理，強化現場安全管控，堅決確保安全；突出對標管控，精細管理，抓實提質增效，從增發電量、控成本、抓市場等方面爭取效益；突出項目發展，牢固樹立“發展是第一要務”的戰略思維，堅定不移推動綠色低碳發展取得新突破；突出業績導向，優化以市場化為導向的績效管理，加強教育培訓，開創管理提效新局面；突出政治建設，開展深度融入融合行動實踐，發揮好黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，為企業改革發展提供組織保證。（李浩祖）
米拉務發電公司迅速宣貫集團公司2022年工作會議精神，對謀劃推動米拉務工程建設進行動員部署。
該公司深刻領會、準確把握穩字當頭、穩中求進的核心要義，把“四大攻堅戰”“五大工程”“三提兩降一治”提質增效專項行動結合起來，把工程建設抓實抓好；全面貫徹落實集團公司2022年總體工作要求，聚焦安全環保、疫情防控、設備制造、訂船發運、提質增效、資金保障、融資關閉、管理提升、合規經營9項重點工作，實施化學制水、鍋爐水壓、倒送廠用電、輸煤系統4項攻關，確保實現年度14個重要工程節點目標。（海軒）
錦州熱電公司召開專題會全面學習宣傳貫徹集團公司2022年工作會議精神。
該公司通過企業網站、微信群等多種宣傳陣地，組織干部職工開展學習工作會議精神談心得、寫體會活動，以學促踐談感想，立足崗位談思路，推動企業高質量發展。該公司將以集團公司工作會議精神為指導方向，深入開展“三提兩降一治”專項行動，全面升級盈利能力，推動“二次創業”邁出新步伐；聚焦“電力效益、燃料成本、資金管控、項目開發”等重點工作，精準施策，重點突破；建立設備隱患排查和缺陷治理的長效機制，嚴格執行設備消缺管理制度，提高設備消缺率，做到立查立改，閉環整治，全面提升設備可靠性，確保安全生產形勢可控在控；切實履行央企能源保供主力軍責任，充分發揮能源供應“穩定器”和“壓艙石”作用，以優異的成績迎接黨的二十大勝利召開。（韓帥）
石柱發電公司通過專題會議、年度工作會議學習宣貫集團公司2022年工作會議精神。
該公司堅決落實集團公司2022年總體工作要求，以經濟效益為中心，圍繞確保安全穩定、改善經營狀況、加快新能源發展三條主線，運用技能培訓和作風建設兩個關鍵抓手，聚焦提質增效等七項任務重點；抓好安全生產專項整治三年行動鞏固提升階段各項任務，持續深化“五個突出整治”，健全安全生產“三個”體系，提升本質安全水平；全面深化指標對標及燃燒調整，推進煤電綜合升級改造工作；不斷優化煤源結構，提高經濟長協煤兌現率，實現經濟效益最大化；制定政策創效行動方案及配套獎勵措施，通過深化參與深度調峰、兩個細則以及自主檢修、提供用戶側增值服務、打造各類實驗中心等實現業務創效；聚焦打贏“新能源提速增效攻堅戰”，一體化推進風、光、燃機及新業態項目開發，做大增量優化電源結構；系統實施黨建強基、黨建引領、黨建融入三大工程，凝聚“二次創業”強大合力。（謝從江）
攸縣能源公司通過多種形式，學習宣貫集團公司2022年工作會議精神。
該公司要求，結合企業實際，準確把握2022年形勢任務，深入理解集團公司“四大攻堅戰”“五大工程”的新內涵，做到學思用貫通、知信行統一；將會議精神轉化為指導企業發展的具體舉措和實際行動，穩中求進謀發展、改革創新促轉型，攻堅克難、砥礪奮進；深入謀劃2022年工作，堅持“矢志一流”總目標、把握“穩中求進”總基調；按照“十四五”期間“2+3”兩步走戰略，力推“治理體系優、發展能力強”，力推生產系統“體系作風優、水平能力強”；提升黨建工作水平、安全生產水平、管理創新水平、隊伍建設水平、工作作風水平“五子棋”，譜寫該公司高質量發展新篇章。（陶蹊）
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