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    大唐福建分公司:保供增效 托起冬日“暖陽”

    中國電力網發布時間:2021-11-17 09:24:01  作者:陳俊杉

      煤炭價格持續走高,生產經營形勢異常嚴峻。

      保供電、保安全、增效益,義不容辭。

      石以砥焉,化鈍為利,面對困難,唯有主動出擊。

      大唐福建分公司號召全體黨員干部職工積極行動起來,堅定信心,對今冬明春保安全保供電工作進行再動員、再部署,環環相扣、無縫銜接。

      所屬系統各單位強意識、講站位,嚴管理、抓安全,扛起電力保供職責,守住民生底線,全力以赴,火力發電機組應發盡發、風電機組分秒必爭、工程建設如火如荼。

      勠力同心 奮楫篤行

      既要保供,更要增效,增效是高質量的保供。

      在大戰大考面前,一場“綜合平衡、精準施策、保供增效”的攻堅號角在大唐福建分公司迅速吹響。

      7月29日,召開安全生產專題安委會,對迎峰度夏保供、冬奧保電作出部署。

      8月27日,印發通知,明確分公司系統冬奧保電工作目標、組織機構和主要任務。

      9月24日,一封致各級團組織和廣大團員的信件,號召系統223名團員青年堅定信心、迎難而上。

      9月28日,召開安委會貫徹落實集團公司安全生產專題視頻會議精神,全面部署了四季度國慶保電和迎峰度冬等安全生產工作。

      9月29日,向全體職工發出“大干一百天,爭作新貢獻”倡議書,在“二次創業”的浪頭中勇建新功

      9月30日,召開沖刺全年發展目標動員會議,進一步認清形勢、凝聚共識。

      10月1日,開展專項督查,督促各項保電保供措施得到落實執行。

      11月2日,召開總經理辦公會,圍繞集團公司近期工作部署和分公司重點工作,研究措施方案,解決難點問題,推進工作落實。

      11月3日,會見中煤集團廣東公司領導,就確保完成四季度電煤保供任務、擴大中長期合作等進行了深入友好的溝通交流。

      11月5日,召開電力保供及冬奧保電再部署專題安委會,為能源保供工作再次夯實安全基礎,統籌做好提質增效和高質量發展工作。

      ……

      正是這緊鑼密鼓的一項項工作,凝聚起了大唐福建分公司強大的攻堅合力。

      此外,印發“1+7”能源保供工作方案,成立能源保供工作專班,從安全生產、燃料保障、資金保障、營銷保障、疫情防控、宣傳及輿情防控、應急管理和監督管理等各方面明確了電力保供具體工作任務,確保措施有力、執行到位、取得實效。

      黨建引領 聚力攻堅

      “越是困難的時候,黨員干部越要彰顯擔當。”

      “攻堅在哪里?黨旗就在哪里!”

      在鮮紅黨旗的指引下,大唐福建分公司303名黨員以特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的精神譜寫了一曲“凝心聚力抓保供”的鏗鏘勁歌!

      ——扎根1A一次風機檢修現場一線30余小時、專治“疑難雜癥”的鍋爐輔機班班長崔舉仁。

      ——恪盡職守,求真務實,及時發現汽動給水泵再循環調門以及高加入口三通電動門缺陷的管閥班任技術員亢春。

      ——千方百計拓煤源、降煤價,全天候地處于實戰狀態,值守于煤碼頭值班室的燃料運營黨支部。

      ——努力克服不利因素、優化施工方案,將海纜敷設工期由8天壓縮至5天,由各支部黨員為主的5個工程建設專項攻堅組。

      黨有號召,團有行動。系統廣大青年團員響應號召,主動請戰、沖鋒在前,17支團員青年突擊隊構筑起“保供保電保生產”的青春堡壘,掀起了青春建功行動的熱潮。

      同時,大唐福建分公司堅持全方位宣傳,樹立典型,在微信公眾號平臺制定1個中心、6個主題,發布17期內容,凝聚全體職工的思想共識,形成學習先進、爭當先進的濃厚氛圍。

      旗幟豎起來了、飄起來了,黨徽自然熠熠生輝。

      上下聯動 落實落細

      “能源保供,事關國家經濟平穩運行和人民群眾生產生活。我們要以更高標準、更嚴要求、更實作風,全力消除安全隱患,堅決筑牢安全防線,確保電力可靠供應。”這是大唐福建分公司執行董事、黨委書記、總經理張樹臣作出的部署。

      定目標,抓過程,拿結果。該公司聚焦能源保供,多措并舉,行動有力。

      生產安全精耕細作。發電量完成120億千瓦時,同比增長13.2%;從6月份開始,煤電4臺機組全部在網連續運行超4個月;大力開展“三提兩降”提質增效活動,治理設備、機組優化運行,降低非生產用能。聚焦“秋季安全環保大檢查”,通過地毯式的搜索、拉網式的發現問題157項,已完成率達63%,不斷提升設備可靠性,夯實安全生產基礎。

      經營保供精雕細琢。積極爭取財政補貼和政府政策,切實做到保供增效。全力保證燃料供應,兌現四大礦年度長協煤52.4萬噸,進度兌現率64.2%,購進口煤180.4萬噸,占比77.1%,達到歷史最好水平。嚴格執行電煤安全庫存制度,制定卸船各節點用時跟蹤控制表,優化接卸流程,24小時內接卸4萬噸煤船。

      提質增效精打細算。聚焦“三提兩降一治”專項行動,樹立過“緊日子”的思想,力爭經濟效益最大化。立足提升發電邊際利潤,全面推進電價提升,實現增收增效1.45億元。全面提高投資質量,推進新能源項目開發和建設,申報五類光伏試點項目2個35MW。準確預測市場觸頂信號,優化定價機制,在10、11月市場快速下跌中降低燃料成本1億余元。逐筆分析貸款融資情況,嚴控新增貸款利率,前三季度綜合融資成本3.72%,降控財務費用實現同比增利2682萬元。

      合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于壘土;千里之行,始于足下。

      風雨同舟之時,共克時艱之際,大唐福建分公司落實壓實挖潛責任,積極構筑挖潛增效體系,全力保障機組安全運行,守護“萬家燈火”,托起冬日“暖陽”。(陳俊杉)

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