近日,受“能耗雙控”形勢影響,浙江部分地區出現了拉閘限電現象。為做好今冬明春保供工作,浙江分公司充分發揮新能源裝機占比高的相對優勢,多措并舉搶發電保供電,為當地經濟社會發展做出了積極貢獻。
加強組織領導,開展對標提升。該公司發揮區域牽頭單位作用,組織集團公司在浙發電企業聯合成立浙江區域電力保供專班,落實各方責任,全力做好電力保供工作。開展內部對標提升,結合公司存量光伏電站數量較多的實際情況,對同區域的電站開展內部對標,通過對發電負荷率、利用小時、損失電量等數據進行排名,找出電站差距,有針對性的開展整治提升工作,挖掘電站發電潛力。晶科光伏站等7座電站被評為浙江省5A級光伏電站。
強化運維管理,確保應發盡發。該公司建立了分布式光伏電站運行診斷提升一體化平臺,通過逆變器能效分析,及時發現處理低效逆變器發電單元,及時整改落實。加強與電網公司和廠房業主溝通聯系,科學合理安排檢修窗口,減少發電期間電量損失。強化運維考核激勵,嚴格按照“1小時”圈子響應機制的要求進行生產響應,及時消除影響安全和發電的缺陷,確保應發盡發。截至10月26日當月完成發電量6515萬kWh。
推進技術創新,落實安全舉措。該公司依托新能源管理技術優勢,科學制定組件清洗策略,針對不同污染類型、不同電站類型,采取自動清洗系統安裝、智能清洗機器人、組件清洗藥劑研發等方式,有效解決組件污染難題,清洗后可提升發電效率15%左右。同時,進一步完善冬季電力生產應急預案,積極做好應對極寒天氣、雨雪冰凍等惡劣天氣準備,開展應急演練,確保有效應對各類突發事件,營造安全生產的良好氛圍。
評論